Elszámolása a tulajdonos
Hogyan határozzák meg, hogy mennyi pénzt is felvette, hogy a tulajdonos az üzlet? Mennyibe kerül az üzlet? Mi tartja az üzleti növekedését? Hogyan építsünk egy pénzügyi kapcsolat a tulajdonos - a bérelt menedzser vagy igazgató egy távoli egység, hogy kényelmes és intuitív, de nem zavarja a napi munkát? Ezek a kérdések érdeke minden tulajdonos, függetlenül attól, hogy a vállalkozás mérete a kis és nagy. Egy kisvállalkozás keres választ ezekre a kérdésekre elhalasztották később, mert a vállalkozó - aki egyben a menedzsere, tölti minden idejét az üzleti és megérteni még a pénzügyi kérdésekben már nem elegendő erő.
A munka az intuíció, csak támaszkodni a rendelkezésre álló pénz a „éjjeli” lehet, de nem alkalmas a hosszú távú munka. Mivel nem minden ötlet az állam az üzleti a számok a legjobb esetben nem lehet keresni semmit.
Ma fogunk beszélni, hogyan lehet használni a számviteli adatok kezeléséhez a vállalkozások számára. Tehát minden rendben.
Mi a vezetői számvitel?
Mi számviteli? Ez a rekord összes tranzakció, amit tenni annak érdekében, hogy bevételt. A felvétel folyamatosan történik! Nem lehet elindítani a felvételt művelet, akkor megtörje a nyaralás alatt. majd folytassa újra.
Hazánkban számos könyvelési - adó, számvitel, menedzsment.
Az adó számviteli egyszerű - meg kell tartani az összes vállalkozó.
Számvitel - ez a kötelezettség a jogi személyek.
Elszámolása a tulajdonos (menedzsment) végezzük kérésre.
Mi a különbség a számviteli?
Adó és Számvitel
- kötelező
- törvény által szabályozott
- Regisztráció bizonyíték a korábbi műveletek
- A külső felhasználók számára
- nem kötelező
- szabályozza a tulajdonos
- Regisztráció online adatok minden művelet
- Csak belső használatra
Ami az adó minden vállalkozó ismeri, azt végzik a könyv a bevételek és ráfordítások. De miért kell a vezetői számvitel?
Célja, hogy javítsa a minőségi vezetői döntések és épít interakció a személyzet, mint egy tiszta, rendezett mechanizmusa minden szinten a cég. Számviteli segít megtartani a pulzus naponta. Látod, hogy mennek a dolgok, és akiknek nyújtják.
A vezetői számvitel segít elkerülni a sok probléma. Végtére is, nem hirtelen jelentkeznek, de a következménye a rendszeres hibák és információk hiánya.
A fiók ad az öröm ellenőrzés - ellenőrzik a cég. Az elme tiszta és nyitott elfogadását az operatív irányítás és a stratégiai döntéshozatalban.
Miután úgy döntött, hogy az üzleti. Töltött sok erőfeszítést, a kurzus ment az összes rendelkezésre álló tudás, nem tudták, hogy - úgy tekintették, mint a szomszéd. Az az időszak konkrét intézkedéseket, és itt van a boldogság - a bevétel. Hogyan lehet megérteni, hogy mennyi hasznot? Vagy lehet, hogy a veszteség? És miért van az eredménye éppen az ilyen?
Válaszokat ezekre és sok más kérdésre kaphatunk lesz csak két állítás: a pénzügyi helyzet kimutatása (mérleg), és eredménykimutatás (eredménykimutatás). A nevét E jelentések valószínűleg már hallott. Teljes felelősséggel kijelentem - kidolgozza az ilyen jelentések nem időbe telik, de ez egyszerű.
Először is mi kell érteni, hogy mi lesz hasznos ezeket a jelentéseket az Ön számára.
pénzügyi helyzet kimutatása (mérleg) - egy X-ray képet a vállalat egy bizonyos ponton, és választ ad a kérdésre:
- milyen gazdag a vállalat ma?
- amely az eszközök egy részét a társaság tulajdonában lévő, és amelyben a tulajdonos?
- mennyit adósság egy cégnek?
Eredménykimutatás (eredménykimutatás) - kidolgozni az időszakban, és mutatja a tulajdonos:
- mi történt a cég egy évben?
- Ezért lettem gazdagabb vagy szegényebb?
- milyen gazdasági tevékenységek, a társaság gazdagabb?
Mindegyik bejegyzések elfér egy A4. A megfogalmazás bennük, mit kell érteni a tulajdonos. És ami a legfontosabb - annak érdekében, hogy azok, nem kell egy alapvető ismereteket a számvitel. Kezelésére üzleti és a tulajdonos az egyensúly.
Az egyensúly a tulajdonos
Eleinte nézzük foglalkozik feltételeket. Az egyensúly a tulajdonos áll az eszközök és források.
Eszközök a kérdésre - hol van a pénz? Ez a szakasz a következőkből áll:
- A tárgyi eszközök - az eszközök bevételt. Ezek nélkül lehetetlen az üzleti tevékenységét;
- forgóeszközök - eszközök, amelyek folyamatosan forgalomban, és egy gyorsan kap pénzt.
Kötelezettségek megválaszolni a kérdést: mik a forrásai üzleti finanszírozás? Ezek közé tartozik:
- tőke (az összeg a kezdeti befektetett tőke, az üzleti és a pénzügyi eredmények eredményeként üzleti);
- Kötelezettség (ebben a fejezetben rögzítik a külső adósság, azaz a. E. Az összeget, amit kell, hogy fizikailag pénzt fizetni).
Tekintsük a következő példát.
példa
Része az üzleti mérleg üzletemberek kereskedés a írószer piacon. Korábban a vezetői számvitel indult.
1. lépés: Befektetett eszközök.
Mi rögzíti minden felszerelési tárgy, amely fizikailag egy ponton a piacon, vagy használják a vállalkozások, és becsüljük meg a piaci értéket. Jobb, hogy a lehető legkevesebb pénzt lehet kapni eladásával eszközök.
2. lépés A forgóeszközök.
Hisszük valamennyi áru, amely raktáron. Bejegyzés keres, ha tájékoztatás a vételár nem, értékelni magad.
3. lépéssel Eszközök összesen.
Ebben a sorban írunk a teljes összeg az összes eszköz.
Lépés 4. Kötelezettségek összesen.
Ebben az oszlopban a transzfer az oszlop „Összesen eszközök”.
Fontos: Eszközök mindig egyenlő kötelezettségek.
5. lépéssel kötelezettségei.
Emlékezés minden kedves tartozások:
- a szállítók számára az árut;
- hitelek (ne felejtsük el, a hitelkártyák, a pénz, amit az üzleti tevékenység);
- adót nem fizetett a költségvetés;
- adósságok a dolgozók (ha van egy bérelt alkalmazottak) és mások.
6. lépés Equity.
A mennyiségű „Az összes kötelezettség” vonjuk az összeg az összes kötelezettségek - ez lesz az az összeg által befektetett tőke Önnek üzleti a mérleg fordulónapján.
Ha van információnk arról, hogy mennyi pénzt fektettek az üzlet, akkor az alábbi számítás szolgál:
A mennyiségű „Az összes kötelezettség” kivonjuk az összeget a kötelezettségek és a tőke és a különbség írunk a táblázat „nyereség / veszteség”. És ez annak az eredménye, a tevékenységét.
Megjegyzés: az összeg „saját tőke át minden további egyensúlyt következetesen.
Közötti egyenlőségre vonatkozó eszközök és kötelezettségek éppen a vonal „nettó nyereség / veszteség”.
Lássuk, hogyan kell változtatni a mérleg után a tulajdonos több művelet egy héten belül.
Működés 1. Adófizetési
2. Kezelés eladott áruk mennyiségét 3000 UAH. prémium 50%, kapott bevétel 4500 USD.
Hogyan éltek a helyzet egy hét akkor látható, ha összehasonlítjuk a két egyenlegek:
Elkészítése után mérlegek összefoglalja az üzleti munka 1 hét:
- A ingatlan a helyén van, nem volt lopás.
- Termékek száma raktáron csökkent 3000 UAH. Lehet, hogy pótolja a készletek.
- Fokozott készpénzt viszont a 100 UAH.
- Csökkentettük a tartozások: a befizetett adók - 400 UAH; Mi már kifizetett a szállítóval - 2000 UAH; részben visszafizetni a banki hitel - 2 000 UAH.
- Nyeresége 1500 UAH. Ez az az összeg, amely felvette a „táblák”.
De ez most egy vállalkozó nem tudja, hogy azért, mert a készpénz minden 1100 UAH. és a többi áru és a tulajdon.
Ezzel az egyszerű eszköz, akkor képes lesz arra, hogy a működés értékelésére az állam az üzleti és már alapján számok hozhatunk döntéseket.
Csak azáltal, hogy egyensúlyt lehet számítani nagyon fontos a tulajdonos mutatók, mint például:
- tőkearányos megtérülés;
- A vállalat likviditását;
- intézkedés pénzügyi autonómiát.
A következő cikkben fogunk nézni „eredménykimutatás”.
A siker és a jólét a te dolgod!
Alapítója az „Iskola pénzügyi vezetőknek”
szakértő vezetői számvitel,
Tanúsítványok EBC * L (a), ICFM (IFRS), ICFM (fm-fa)