Fő mutatói a gyártási folyamat - menedzsment szolgáltatás - Sakhno családi könyvtár

53 fő mutatói a gyártási folyamat

A főbb mutatók, amelyek meghatározzák a szervezet a termelési folyamat javítási vállalkozások: gyártási program ciklus, a ciklus első javító termékek és a vállalati kapacitás ezeket a mutatókat, és igazolja a módszereket, és válaszd a javítás a termék [26].

Az elvégzett munkák köre a javítási cégek különböző elsődleges és másodlagos termékek, ezért szükséges, hogy sorolja fel a program az adott vagy függő javításokat a megfelelő együtthatók ivedenn.

Tact javítás az időt, ami után a vállalkozás érkezik meg, vagy hagyja a javítás egy másik cikk ritmus változik a munkahelyek és a termőterületek és üzlet ebben az összefüggésben különbséget közös órajel örvény a gyártási folyamat és az egyes sávok a munkahelyi területek (üzletek), amely számított csak a szakosodott predpritv.

A teljes ciklus javítás

Fő mutatói a gyártási folyamat - menedzsment szolgáltatás - Sakhno családi könyvtár

Például, a javítás a hajtórúd és a dugattyú gruppyp KE = 4, 6, 8, stb Az időtartam a termelési ciklus a termék javítási jellemzi tökéletességét a termelési folyamat a vetített vállalkozás, és a tartózkodási termékek javítására

Az időtartam a termék ciklus javítási legpontosabban meghatározni grafikusan, azaz létrehozunk egy vonal grafikon megfelelő javítási forrás adatai telek: a soros lista a művek (műveletek) teszik ki a folyamat javító termékek, jelezve a szabályok az idő (munkaerő-ráfordítás) és mentesítés minden munkát (tartsd észben, hogy minél kisebb a ciklus javítás, annál must legyen részletes folyamatot külön újjáépítési műveletek), a teljes ciklus izdelieu javítás.

Épület egy vonal grafikon megfelelő termék javítási műveleteket elvégezni a következő sorrendben

1. A munkalapon ütemezett egy speciális formája, mely a referencia adatok kerüljenek be a munkahelyek száma, a nevét, a műveletek (működik) összhangban elfogadott javítási gépi technológia, valamint az azonos szintű munka és trudoemkostiі.

2 becsült száma dolgozók minden munkához szerint határozzuk meg az alábbi képlet

3 Parts munkahelyek, pozíciók száma a munkavállalók egyes aggregációs művelet kiszámítása általában nem egész Ezért megszerzése hozza a munkavállalókat alapján kiválasztott hasonlóság akkor ikonuvanih ezek működését, hasonló minőségű és figyelembe véve a legtöbb teljes terhelés (alulterheltségi engedélyezett legfeljebb 5%, és túlterhelés - 5% és 15%).

Fő mutatói a gyártási folyamat - menedzsment szolgáltatás - Sakhno családi könyvtár

Az alkotó feladatok eléréséhez szükséges minimális összegének ezt el lehet érni számának növelésével művészek egyetlen munkahelyen ésszerű határt, valamint egy simább nomirnim forgalmazása különböző típusú munka izmenenieh.

A előadók száma az ugyanazon munkahelyen megfelelően van beállítva a természet és kiváló teljesítményt, tömegű és méretű cikkek, például, a szét- és összeszereléséhez a gép egy munkaterületen m ajánlott, hogy a 24 litssobi.

5. A munka összetettségét minden munkahelyen alapján állítjuk be az előadók száma egy munkahelyen, azaz:

Fő mutatói a gyártási folyamat - menedzsment szolgáltatás - Sakhno családi könyvtár

8. Az időtartam minden egyes lépés a kapott skála ábrázoljuk vonalszakasz, amely jelzi, hogy a dolgozó szoba, a munkát elvégezni, ha az egyik munkahelyen több IP onavtsiv, munka időtartama képviseli párhuzamos vonalak, amelyeknek a száma megegyezik a előadók száma abban az esetben elegendő terhelés a munkaképes ugyanazon típusú munkát és hátsó jógi egy másik fajta munka, a kapcsolat ezek között működik a grafikon egy függőleges szaggatott vonal Ha a szervezet GYÁRTÁSA ., És mintegy azonos munkahely, az időtartam a szolga így az első feladatot mutat folytonos vonal, és a következő - punktirnymnimi.

Időtartamának csökkentése a termelési ciklus tanácsos a lehető legnagyobb összeget elvégzett munka párhuzamosan a technológiai lehetőségeket, például javítási részegységek és helyreállítja az egyes darabok CVID akkor kezdődik, amikor a hiba észlelése elhagyva mosáshoz szükséges megtervezni után 12 órán át szétszerelés, és hiba észlelése - 12 órán belül a bezárás után nem lehet elindítani összecsukható mosás Nia motor és a hátsó tengely, de nem fejezték be a javítási blokk és a hátsó tengely híd házban.

A szegmensek a grafikonon, meghatározó az ilyen típusú munka kell felelniük a technológiai idők

Végszerelés a gépek úgy tervezzék meg, hogy legyen idő a motort

9 meghatározott ütemterv ciklus hossza tükrözi, csak a folyamat idő t ex termelési ciklus időtartama alapján időméréshez, szállítás, összeszerelés és az adatgyűjtés előtt együttműködéséhez idő:

10 meghatározza a fő paraméterei a termelés - javítás előtt, azaz a termékek száma, ugyanakkor, hogy az ő javítást adott:

11. A sávszélesség a vállalkozás, vagyis termékek száma lehet javítani egy adott időszakban a képlettel számítottuk ki:

Kapcsolódó cikkek