Disaster Recovery Plan (DRP)

A mai világban az információs technológia nagyon fontosak a vállalkozások számára. Jelenleg nehéz elképzelni szinte minden területén az üzleti nem védett információs rendszer. Ennek megfelelően minden évben nagy szerepe van az információk megbízhatóságát rendszer.

A magas költségek az állásidőt és szigorú helyreállítási idő arra kényszerítve a cég tervezi, katasztrófa-helyreállítási Üzletfolytonosságra amely befolyásolja különböző aspektusait jogi, kereskedelmi, szerződéses és egyéb kapcsolatok a szervezet szabályozó szervekkel, a személyzet, valamint számos más területen.

A katasztrófa megzavarhatja a normális működését az üzletet. Elvégre, ha egy kritikus vagy fontos üzleti folyamat biztosítja a rendszer, akkor jár a hatalmas költségeket. És ha a cég kicsi, és nem rendelkezik elegendő eszközzel a probléma megoldására, az esetleges megszüntetése a vállalat. Más szóval, nem gondos tervezés, a legtöbb szervezet nem fogja túlélni súlyos fennakadást üzleti tevékenységéhez okozta tagadása információs rendszer.

Készítsük el a cég a válság leküzdése nem könnyű, de a gondos tervezés együtt határozott lépéseket, hogy segítsen be a potenciális összeomlása átmeneti probléma.

Gartner Group cég számolt be, hogy 40% -a vállalkozások tapasztalt katasztrófa működésképtelenségét követő öt éven belül a kezdetektől. Ha azt szeretnénk, hogy továbbra is a 60%, akik képesek voltak túlélni ez végrehajtásához szükséges DRP terv előtt katasztrófák és követni, ha egy katasztrófa tör ki még.

Magyarországon a tulajdonosok és a vezérigazgatói magyar vállalatok még nem realizált kockázati teljességét, ami előfordulhat a szervezet megszakadása miatt, bizonyos üzleti folyamatok. Míg a nyugati folytonosságának biztosítása a bankok. a távközlési cégek. médiacégek. A folyamatos termelés - a feladat külön egység, amely felügyeli az felsővezetők, például a rangot alelnöke. Az egyik legfontosabb projektek, amelyek befolyásolják az elmélet és a gyakorlat az irányítás folytonosságának, amelyek az informatikai rendszerek.

A birodalom üzleti folytonosság érint számos dokumentumot:

  1. Az első közülük - a gazdálkodási terv válsághelyzetben (Incident Management Plan IMP.), Amely részt vesz az első perc után a fellépő vészhelyzet (hol, kit kell hívni, ahol találkozni, stb.) A fő cél a dokumentum - elsősorban a megőrzése az élet és az emberek egészségét, és akkor az ingatlan a szervezet.
  2. A második dokumentum - üzletmenet-folytonossági terv (BCP üzletmenet-folytonossági terv.). Leírja módon folytatni a szervezet működésében a válság idején, például az alternatív területek megkerülését technológia, kézi tevékenység végrehajtása, stb A fő feladat - .. Biztosítani kell, hogy a szervezet elkötelezettségét az ügyfelek és partnerek, hogy továbbra is a szolgáltatásnyújtás és a kibocsátás az árut.
  3. Ennek egyik eleme a BCP célja, hogy biztosítsa a folyamatos működését az információs és távközlési rendszerek. Mivel ezek a rendszerek már kulcsszerepet játszanak az életében legtöbb szervezet folytonosságának biztosítása munkájuk szentelt a kérdést egy külön, harmadik dokumentum - a terv katasztrófa-helyreállítási informatikai rendszerek (Disaster Recovery Plan DRP)..

Hogy megvédje az üzleti a problémákat, amelyek a tény, hogy a vállalati információs rendszerek menedzser vagy más felelős személynek kell kidolgozni és végrehajtani a katasztrófa-helyreállítási terv (Disaster Recovery Gyalulás röv. DRP).
Katasztrófa-helyreállítási terv valójában nem valami új az életünkben. Ez alapján a műveletek elvégzésére napi rendszerességgel. Elvégre ez a fellépésekből az üzletmenet folytonosságának biztosítása függ. Figyelembe véve ezeket az intézkedéseket, meg kell hogy dolgozzon ki intézkedéseket, amelyek biztosítják az üzletmenet folytonosságát.

Ezek az intézkedések három fő csoportba:

  1. katasztrófa elhárítást - akció, amelyben csökkenti a helyreállítási költségek;
  2. megakadályozzák a katasztrófát - cselekvési elkerülését célzó katasztrófák
  3. Transzfer a felelősség a katasztrófa - kockázat ellensúlyozására ellenőrizhetetlen események egy harmadik fél (például a - kockázati biztosítás).

Általános tévhit, hogy a DRP egy átfogó útmutató, hogyan kell eljárni abban az esetben, ha egy földrengés vagy árvíz. Ez nem az a célja a DRP. A végső katasztrófa-helyreállítási terv áll egy sor kis tervek bizonyos problémák (például a veszteség hűtés az adatközpont miatt áramszünet vagy szakadása kommunikációs vonalak miatt a kotrógép, vágja el a kábelt). Ezen túlmenően, nem fogunk írni egy útmutatót, hogy helyrehozza a hűtőrendszer szerver vagy meghosszabbítja új linket. A tervben ki kell fejteni, hogy mit kell ellenőrizni, mielőtt hívja a technika és a tevékenységeket, amelyeket meg tudná venni a meleg szobában, miközben várjuk a szakember, hogy helyrehozza a hűtőrendszert.
Balesetek sokkal gyakrabban, mint sokan gondolják. És nem értem csak a globális természeti katasztrófák (földrengések, szökőárak, terrortámadások) Számos kisebb katasztrófák is okoz annyi kárt. Az ilyen banális dolgok, mint a program a hibákat, a víz szivárog a szerver, vírus fertőzött fájlokat, stb Persze, akkor mindig támaszkodni „talán”, de nem hagyja ezt a „talán” lesz az utolsó a vállalkozás számára.

DRP - intézkedések leírása az alkalmazottak a baleset esetén (a helyzet, amikor a szoftver vagy hardver teljesen hibás hosszú ideig). DRP minimalizálja a katasztrófa hatásai, és lehetővé teszi, hogy gyorsan átvegye az irányítást vagy folytathatja a létfontosságú feladatok ellátásához. Egy ilyen terv szükséges szervezetek adatközpontok.

DRP. biztosítva a folyamatos működését az üzleti, ez magában foglalja a következő lépéseket:

  • Egy tanulmány a szervezet és a kapcsolatok az erőforrásokat;
  • sérülékenység vizsgálat a szervezet minden területén, beleértve a munkamódszerek, munkaterület, eszközök és berendezések, a biztonság és az adatok hitelességét, vészhelyzetek tervezése;
  • hatásait tanulmányozó baleset a különböző szinteken a szervezet;
  • a fejlesztés rövid távú helyreállítási terv a baleset után;
  • a fejlesztés egy hosszú távú terv katasztrófa-helyreállítási, beleértve a terv visszatér a normál üzleti tevékenység és rangsorolását a visszaállított feladatokat;
  • tesztelés és megállapodtak abban, hogy támogassa és a terv frissítése során a cég fejlődését.

Szerint a külföldi médiában az átlagos költsége vezetés a katasztrófa-helyreállítási terv minden egyes eset $ 287.600. Észak-Amerikában, az átlagár elérte a $ 900,000. A világon ez az összeg jelenti a legnagyobb szervezetek az egészségügyi ágazat és a pénzügyi szolgáltatások. Észak-Amerikában, az átlagos költsége leállás pénzintézetek $ volt 650 ezer. Ez az aggasztó, ha figyelembe vesszük, hogy minden negyedik tárgyalás sikertelennek bizonyul, és csupán 93% -a szervezetek képesek voltak hozzák katasztrófa-helyreállítási tervek is léteznek.

Kapcsolódó cikkek