Case irányítási modell és jelölés, információs rendszerek építészet
Valószínűleg ugyanaz a minta középpontjában az üzleti folyamat-menedzsment rajongók szkeptikus mindent, ami kapcsolódik a témához adaptív ügykezelés (azonban ennek az ellenkezője is igaz). Amint az várható volt, hogy megjelenik ez év májusában, OMG szabvány Case Management Model és jelölés. BPM okozott a közösségben bizonyos zavarodottság. Miért van szükség egy szabványos ügykezelés? Van ügykezelés nem ugyanaz, mint a fürge - bármit akarsz, és bármi is? Megpróbálom egy kicsit, hogy eloszlassa ezt félreértés.
Először is, az ügyviteli modell és jelölés (CMMN) nem csak, és nem annyira a grafikus ábrázolás. Húsz oldalnyi nyolcvan, sőt, dedikált grafikus jelöléssel, de ez fogja terhelni a OMG hagyományos szeretet a vizuális művészetek. A legtöbb szabványos jelölés nem szól, és a modell. Ez azonban elcsépelt neve is utal. Ez a dokumentum leírja a domain modell ügykezelés. Elég egyértelmű és egyszerű dokumentum ismerteti, hogy ilyen esetben mi a iratokból kitűnik, milyen elemeket lehet, hogy egy ilyen táblázat az ügy tervezés, milyen problémák merülhetnek fel a feldolgozás az ügyben, és így tovább. A kép szerelmesei kapnak UML diagramokat. Általában a téma határozza meg. Most már nem kell vitatkozni, hogy egy adott eszköz ügykezelő rendszer (is meg van írva, lásd. 2.5).
Másodszor, egyértelműen meghatározott célcsoport a szabvány. Várható felhasználók üzleti intelligencia (4.2). Feltételezzük, hogy ezek használata az ügyviteli eszközök azonosítása az ismétlődő feladatok, események és mérföldkövek, hozzon létre számukra egy hivatalos sablonok és bevonja őket a modell esetében. Egyszerűen fogalmazva, ez egy ciklus végrehajtását, és javítja a folyamat a könyvben leírt Rob England Plus! A Standard + tok megközelítés By the way, remélem, hogy ez a téma lesz az érdeke, hogy tagjai a magyar ág IIBA, mint Ez az egyik legújabb gyakorlatok az üzleti analitika. Megpróbálok mindent megtenni, hogy megkönnyítse a támogatása a gyakorlatban.
Harmadszor, a standard kínál egy nagyon jó építészeti tartalék. Tehát a 7. szakaszt Execution szemantika ismerteti életciklusa elemeinek ügykezelő modell szerint. Merem remélni, hogy sok profi megtanulták, hogy elnyerjem az állami és viselkedése tárgyak, ilyen modellek helyett jön ki a saját állapotok halmaza, és a közöttük lévő átmenetek az egyes munkafolyamatokat. Azonban azok, akik még nem tanulták ezt, van egy csomó őrülten lenyűgöző munka a fejlesztés a rendszerek és alkalmazások integrációját.
Röviden, CMMN v 1.0 pontosan mit hozhat ügykezelő a következő szintre. Ha valaki hajlandó lenne, hogy egyedül a képzést, beleértve a jártasságot a munka precedensek, tanulmány CMMN, gyakorlat a megfelelő eszközökkel, boldog vagyok, hogy vállalja ezt a munkát. Végtére is, néhány dolgot érdemes figyelembe venni több okból is:
