célzott képzés
Modern nevelés ad többnyire elméleti tudás, ami nem mindig lehetséges, hogy a gyakorlatban alkalmazni. Ezért a munkáltatók szembe azzal a problémával, szakképzett személyzet. A megoldás, hogy ezt az összetett kérdést a cél cég megtalálta a képzés.
Egyes munkáltatók kezdik program célzott képzése potenciális alkalmazottak az iskolákban. Szervezetek megpróbálják bevezetni a szükséges fegyelem, vagy módosítja a meglévő elemek elméleti tudásukat a jövőben is alkalmazható a gyakorlatban. Ebben az esetben az eredmény azonnal látható, de később az oktatási beruházásokat fedezi feleslegben a vállalat költségeit. A munkáltatónak azonban nem mindig lehetősége van arra, hogy működjön együtt az iskolák, hiszen ehhez a kezdeményezést a városi önkormányzat. Ez a módszer sokkal gyakoribb a single-iparban a városokban, ahol a szervezet képes befolyásolni a állampolgárainak munkavállalását.
Egy másik módja - az előzetes munka fiatal tehetségek. Az előnye, hogy ez a megközelítés, hogy a diákok lehet meggyőzni, hogy válasszon a helyzet, ami kell a szervezetnek. Talán csak kettő öt diák lesz vonzza dolgozni a cég, de számukra ez is válhat egy második otthon. Azonban ezt a módszert lehetetlen megjósolni, hogy hány diák lesz képes vonzani, mert drasztikusan megváltoztathatja a kívánt tevékenységet. Ezen túlmenően, a fiatal korban nehéz azonosítani tehetséges elmék. Ezért a munkát a diákok gyakran célja kizárólag vonzza a figyelmet, és nem az a tény, hogy a „horog” a potenciális munkavállalók.
„A választás a szakma tisztában kell lenniük súlyozott. Ez lehetővé teszi, hogy élvezze a kiválasztott esetekben sikerül, és a szakmai előmenetelre. Iskolás korban, a legfontosabb, hogy felkelti érdeklődés, hogy megmutassa a lehetőségek, amelyeket egyik vagy másik különlegesség, a cég a jövőben”- mondta Valeriy Kuzmenko, MTS szóvivője.
Vállalatok megértsék annak szükségességét, hogy a célzott képzés, bevezette saját szakterületek és egyetemeken. Egy ilyen együttműködés, az iskola többször javítja a képet, mint egy diplomás egy igazi lehetőséget a foglalkoztatottságot. Másik előnye a dolgozó egyetem - a lehetőséget, hogy válasszon ki egy egyetem, amely specializálódott a fő tevékenysége a szervezet. Például a HP világhírű cég kifejlesztett kurzusokat és laboratóriumi munka ( „párhuzamos programozás” és a „Network Technology”), melyet sikeresen végre az oktatási folyamat egyes szakosított intézmények.
Emellett számos vállalat meghívja a diákok a gyakorlat. E szakmai - egy jó lehetőség, hogy vonzza a figyelmet a jövő szakemberei a cég, ami utána nekik is állandó munkát. Maria Janina vezetője, a képzés és a fejlesztés irányítási személyzet, „Trojka Dialog”, mondta ez alkalommal: „Hisszük, hogy az összes kezdeti pozíciókat lehet lezárni a bevált gyakornok, és ez a gyakorlat nem változik sok éve . Számunkra fontos, hogy működjön együtt a tehetséges emberek nagy lehetőségek rejlenek. "
Bízza potenciális alkalmazottak - szintén prioritást élvez a cég MTS. Együttműködés a gyakornokok az MTS a következő: „A nyár elején, ami tradicionálisan meghívjuk a legjobb hallgatók egy három vagy öt hónapos szakmai gyakorlat. Arra számítunk, hogy a hallgatók a jövőben válhat munkatársaink és alapos megközelítés a jelöltek kiválasztását, a verseny folytatódik, interjúk HR-menedzser és a jövőben üzletágvezető. A diákok, akik képesek voltak kifejezni magukat a képzés során, hogy a személyi tartalék a cég, és az első jelölt, ha a megfelelő megüresedett, „- mondja Valery Kuzmenko.
Eközben egyes szervezetek vonzzák diplomások azonnal a diploma megszerzése után. Cégek, hogy saját áll a falak, a felsőoktatási intézmények, tegye a megüresedett helyek szakosodott egyetemek. Például sok jól ismert építőipari cégek közzé ajánlataikat az oldalon a főépület az egyetem az ország - MGSU. Hozzáférés a munkalehetőségek csak az egyetemi hallgatók és a diplomások.
diplomások az oktatás minősége nem mindig felelnek meg a munkáltató követelményeknek, így a vállalatok gyakran létre saját képzési központok. Persze, hogy a vonat a jövőben a munkavállalók a szükséges elemek sokkal könnyebb a saját, mint végrehajtani az előírt tananyag az egyetemeken. Saját központ révén nem csak kiválasztani a magasan képzett személyzet, de a jövőben is, hogy javítsa a tudás a szakértők, attól függően, hogy a változások zajlanak a társaság.
A”házon központok számos előnye van: a többletszolgáltatások nyújtását a fogyasztók és a saját munkatársak, imázsának javítása a cég a külső környezet, a lehetőséget a hatékonyabb alkalmazkodás az új alkalmazottak, a gyors átképzését képzett személyzet. Ennek következtében - a hűség a partnerek magasabb lesz. Egyéb pluses: a tanulási központok állandó bemutatótermekben képződését intelligens marketing és média kommunikáció a vállalaton belül „- mondta Andrey Bykov vezetője, az Akadémia” Knauf CIS ". Elmondása szerint, még a további pénzügyi ráfordítások nem félnek egy cég, mert úgy tekintünk rájuk, mint nem költség, hanem befektetés a jövőbe.
Fontosságának megértése folyamatos munkavállalóik képzésére, sok szervezet felfedezni újabb és újabb képzési központok, amelyek lehetővé teszik a valós idejű befolyásolására a változás a helyzet az iparban, hogy tanítsa a munkavállalók a szükséges készségekkel, és ha szükséges, pereuchitvat őket.
Természetesen minden cég automatikusan kiválasztja a legmegfelelőbb módszer a képzés. A legfontosabb dolog -, hogy felismerik annak szükségességét, hogy oktassák a saját tehetséges és elkötelezett a szervezet alkalmazottai. Ellenkező esetben adatvesztés fejében, akkor valószínű, hogy játsszon egy folyamatos és könyörtelen verseny.