Brainstorming - mik a szabályok - a menedzsment

Levezetése „brainstorming

Időtartamának meghatározásához a kreatív folyamatot. Ha korlátozott ideig, beállíthat egy felső korlátot a 10 - 15 percig. De ha elég időnk, továbbra is „ötletroham” mindaddig, amíg a csapat tagjai nem fogy ki az ötletekből.

Típusának kiválasztása „brainstorming”. Két lehetőség van: „sok kis” és „egymás után”.

Lehetőség szerint „sok kicsi” alkalmazottak fejezték ötletek nélkül fontossági sorrendben, amint jönnek a fejüket. Ez a dinamikus megközelítés gyakran közlemény hatalmas mennyiségű kreatív energiát.

Amint az a cím, a második lehetőség egy időben a csapat tagjai azt mondják, hogy ötleteket. Van azonban néhány szabály: ha egy személy nem tudja, és már itt volt az ideje, hogy beszéljen, ő egyszerűen azt mondja: „pass”, és továbbítja az összes többi. Minden résztvevő fejezi csak egy ötlet (nem kettő vagy három, egyenként és) egy időben, és minden egyes alkalommal, senki megszakítása, várakoznak, hogy egy másik ajánlatot.

Az egyetlen célja az „brainstorming” - generálni annyi ötlet lehetséges. Az értékelés - ez egy külön folyamat, amely követi a kreatív fázisban. Ebben a cikkben azt vizsgálom, a folyamat „brainstorming”, és a következő - az értékelés és a kiválasztás során kapott ötleteket.

Ahhoz, hogy optimalizálja a „brainstorming” folyamat, használja az alábbi javaslatokat.

Bemelegítés (ha szükséges). Mielőtt a „brainstorming”, a résztvevők egy pár percig gondolkodni és írni a már meglévő ötleteket. Ez lehetővé teszi, hogy a csapat tagjai, hogy beállítsa a kreatív folyamatot.

Írja le elképzeléseit, hogy mindenki látta őket. Általában ez történik egy működő testület vagy papírlapot.

A felvevő kell leírni ötletek a nyelven nyújt a résztvevőknek, mint parafrázisa gátolja a kreatív folyamat és irritálja az embereket.

Kerülje szóbőség. Ötletek kell leírni röviden, legfeljebb két javaslatot. Részletek és magyarázatok elé az értékelési szakasz és a vitát.

Kiegészítések. Lehetővé teszik a munkavállalók, hogy kiegészítse a mások elképzeléseit.

Vita az ötletek után „brainstorming”

Emlékszem egy csapat, amely megtanulta, hogy létrehoz egy nagy szám a megoldás a különböző problémák, de ő, mint sok más csapat, rendkívül nehéz volt kiválasztani a listából a leghatékonyabb ötleteket alkalmas végrehajtását.

Sajnos, ez lehetetlen végrehajtani minden ötletet született „brainstorming”, ezért fontos, hogy ki tudják választani csak igazán végrehajtani.

Azt javaslom, egy öt lépésből álló rendszer a folyamat a vita a gondolatok, nyert a „brainstorming”.

1. Magyarázat. Kérd csapat tagjai, hogy magyarázza meg, hogy ez vagy az a gondolat van szükség. Ha igen, akkor kérje a résztvevő, aki javasolta az elképzelést, röviden tisztázni azt, anélkül viszont érdemben.

3. kombinálása. Keverjük össze az összes hasonló megoldások. Az első három lépés csak néhány percet vesz igénybe.

4. Általános témák. A megoldást találtak elhagyott közös témák és összekapcsolják ötletek megfelelő csoportokhoz. Ez egyszerűsíti az utolsó szakaszban - annak értékelése, a lehetséges megoldásokat.

5. Értékelés. Érdemben tárgyalja az egyes oldatok. Hogy ez a döntés segít a csapatnak, hogy a cél elérése érdekében? Mit kell egy csapat végezni ezt a döntést az életben? Ezekkel a és hasonló kérdéseket, hogy ösztönözze az értékelési folyamatot, és a csapat tagjai megvizsgálja minden javasolt megoldást. Ne feledje: lehetetlen, hogy végre minden ötletet, ugyanakkor - még ha igazán akarja.

Szánj időt, hogy érdemben tárgyalja az egyes megoldás, de nem megy az egyén - függetlenül attól, hogy ki javasolta az ötlet, fontos, amennyire ez alkalmazható, és hasznos a csapat.

Néhány megoldás, lekerül a listáról a szakaszában szűrés hasznos lehet más helyzetekben, így biztos, hogy azok a jelentés „ötletroham”.

Hogyan válasszuk ki a érdemleges ötlet

Ha egyeztetés után, túl sok döntést és a csapat tagjai nem biztos, akkor töltse ki a munka segítségével az úgynevezett eljárás multi-szavazás. Ennek lényege.

Állítsa be a szavazatok számát. Határozza meg, hogy hány szavazatot szükséges elfogadásához az ötlet. Határozza meg, hogy hány szavazatot résztvevő adhat a szavazási folyamat. A listát a 20, hogy csak 3-5 szavazat minden résztvevő.

Osszuk ceruzák és indítsa szavazás. A csapat tagjai, hogy egy pipa a döntést, amely kedvezett. Kerülje bonyolultan, ha egy személy fog adni egy az elképzelést, öt szavazat.

Válassza ki a megoldás a legtöbb szavazatot. Inkább válassza megoldások kaptak legalább három szavazat. Jellemzően a szavazás után, a döntések száma csökken, és hogy kell-e tekinteni, mint a legígéretesebb. Ha az első kör után multigolosovaniya hagyott túl sok döntést, magatartási revote, de csökkenti a szavazatok számát az egyes tagok arányosan csökken a lista az ötletek.

Multi szavazás - ez egy olyan kiegészítő intézkedés kiválasztására vonatkozó elképzelések, azt végzik csak megfelelő párbeszéd folyamatban.

További információ

Utasítást, hogyan kell egy lemezt particionálni szakaszokra, és ne veszítse információ