Hogyan kell beszélni a beosztottak
Hogyan kell beszélni a beosztottak?
Hogyan kell beszélni a munka minden egyes személy? Néhány alkalmazott legjobb választ, ha kérdéseket. Mások inkább alapvetően mondtam. Néhány úgy jobban tetszik, ha beszél egy nyugodt hangon, szigorúan tartotta magát a tényekkel: a könyvvizsgáló stílusban. Mások inkább fogékonyak, ha azt mondod, érzéssel: a stílus a bátyját. Egyesek reagálnak a legjobban, amikor dobja a komplex vezető kérdéseket: stílus tanácsát kereszt-vizsgálat. Egyéb legjobb - a robbanásveszélyes lelkesedés: Captain stílus rajongók. Egyéb - a szorongás, a félelem és a sürgősség: a stílus egy kis csirke, megmenteni a világot.
Ne feledje, hogy minden ember mellett különböző motiváció. Néhány beosztottak - rajongók, és ki kell használni ezt a lelkesedést. Mások nem elég az ujjongás. Egyes alkalmazottak keres elismerést. Megint mások dolgozni, hogy van elég pénz az élelmiszer. Aki dolgozik, a kedvéért a munka. Több a pénz. Néhány üzembe a lélek és az élet válik a munka. Mások kell állandóan emlékeztetni, hogy hol kéne csinálni és miért.
Az a mód, a vezetés - ez részben az a kérdés, hang és stílus. Persze, akkor nem kívánják alkalmazni a stílust, amit nem különlegesek. De csak nem kell keresni a hang és stílus, amelyben a személyzet tagja vagy magát kellemes érzést. A lényeg itt - és nem a kényelem. Keresse meg a hang és stílus, amely a legjobban a dolgozók motiválása és egyértelműen adjon neki megérteni, hogy mit akar. Lényegében arról van szó, napi válogatás a legjobb eszközök és technikák kommunikálni az alkalmazottaknak. Néhány beosztottak kommunikálni sokkal nehezebb, mint mások.
Ma nem ritka helyzet, amikor vezetők kell dolgozni az alkalmazottak, elválasztva a nyelvi akadályok - a vezető és az alárendelt szó különböző nyelveket használnak. Ez - egy nagyon nehéz feladat, hogy kommunikálni. Milyen eszközök és technikák megoldani? Hogyan fogja kezelni a személy, és győződjön meg róla, hogy érti, hogy pontosan hogyan és mit akar tőle?
Egy menedzser, részt vesz a kerttervezés, szembesült ezzel a problémával minden nap. Felajánlja a következő módon: „A csapat kell, hogy legyen valaki, aki beszél mindkét nyelven ... tolmácsra van szüksége.” Másodszor, tanítani és tanulni. „A legtöbb srác a csapatban beszélnek spanyolul. Az évek során megtanultam egy kicsit spanyolul, legalábbis tanult kulcsfontosságú kifejezéseket és a legtöbb gyermek fokozatosan elsajátította néhány angol szavak. " Akkor legalább egy közös szókincs, amely egyesíti mind nyelven, amelynek segítségével meg tudja magyarázni, hogy mit kell tennie. Az igazgató azt mondta: „Akarsz - akár hiszik, akár - nem, de azt is használja a jelnyelvet. Azt mutatják, sok az ujjain. Néha én valamit, majd kérje az alárendelt megismételni. Azt is gyakran mutatnak egy remek - felfelé vagy lefelé”.
Egy másik módja -, hogy írjon emlékeztetők és más hasonló dokumentumok mindkét nyelven. Így a vezető bizonyítani tudja, na minden sort a táblázatban, és pontosan tudja, mi ő és az alárendelt, hogy mit jelent. Ez is segít a menedzser és a beosztott tanulni kulcsfontosságú fogalmak a nyelv egymást, és végül, hogy mondjuk a koncepció a verbális emlékeztetőt.
Folyamatosan kérdezi magától: „Hogyan kell beszélni ezt az embert?”
• Határozza meg, milyen a hang és a stílus a munka a legjobb.
• A munkavállalók figyelmét leginkább a verbális kommunikáció által támogatott írásos dokumentumokat.
• Válassza ki a megfelelő eszközöket és kommunikációs módszereket minden alkalmazottja számára.
Share az oldalon