Hogyan kezdjük el a változás
Hajcsár - ez a mi racionális rendszert. Ez a mi arra, hogy azt mondja: „Ne egyél egy fánkot, és akkor nem fogja látni a sajtó”, „Ne írj a korábbi,” és így tovább. Természetesen a musher - szintén nem rossz ember, mert segít, hogy tájékozott és racionális döntéseket hozni. Természetesen a musher kell irányítani, mint egy elefánt. De csak „mintha”. Sőt, kiderül, hogy egy meglehetősen önfejű elefánt és mahouts neki elég nehéz.
Tehát annyit kell tennie, három egyszerű lépésben: az ötlet, hogy változtatni kell fogni és az elefántok és mahouts, majd meg kell felhívni a Path változásokat. Heath Brothers beszélni, hogyan kell végrehajtani a sikeres változás példája sok történetet.
Egy ideig a kiskereskedők volt a divat a ruha semleges színek - szürke, fehér, khaki, barna és fekete. De Waters fogant, hogy ruhát az élénk színek az eladások növelése érdekében. De hogyan kell csinálni?
Waters kezdetben a promoter, a design Cél volt szükség, hogy megfertőzi a szállítók szenvedélye színű. Waters kellett motiválni, elefántok, mahouts és felhívni az utat.
Meg kellett megközelíteni problémák kreatív. Elment a édességbolt, és vettem egy csomó MM mi tetszik cukorka színek, az ülés elé egy hatalmas zsák élénk türkiz, rózsaszín és lime zöld zselés bab, és egyszerűen öntjük őket egy vázában. Az emberek kezdték mondani, hogy „Wow!”, És a vizekben válaszolt nekik: „Nézd, ez hogyan reagál a szín!”
Magával hozott minták és az újonnan megjelent Apple számítógép szenzációs lime zöld iMac cég, eper, szőlő és mandarin. Ez az első alkalom a történelemben a vásárlók úgy döntött, a számítógép színe olyan komolyan, mint egy autó. Emellett Waters mindig keres képeket butikok szerte a világon. Megmutatta szolgáltatók térd-shot mintákat és azt mondta: „Nézd, Van három pár semleges színek, mérsékelten sárga, akkor adjunk a változatos élénk kék.” Aztán volt az elrendezés bemutatja a valós példákat ruházat, hogy a szolgáltatók képesek voltak látni, és azt mondják: „Ó, ez a kék cool!”.
Az elefánt motiválni. Aztán - megfordult a várva várt. Drover beszélnek a számok nyelvén, így Waters csak megmutatta, hogy színes elemek kerülnek értékesítésre más hálózatokon.
Továbbá, szükséges volt, hogy felhívja a Path: Waters azt mondta, hogy most meg kell tennie az első lépést -, hogy kiadja a színes póló. Majd nem sokkal később, egy cél ruházati vonalak színes póló, aki bestseller lett!
Így a szervezeti változások. Tehát az összes változások zajlanak az életünkben. Módosításához szükséges foglalkozni, és az emocionális és a hangrendszer, és rajzoljon egy utat. Minden változás zajlik e program keretében. Például ahhoz, hogy kezdődik. meg kell ígérned érzelmi rendszer, amely most meg kell nagyobb figyelmet fordítanak az ellenkező nemű. Rational rendszert kell azt mondta, most, hogy akkor kevesebb pénzt költsenek kábítószerek és / vagy menteni egy csomó pénzt a jövőben. És az utolsó -, hogy dolgozzon egy ösvény, vagy legalábbis az első lépés. Tegyük fel, azt mondod magadnak: „Holnap reggel, miután fogat mosok, hordom cipők és fuss.”
Ez elég egyszerű. Sikeres változás!