Hogyan, hogy az ellenőrzés a beosztottak
Ha a csapat, amely a fejét, áll a becsületes és a képzett szakemberek, még mindig szükség van, hogy ellenőrizzék őket. Számos módja van, hogyan kell irányítani a beosztottak és értékelje azok hozzájárulását a teljes munkát. Hogyan ellenőrzik a beosztottak?
Eredmények szerint a munka
Ellenőrzése a munka eredményeit lehetővé teszi, hogy ne álljon át a munkás és kiad egy csomó időt, hogy ellenőrizze, hogy a munkát végzik.
Ez a módszer a beosztottak is arra ösztönzi, hogy fejlesszék képességeiket és a szakmaiság. Azonban ebben az esetben fennáll annak a veszélye, hogy nem kap a kívánt eredményt meghatározott időben. Így nyomon tudja követni azokat a munkavállalókat, akiknél hiszel. Természetesen a tényleges átfutási idő kell szállítani.
előzetes ellenőrzési módszer
Hogyan ellenőrzik a beosztottak - a módszer használható előre kontroll és gyakoriságát. Azaz, ellenőrzik a feladatok végrehajtását, a közbenső szakaszaiban. Ebben az esetben lehetőség van arra, hogy korrigálja a munkavégzés során és a bizalom a feladat végrehajtása, annak ellenére, hogy lesz több időt tölteni.
Ezt a módszert alkalmazzák, ha nincs elegendő bizalmat a fegyelem a munkavállaló, amikor kevés tapasztalattal vagy alacsony motiváció.
Ellenőrző beosztottak - mintavétel
vezetők gyakran alkalmaznak mintavételt. Ez az, ahol bármikor a munkavállaló kérhet jelentést. Egy jó módszer azoknak a munkavállalóknak, akik nem rendelkeznek az önfegyelem és felelősség.
E módszer alkalmazása indokolt, mivel lehetővé teszi, hogy tartsa a munkások „jó formában”. De azon dolgozói számára, akik maguk is motivált, hogy működik, hogy jól képzettek, és hajlandók bízom bennük.
Persze, egy profi csapat, amely képes és szeret dolgozni, alig kell ellenőrizni, és ez a munka módban az önuralom. A fej csak tanácsra van szüksége, vagy a megoldást a vitás kérdés.
Egy másik cikk ebben a témában:
Hogyan lehet motiválni alkalmazottak. Munkavállalói motiváció - ez az, hogy biztosítsák számukra a munkakörülmények, aminek köszönhetően képesek a maximális eredményt. Ugyanakkor tudják, hogy kap egy jó jutalmat ebben az esetben ...
Hogyan felvenni az embereket. Bárki, aki létrehoz egy üzleti kihívást jelent megtalálni a megfelelő munkavállalókat. Különösen, ha ez soha nem is működött. De meg kell felvenni jó emberek ...
Hogyan kell kezelni egy kis üzlet. Small Business Management meglehetősen bonyolult dolog, nem mindenki ebben az esetben eléri a magasból. Elvégre egy jó üzletember, és egy jó vezető - két különböző dolog, és meg kell különböztetni ezeket a fogalmakat ...
Akik üzleti partnereket. Tehát van egy ötlete, van pénz, van minden üzlet. De nincs partnere. Ha meg tudod csinálni anélkül, hogy ez jó, de néha nem nélkülözhető társ nélkül, és a választott egy komoly dolog ...
Hogyan lehet indítani egy vállalkozást. Legyen vállalkozó - ez sokak számára csábító ötlet. Ez azt jelenti, hogy lesz egy érdekes dolog, hogy úgy dönt, hogy egyedül vagyunk, részvétele nélkül mások ...