Egyedi gyártás Magyarországon, CIO, kiadói „nyitott rendszer”
Küldj egy kérés egy anyag
A koncepció a diszkrét termelési jött Magyarországra a külső, hogy a megértés ez más. Anélkül, hogy részletesen, diszkrét gyártás lehet meghatározni, mint a termelés a szerelvény a végtermék alapján hierarchikus felépítése a leírásban
A diszkrét iparágak Gartner megnevez néhány alapvetően különböző termelés. A gyártás, a raktár (make-to-Stock, MTS) termelési volumen tervezik alapján a „legjobb” a kapacitáskihasználtság, azt feltételezzük, hogy az összes előállított termékek értékesítésére is. Amikor testreszabás (Make-To-Order, MTO) termelési volumen a tervek alapján a beérkező megrendeléseket a termékeket, és különbséget a fejlesztés egyedi (Engineering-To-Order, ETO), kezdve a design a megrendelt termékeket, a fejlesztés tervezési és technológiai dokumentáció, és épít megrendelésre (összeszerelés-to-order, ATO), amely a már meglévő vállalati tervezési és technológiai dokumentáció különböző komponenseket, azonban lehet, hogy egy kis változtatás a termék összetétele, attól függően, hogy az ügyfél megbízása (feltételezve, hogy az eredeti alkatrészek raktáron vannak).
Általában a magyar vállalkozások diszkrét gyártás meglehetősen vegyes képet a piacon vannak mind a nagy és közepes méretű vállalkozások, amelyek között a földrajzilag elosztott és kompakt elrendezve. Egyes szakértők szerint az utóbbi tendencia a globalizáció a gyártás és értékesítés.
Társaságok különböznek a termelés jellegét, gazdasági feltételek, a mértéke tulajdonjoga a piaci helyzet. Mindezek a tényezők nagymértékben meghatározza a stratégia az információs technológia és a befektetett tőke is.
A világ piacvezető szempontjából az informatikai költségek az egész diszkrét feldolgozóipari vállalatok, a Gartner szerint, a termelés elektronika és a számítógépek és a közlekedési eszközök. Ebben az esetben a fő költségeket a diszkrét gyártás elszámolni külső IT szolgáltatások (mint például a tanácsadás és támogatás a hardver és szoftver) és a távközlési szolgáltatásokat. A magyarországi helyzet kissé különbözik. Ahhoz, hogy a vezetők a költségek informatikai, a Gartner szerint besorolás közlekedéstechnikára, gyártása elektronika és a számítógépek és a termelés ipari és elektromos berendezések, közel fele a kiadások távközlési (berendezések és szolgáltatások).
Annak szükségességét, hogy az automatizálás minden szakaszában a tervezés, a gyártás előtti és gyártási teljesítmény most már tisztában van a túlnyomó többsége a vezetők a hazai vállalkozások. Szerint a képviselők a különböző diszkrét gyártó cégek piaci helyzetét nem romlik, és várható, hogy az IT-beruházások a közeljövőben, amely lehetővé tenné a gyártók, hogy biztosítsa a versenyelőny. Nem minden vállalkozás tapasztal jelentős függés, de azok képviselői megjegyezték, hogy a normális működését a szükséges minőségi infrastruktúra (hardver, hálózati, tároló, stb), és szoftvert az alapvető standard területeken: könyvelés, CAD, folyamatirányítás, tervezés termelés és ellátás, stb Jelentős megtérülést lehet előállítani rendszerek termelés ütemezése és a kínálat, figyelembe véve a termelési kapacitás. Mintegy fele által végrehajtott projektek vállalatok az elmúlt években, részben a projekt végrehajtása ERP-rendszerek és ellenőrzési rendszerek, valamint a gyártás előtti. Külföldön a legfontosabb műszaki megoldások CRM osztályú rendszer, SCM és PLM.
Között a megoldás szállítók diszkrét gyártás legtöbb képviselői az említett vállalatok cégek Microsoft, Oracle, SAP, SSA Global, az EMC, az Infor Epicor «1C " "Galaxy" és a" Ascon», az Autodesk, Cadence, Corel, a Dassault Systems, mentor Graphics, UGS.
A legnagyobb versenyelőnye lehetővé teszi az integráció a meglévő rendszerek különböző szinteken és összetett rendszerek bevezetésére, amely felhagy a szedett-vedett automatizálás. Creation integrálása révén az egységes információs környezet lehetővé teszi a folyamatos termék támogatási életciklusának támogatása menedzsment döntési folyamatokban (integráció ERP-rendszer tervezése és kialakítása komplexek CAD / CAM / CAE / PLM / PDM). Vezetői döntéshozatal megköveteli egy átfogó megértése a részleteket a pénzügyi helyzet, és mutatja be a megfelelő képet a folyamatokat, amelyek szerint ez lehet tervezni a termelési költségek csökkentése és a növekvő erőforrás-felhasználás hatékonysága.
A vágy az integráció megerősíti a kutatás a Gartner, amely úgy véli, hogy a vállalati nagy figyelmet fognak keres visszatérés a korábbi befektetések különböző szinteken a rendszer. A közeljövőben, a Gartner szerint becslések, az ipar lesz érdekelt a megoldások kezelésére a végrehajtás gyártási megrendelések (Manufacturing Execution System, MES), egyre fontosabb szerepet munkájuk fog játszani megoldások Termék életciklus-menedzsment (Product Lifecycle Management, PLM) . Cégek valószínűleg gyakrabban alkalmazott kiszervezésére, valamint az üzleti folyamatok, nagyobb az RFID (Radio Frequency Identification, RFID) és végrehajtja megoldások terén származó információk kiskereskedelmi partnerek valós időben.
Ahhoz, hogy a költségek ellenőrzését, és ennek következtében csökkenti a használt termékek költsége PLM-rendszer. ebbe a csoportba tartozó termékek megfelelnek a vállalatok igényeit komplex, hosszú termelési folyamat, amely a projekt menedzsment módszer, hogy az alapján a PLM-megoldások a projekt menedzsment rendszer, amely felhalmozódik az összes alapvető adat tükrözi az elért gazdasági folyamatokat. Azonban míg a hazai gépgyártás gyárak PLM-megoldások végrehajtott töredékes - a kereslet alapvetően a modulok projekt menedzsment, karbantartása elektronikus archiválásra, dokkoló CAD-rendszerekben.
Szoftver termékek, amelyek támogatják a számítógéppel segített tervezés (CAD / CAM / PDM), a fejlődő elég aktívan, annak ellenére, hogy az irántuk a kereslet kezdett csökkenni, mivel már bevezették a legtöbb ipari vállalatok.
Képviselői a hazai vállalatok már végrehajtott alapvető funkciókat, a legígéretesebb területekre vonatkozó integráció, dokumentum menedzsment automatizálás, humán erőforrás menedzsment, valamint a bevezetése Web-alapú technológiákat.
A cég mozog, és annak szükségességét, hogy az informatikai részleg egy költségközpontból stratégiai eszköz. Saját informatikai részlegek törekszik, hogy saját hatáskörben igényeinek belső felhasználók az üzletet. Ellenkező esetben az egyes informatikai területeken lehet szervezni.
Ossza meg képeit barátaival és kollégáival