Ez a hangulatra menedzsment iskola yin

Ez a hangulatra menedzsment iskola yin
... kedden reggel. Fejrész az irodájában - a Szentek Szentje a cég, a hely, ahol meghallgatják a sorsa az üzleti problémák vannak rögzítve az eredményeket.

Komor humorral vezetője ül az asztalnál, támasztva fejét a kezébe, gondolatai fog kezdeni egy munkanap alatt.
Gondolatok határozzák hangulat: „fáradt vagyok .... Fáradt ... Mennyit tud megmagyarázni .... Ők felnőttek ... Semmi nem tudja megoldani magukat. Mi helyben jár ". Humor a kíméletlen és hatalmas hullám, amely a fej és a fej, fulladás kisebb akkordok az üzleti élet, ami zihál egyidejűleg nyomja a választó gombbal hívja a titkár - az ő hangja fémes csengést, és a szó menta könyörtelen ítéletet:
- Lyudochka, hívja mindenki.

Távtartó parancs a kilences gyors, kemény és feltétel nélküli megadás vezető beosztású alkalmazottak, lehajtott fejjel, rögzítve van a Szentek Szentje, kedden reggel.

Este fejét egy csésze kávét úgy dönt, hogy menjen a tantermekben. A nap véget ér - a szülőföldön kell rendben. Reggel Mood régóta helyébe nyugodt és a bizalom.

Egyengető zakóját, ment a fejét a módja, hogy megvizsgálja a „állami”. Megnyitotta a képet nyüzsgő hangyák alkalmazottak nem elégedett. Nagymértékben eltorzítják arcukat, karcolás karmaival észlelés Head. Az emberek letépte a fejét a saját műveit, kifejezve tiszteletét a feletteseinek, és azok, mint a komor natív maszk volt téve, nem a legvonzóbb hangulat.

Miután a harmadik vizsgálat és sorozatok az egyes alkalmazottak, kifejező univerzális fájdalom és kín, fej idegesen lökte a kezét nadrágja zsebébe, ment vissza.

... Az este ugyanaz kedden. Head jön az irodájába komor hangulat, beleesik a széken forog a saját tengelye körül, marad vissza az ajtót. Mivel a háttámla nem látja az arcát pomrachnevshego. Módszertani megérinti cipő a parketta ad elkényeztetett ellenőrzés elvárás Head. Gondolatok határozzák hangulat: „Az emberek dolgozni egy pillantást, mintha börtönben ... Belefáradtam közülük elégedetlen egyének”.

Ki most a végén a munkanap emlékeznek arra, hogy az első rendes kedd savanyú arccal az arcát a főnök ...
Mi minden élő ember. Nem vagyunk idegenek. History példázatokban sokáig tartja a törvények az emberi kapcsolatok. Ok-okozati összefüggések biztonságosan tartsa a személy, ezek a törvények, ha mást nem kell tenni ...

indiai közmondás

Egy napon a király Akbar beszélt a kilenc legjobb az udvaroncok. Ezek voltak a kilenc legtehetségesebb és legkreatívabb emberek a királyságot. A Akbar Néha ez egy hóbort: lehetett hirtelen tenni valamit az ilyen dolgok ... És persze, a király nem kérdezik: „Miért?”.

Akbar hirtelen megüt egy személy állt a közelben. Kiderült, hogy Birbal, a legokosabb ember a bíróság. Birbal várt néhány másodpercet, valószínűleg gondolkodás, mit kell tenni, hanem az, hogy semmit nem szükséges! Aztán megfordult, és adott egy pofont a férfi állt mellette. Bebizonyosodott, hogy az egyik miniszter.
A szép dolog! Csak meghökkent: „Mi folyik itt? Mi ez valami vicc? „Akkor, gondolkodás nélkül kétszer, beütötte a fül mellett ... Azt mondják, hogy ez a pofon körül az egész fővárosban. Egy éjszaka Akbar hirtelen csapott a saját feleségét. Megkérdezte:
- Mit csinálsz?
És azt mondta:
- Nem tudom, mi ez, de ez történik az egész fővárosban. Ma elütöttem az idősebb feleségét. De ő idősebb nálam, így nem tudtam válaszolni ugyanaz. Ah, de senki megütött.
- Hű - mondta elgondolkodva Akbar. - Saját pofon jött vissza hozzám.

Hogy a legtöbb befolyásolja a hangulatot?

Azt javaslom, hogy kiad egy kicsit önellenőrzést. Alább látható a diagram, amely bemutatja a leggyakoribb tényezőket, amelyek befolyásolják az egyén hangulatát.

  1. 5-7 Jelölje ki a tényezők, amelyek gyakran negatívan befolyásolja be van kapcsolva, a hangulat.
  2. Ha ezek a tényezők nem léteznek a rendszerben - adjunk nekik.
  3. Rang ezek a tényezők szempontjából gyakorolt ​​hatás akkor - a magas vagy alacsony.
  4. Úgy gondolja, hogy képes csökkenteni az intenzitás a negatív hatása ezeknek a tényezőknek az Ön és javítja a felett a hangulat. Kezdje a tényezőket, amelyek a legkisebb hatással rád.
  5. Ha lehetséges, hogy egy önálló fejlesztési tervet, hogy csökkentsék a negatív hatása ezeknek a tényezőknek, hogy javítsa a képességét, hogy megfeleljenek a szükséges érzelmi tónus vagy a mérleg.

Ha azt szeretnénk, hogy mélyebben megértsük, hogyan lép ki a környezetbe, és káros hatással van, és hozd le a hangulat - kérlek benneteket, hogy a szeminárium a főnök.

Lehet a pálya méltó.
Míg újra találkozunk!

Hozzánk képest, Romanova Elena

Ez a hangulatra menedzsment iskola yin

Kapcsolódó cikkek