Frederick Herzberg Irwin
Életrajz Frederika Gertsberga
És Frederick Herzberg kéttényezős elméletét motiváció
Motiváló tényezők a következők:
1) karrierlehetőségeket.
2) elismerését érdemei, teljesítmény,
3) promóció.
4) felelősség.
Motiváló tényezők hatékonyan működik az alábbi feltételekkel:
- Ha a munkavállaló folyamatosan kap információt a pozitív és negatív aspektusait munkájukat.
- Ha ő teremtette meg a feltételeket a növekedés az önbecsülésüket és a tisztelet.
- Ha hagyjuk, hogy a menetrend a munkájukat.
- Ha beosztottak viselhetik némi felelősséget.
- Ha képesek kommunikálni nyíltan vezetők minden szinten.
Az egyensúly a higiénia és a motivációs tényezők
Szerint a Herzberg elmélete hiányát vagy a higiénia hiánya miatt tényezők következtében az egyén elégedetlenség munkájukat. De ha a teljes, hogy önmagukban nem okoznak elégedettséget, és már nem képes stimulálni a személy a szükséges intézkedéseket. Ha motiváló hiányoznak, ez nem okoz elégedetlenséget, de jelenlétük létrehoz egy kielégítő és motiváló a szükséges intézkedéseket, és a hatékonyság javítása.
Maslow higiéniai tényezők tekinthetők tényezők okozzák bizonyos viselkedési stratégia. A munka jobban fog működni, ha a manager lehetőséget nyújt, hogy az megfeleljen legalább az egyik feltétele.
Herzberg véljük, hogy a munkavállaló figyelni higiéniai tényező, ha figyelembe vesszük azokat az igazságtalan vagy nem megfelelő végrehajtása. Ezek a tényezők nem ösztönzik a munkavállalók, és lerövidíti az érzéseit elégedetlenség. Vezetőknek kell biztosítani a munkavállalók számára a jelenléte motiváló tényezők, akkor ő és a motiváció.
Herzberg elmélete képezte az alapját a program „teszi a munkát”, és sikeresen vett számos vezető amerikai vállalatok.