Dicséret, mint vezetési eszköz „pszichológia

Vigyázz, hogy a dicséret érte őt.

Dicséret - nem csak érzelmi kisülés, hanem lehetőséget kap visszajelzést az egyik, hogy dicsérjem. Mint mindig, köszönöm a kollégák: „Jól tette időben áru szállítására”, „Jó neked, hogy telt az idő a jelentés!”, Stb Ez egy egyszerű splash az érzelmek, felemelő, de így egy minimális ellátást dolgozni ...

A kifejezés a jóváhagyás vagy dicséret, az egyik leggyorsabb és legmegbízhatóbb módja annak, hogy egy személy úgy érzi, boldog és büszke.

Ajándékozza mások dicséret és elismerés - a legbiztosabb módja, hogy növeljék önbecsülésüket, hogy rögzítik a viselkedést, úgy, hogy nem akarjuk, hogy segítsen, és együtt van a jövőben.

Amikor egy személy kap dicséretet másoktól, az önbecsülését emelkedik a hőmérő egy forró napon.

Minden ember - a potenciális nyertes, de egyesek megtévesztően vesztesek. Ne hagyja, hogy úgy néz ki, becsapni.

Tetszik fiatal vezetők tényleg 3 döntéseket.
Először is, akkor is bérelhet nyertesek. Ezek nehéz megtalálni, és pénzbe kerül.

Másodszor, ha nem találja a nyertes, akkor joga van felvenni bárki egy győztes lehetséges. Akkor a vonat rendszeresen, úgyhogy ez lett nekik.

Ha nem akarsz sem egyik, sem a másik, akkor van egy harmadik lehetőség -, hogy imádkozzon ... (hisz a csodákban).

Ez csak egy vicc. De, ha úgy gondolja, sok vezetők, akik imádkozni minden nap: „Remélem, hogy ez a munkavállaló, hirtelen úgy történik, az” „fog tenni.”

Dicséret egy művészeti. A nagy vezetők, sikeres üzletemberek és kiváló szülők - erősek szempontjából dicséret.

A cél a dicséret - biztosítani a jó tulajdonságok.
Rendeletek hatékony dicséret:
Dicséret lehet hatékony, ha:

  • Azt mondani az embereknek, hogy közvetlenül fogsz hadd tudja, hogyan bírják jól a munkát.
  • Dicsérjétek az emberek azonnal.
  • Mondja el az embereknek, mit tettek helyesen és konzisztens.
  • Mondd meg az embereknek, hogyan tetszett az a tény, hogy nem a helyes dolgot, ami segítségével a vállalatok és más emberek, akik dolgoznak.
  • Légy csendben egy darabig, hogy nekik átitatva ahogy ez kellemes.
  • Ösztönözze őket, hogy továbbra is ebben a szellemben.
  • Kezet, vagy érintse meg őket, hogy úgy érzi, hogy támogatják a siker a társaság.

Dicséret, megszólalásakor megfelelően, egy erős motiváló erő.
Dicséret a folyamat, az eredmény.
Javasoljuk csak az eredményekért.

Mi legyen egy bók?

  • Különös.
  • Érzelmi, őszinte ( „Nagyon örülök”, „Örülök, hogy hogyan csinálod”, „Egészségügy”).
  • A dózis (ha a feleség mindig viseljen virágok; ha nem hozza - hol virágot?).
  • rövid
  • időszerű
  • Dicséret folyamat (erőfeszítés), az eredmény, nem csak a személyes tulajdonságok.
  • Kapcsolat a hangulat (kapcsolódó érzelem)
  • Tárgy (amelyre dicsérem) ( „Azt akarom, hogy dicséretet ...”, „Szeretem, ahogy te ....” „Büszke vagyok ...”)
  • Érzéseik kifejezésére ( „Milyen jó”, „Milyen szép”, „Ez egy hatalmas lépés szedése”, „különbség egy hónappal ezelőtt, és most” „Ez épít a siker”, „Share”, „tudom, hogy te is költség „)
  • Kikötik eredmény (számunkra, a csapat, a rendszergazda)
  • Szünet (így élvezni a pillanatot „hogy egy kis ízelítőt a répa”)
  • Motiváció a jövőben ( „Mivel a szakmai bővül”, „Tedd ezt a jövőben”)

És akkor nem kell dicsérni valakit sokáig, hogy ő rájött, hogy észre, és gondoskodott róla. Ez általában kevesebb mint egy perc alatt.

Dicséret és visszajelzést lesz a produktív munkát az alkalmazottak.

Dicséret, mint vezetési eszköz „pszichológia

Kapcsolódó cikkek