Hogyan kell nyerni a javára a csapat - egy hasznos cikket az oldalon

Az advent az új év sokunk számára egybeesik a kiadás egy új munkát. És ha az elsődleges célunk - talál megfelelő állást - már mögöttünk van, az még nem oldja meg sem kevésbé sürgető kérdés: hogyan kell nyerni a bizalmát a csapat?

Julia SKRIPNIK, személyzeti vezetője LLC „Kapcsolat Szolgáltatás» (call-center):

Jó kapcsolatokat, egy csapat - az egyik fő összetevője a siker pályafutását. Ennek megfelelően néhány irányelvet, amelyek segítenek a csapat nyerni. A legtöbb ember értékelik a nyitottság és az aktív kollégák, nem csak a munkahelyen, hanem mindenekelőtt kommunikálni. Az egyik legfontosabb mutató, a képesség, hogy jön a mentő, amikor arra valóban szükség van. Hadd segítsen jelentéktelen, de ez egy hatékony módja annak, hogy a bizalom, és így a helyét. Ne felejtsük el, hogy kezelje a kollégák valami finom. Ez a „édesíti” a hozzáállás mások felé. Gyakran mondják, hogy a kollégáim bókokat, de csak ésszerű. Ne feledje, hogy hízelgés sosem fogadta. És persze, a természetes és mindenek felett ember.

Tatiana Kudashova, személyzeti vezető BDO Outsourcing Division:

Először meg kell válaszolni a kérdésre: van szükségünk, hogy megnyerje a helyét a csapat ebben a konkrét esetben? Néha ellentétes lehet a feladat. Például, ha beszélünk a válságkezelő vagy pénzügyi igazgató, aki hamarosan meg kell dolgozni, hogy optimalizálja a cég költségeit. Mint minden kollégám ezt alkalmazottja nem lehet.

Emellett úgy vélem, hogy a szervezet, ahol nincs konfliktus - egy halott szervezet. Bár természetesen a legtöbb esetben jól megalapozott kommunikáció a munkatársak a saját és más szervek csak akkor segít a munkában. És van egy csomó hasznos dolgot.

Például, akkor tegye a munkahelyén tál édességet és kezelésére magunkat kínál mindenkinek, aki jön az asztalhoz. Tréfálkozik? Igen. De elrontani kapcsolatait, aki kezeli édességek, alkalmazottak egyszerűen nem lehet.

Menj az ebéd az alkalmazottakkal és a kollégákkal saját és más megyékben. Így lesz képes megállapítani az informális kapcsolatokat.

Miután az új cég, ez fontos, hogy azonnal értékelje a vállalati kultúra és a jogot, hogy csatlakozzon benne. Például, ha mindenki a vállalat foglalkozni egymással név és apai, a fellebbezés csak a neve ismerős lehet számolni. Azonban függetlenül attól, hogy a hívás minden más tagjai a már kialakult csapat, újonc helyesen alkalmazza az összes vonatkozó „te”, amíg ő felajánlotta, hogy menjen a „te”, különösen, amikor az alkalmazottak, akik idősebbek, mint te kor vagy helyzet .

Vezetők, akik szeretnének javítani a kapcsolatokat az új alárendelt kell a nézeteltérések hallgatni a véleményét a munkavállalók, és ha ezek az érvek nem tűnnek meggyőzőnek megmagyarázza döntését. Először is, a személyzet nem fogja érezni, hogy a vezető használja a helyzetben, és csak ad nekik utasításokat nem világos. Másodszor, úgy érzik, a csapat tagjai, mint megoldások a cég figyelembe veszi a véleményüket. És harmadszor, beosztottak gyakran szolgált igazán jó ötlet, hogy a fejét.

Svetlana Chernyaeva, főigazgató-helyettese „Admiral” ingatlan iroda:

Leggyakrabban, annak érdekében, hogy megnyerje a csapat, csak annyi, hogy vendégszerető, barátságos. Az emberek szebb kommunikálni azokkal, akik jó hangulatban, és aki nem terheli mások a problémák, vagy tanácsot, de azon, hogyan csinálnak. Bizonyára kollégái sok közös érdeklődési területek és téma, hogy lehet beszélni. Felajánlotta, hogy segít a probléma megoldásában maguk, vagy kérjen tanácsot. Hadd kollégák tudják, hogy számíthatok rád. A bizalom nagyon fontos a jó kapcsolat a csapatban. Nem szükséges, hogy kritizálni kollégák illetve az előírt véleményüket, különösen akkor, ha nem kérte. Ez is jobb elkerülni a pletyka és megvitatása kollégái és felettesei. A pletyka terjed, még véletlenül, nem növeli a népszerűségét, hanem patinás hírnevét.

Elena Gorinova vezetője, személyzet „császár az észak-nyugati” biztonsági cég:

Annak érdekében, hogy erre a kérdésre válaszolni, meg kell értenünk, miért van szükség a felismerés új kollégák? Ha van egy vezetői pozíció, az ok, de ha egy közönséges alkalmazott - egyéb. Ha akár harminc évig, van esély, hogy új barátokat az arcát kollégák, ha már elmúlt harminc, a „régi barát jobb, mint a két új!" A legfontosabb - megtanulják, hogyan kell hallgatni, és hallani az emberek, és sok a kérdés, amit kap választ megkérdezése nélkül. Határozza meg a csapat vezetője, létrehoz egy bizalmi kapcsolatot vele. Kérjen segítséget, hogy meg fogja mutatni, hogy fontos személy, és a hely akkor garantált. Ne elő, ne kérdezd személyes kérdéseket a munkahelyen. Ugrás az új kollégák vacsorára vagy a dohányzás (ha dohányzik). Légy barátságos, de nem behízelgő. Nem teszik felhajtás, és nem próbálja megváltoztatni semmit egyszer. Szeretném figyelmeztetni a túlzott hűség: nem vállalja az összes dolgot, amit csak arra, hogy amit a kötelessége, egyébként akkor esik le egy végtelen folyam a kérések, amely hátrányosan befolyásolhatja a teljesítményét a feladatokat egyedül! Szeretnék megemlíteni még egy dolog: soha nem lehet jó mindenkinek, és ez nem szükséges. Rendes kapcsolatokat csak azok, akik közvetlenül részt vesznek a munkafolyamatot.