Hogyan értékeli a hatékonyságát személyzet 10 tipp
Minden folyik, minden megváltozik. Egyre több vállalat úgy döntött, hogy „nem” (azaz, „radikális változást”, sőt „átalakíthatja”) hatékonyságának értékelése a személyzet.
Részletes nyugati cégek már régóta elköszönt az értékelés hatékonyságát és jelentősen megváltoztatta az értékelési folyamatot - például az Adobe, a General Electric, a Microsoft és még sokan mások. Miért van a hagyományos megközelítés elavult, és hogyan értékeljék a személyzet új módon?
Miért személyzeti értékelési folyamatot kell változtatni?
Az éves értékelő személyzet - egy tárgy a kor hagyományos hierarchikus szervezetek, amelyek egyszer van egy évben „füvet” soraiban a legkevésbé hatékony alkalmazottak. Emlékezzünk legalább Jack Welch rendszer, amely írtunk a cikkben a folyamatos visszacsatolást.
A hatékonyság alapján általában társított és a „potenciális” minősítés. Az ő célja -, hogy értékelje az esélye, hogy a munkavállaló nő a szervezetben. Ez a megközelítés a filozófia a „vezetők nem lehet bízni teljesen”, így azok kénytelenek kiosztani személyzet skálák.
Cégek idegesen reagálnak a folyamat eredményeit, mert szükség van:
- pártatlanul és szisztematikusan terjeszteni a béremelés;
- Regisztrálj, hogy hatékony személyzet is elbocsátották az értékelés;
- tárolnak információt a hatékonyságát a munkavállaló tervezni növekedés jövőbeli értékelését minősítési, fejlesztési tervek és a karriert;
- biztosítják, hogy a vezetők végzik munkájukat.
Szervezeti struktúrák megváltoztak, és a vállalatok kell a mobilitást. A piaci hiány tehetséges alkalmazottak, és ma siker titkai - ez a coaching, légkörét a szenvedély és a részvétel, a hangsúly a szabályos egyensúly a szervezet és a folyamatos fejlődése személyzetet.
Hogyan értékeli a hatékonyságát személyzet új módon?
Íme 10 tipp, hogy megmondja, hogyan értékeli a hatékonyságát személyzet, hogy megfeleljen a követelményeknek a modern környezetbe.
Egyértelmű, hogy a globalizált világban telített tehetséges alkalmazottak, a hagyományos személyi értékelési rendszer is fog változni. Elvégre üzlet virágzik köszönhetően a sebesség, a munka szeretete és a képesség, hogy gyorsan megtalálja az új egyensúly. Ezeket az elveket diktálják, hogyan értékeli a hatékonyságát alkalmazottak és motiválja őket, hogy jobban teljesítenek.