Hogyan lehet eljutni a szomszédos régióban
Ennek két oka van, hogy miért a vállalatvezetők kezdik gondolni a regionális fejlesztés. Egy megvalósítási mód szerint vannak gondolatok a jó élet, a másik - a rossz.
A jó élet a regionális fejlesztés a meditáció akkor kezdődik, amikor egy vállalkozás saját régiójában a már jól bevált. Az üzlet virágzik, a nyereség növekszik. Az ügyfelek a más régiók is kezdik magukat, hogy menjen a cég, megrendeléseket és ajánlat együttműködést. És a fejedben maguktól jönnek gondolat: ha az ügyfelek más régiókban kezdtek, hogy vigyen pénzt, talán tanulni ezeket a régiókat komolyan?
Ha úgy gondolja, hogy mit is rosszabb és gyengébb, mint egy üzletember, mint a kollégák más régiókban - tudod: SEMMI. Talán várni, és a város lesz felzárkózni a fejlesztés több virágzó város? Nem, várjon haszontalan. Több virágzó város egyre gyorsabban növekszik. Ahhoz, hogy a különbség a Tmutaranyu és Samara csak nőni fog. Ugyanígy, a szakadékot Samara és Moszkva. Minden, tartsa vissza a lélegzetét - jön a terület szövetségi konkurens cégek. Amely megváltoztatná a piaci maguknak, adja meg az ügyfelek és a forgalom a meglévő játékosok. Legalább az üzleti nyomja erősen. Maximum, csak elpusztult. Ahol „Euroset” része a régióban, ahol nem működött, a többség már dolgozott korábban, vagy telefonon üzletek zárva vannak, vagy értékesített jelentős hálózati játékosok.
By the way, ahol megtették ezeket szövetségi vállalat? Azt mondja: „A moszkoviták jönnek! Moszkoviták szorítani a piacon! Hogyan lehet ellenállni a moszkoviták?”. Nézze meg közelebbről! A legtöbb ilyen nemzeti vállalat kezdte a fejlődés nem Moszkva. Kezdetben ez ugyanaz Regionals, mint te. Csak egyszer megtalálták a bátorságot, hogy az üzleti, hogy a szomszédos régiókkal. Ezzel párhuzamosan, vagy közvetlenül utána megrohamozta Moszkva. Aztán folytatódott a fejlődés egész Magyarország földrajza és a FÁK. Némelyikük már aktívan juttathatók be a világgazdaságba.
Mindezen folyamatok közös trend a globalizáció, amely az elmúlt évtizedekben aktívan befolyásolja a gazdaság egészére. A történelemből szükséges következtetéseket levonni, mert akkor kell ítélni, hogy az ismétlés. Nos, ha az amerikai autóipar nem tudott ellenállni a támadás a japán és kénytelen volt egyesülni velük, így ha a japán vásárolt fel a nagy részét a nagy amerikai film vállalatok - vesznek: ki lehet ülni, nem lehet senkit. Beleértve akkor nem lesz képes ülni a Tmutarakan.
A választás csak a cégek sikeres üzletet a gazdaságilag erős régiókban. Pár évvel ezelőtt egy jól ismert Moszkva Corporation összeállt nem nagyon publikus Samara holding. Azonban, amikor együtt privatizálni világossá vált, hogy a becsült érték a vállalkozások Samartsev legalább olyan költség cégek moszkoviták. Vagy akár meg is haladja azt. Ha képes, dolgozó Samara, hogy építsenek egy holding - továbbra is folytatja a munkát a kedvenc területen! Mert, a regionális fejlesztés - ez a kérdés a vágy helyett szükségszerűség.
Ha a vállalkozás-ben épült, a régió pénzügyi gyenge, és a kollégái a gazdaságilag fejlettebb régiók egyedi előnyt - te kell választani minden más lehetőségeket. Továbbra is olyan üzleti a Tmutarakan minden esetben hiábavaló. Akkor soha elérni valódi siker nem biztonságos egy nagyon erős pénzügyi alap. Elkerülhetetlen, eljön az idő, amikor a versenytársak más régiókból jönnek a régióban. Bevonása magával a kiélezett verseny, kezdenek karcolásához Ön kiváló termékeket. Ezt követően, a stagnálás az üzleti, mind a halála - ez csak idő kérdése. Így az, hogy a regionális fejlesztés - elsősorban a túlélés a vállalkozás.
Hat fő kimeneti áramkörök a szomszédos régiók