Bizottság munkatársai fizetések 2019-ben
Ezen az oldalon:
Bizottság díjazási rendszer magában kötődés értékesítés szintjén. A munkavállaló nem kap fizetést vagy bónusz, mint egy százaléka az eladások által őket. A fő jellemzője - a domináns szerepet a motivációs tényezők a munkafolyamatot. Az utolsó fizetés befolyásolhatja:
- térfogata eladásra;
- különféle termékek;
- össznyereségességére az üzlet a szerződés alapján;
- szezonalitás kritériumoknak.
Előnyök és hátrányok
Az előnyök egy jutalékos rendszerben a munkavállaló a következők:
- A lehetőséget a saját ütemezése a munkaidő és a várható nyereség;
- rugalmasságot a választott módszerek és a menetrend a munka;
- jelenlétében motiváció dolgozni folyamatos javítása a szakmai készségek, amely lehetővé teszi, hogy növeljék versenyképességüket a munkaerőpiacon.
Hátrányai az alkalmazottak:
- A munkáltatók gyakran visszautasítják a bevezetése egy fix minimálbér, amit el lehetett érni, még ha nincs pozitív dinamika értékesítés
- a függőség a munka eredményeiről a márka és a termékek jellemzőinek értékesítik;
- a valószínűsége nincs új ajánlatok miatt a jelenlegi negatív tendenciák a pénzügyi vagy politikai szektorban;
- pénzügyi stabilitás hiánya.
A negatív oldalon - szükség van a mély tanulmány a jogi kérdések beadási jutalék rendszer csökkenti annak valószínűségét, hogy a nem tervezett ellenőrzéseket a Munkaügyi Felügyelőség és a megelőzés a munkaügyi viták.
Fajta jutalék díjazási rendszer
Díj és jutalék darabból bér
alkalmazottak, mint a legkevésbé takarékosság darabból-forma. Ez magában foglalja az abszolút függés a kimenet. Ez nincs fix alapbér, vagy bármely más garancia. Payroll lehet kétféleképpen történhet:
- Szorozni a százalékos támogatása az összeg az értékesítés az időszakban.
- Megszorozzuk egy fix összeget a értékesített termékek száma.
Payroll az elmúlt hónapban: 500 * 55 + 100 * 12 + 300 * 99 = 58 400 rubelt.
Díj és jutalék-bónusz bér
Ebben a formában a munkavállaló fizetése áll egy fix fizetés, ami gyakran egyenlő a minimális jövedelem, és a termelés százalékában kifejezve. Százalékos felár lehet statikus vagy progresszív - ez megoldja a munkáltató.
Progresszív árak jelenti a jelenléte több tartományok termelékenységi szintek, amelyek mindegyike saját hozzárendelt egyedi méret a kamatkedvezményből. Például az értékesítés szintjén 10 autó havonta a munkavállaló kijelölt egységei, 5% -ának megfelelő összeg a tranzakciók. A növekedést az értékesítési volumen 20 autó egy hónap juttatás összegét növeli a pad 7%, a következtetést 30 adásvételi szerződés az eladó fog keresni egy bónusz 10% -a fizetés.
További változatait az a kialakulását stimuláló része fizetés:
- növekedése a fizetése egy fix összeget egységnyi eladott áruk;
- létrehozó százalékkal összegének kötött szerződések;
- kamatozásról közvetlen függés a szezonális értékesítés és más fontos tényezők.
Alkalmazási kör és dokumentáló rendszer jutalék
Terjedelme különböző jutalék javadalmazási rendszer kell kapcsolódnia a termelés vagy az értékesítés.
Ne feledd! Jóváhagyásának jutalék díjazási rendszer számára lehetővé kell tenni, hogy azonnal jelentős hatással az értékesítés vagy a termelés.
Indikatív listája a területeket, ahol célszerű használni jutalék díjazás:
A döntés, hogy létrehoz egy bizottságot díjazási rendszer az egyes alkalmazottak mindig tükröződik:
- elhelyezkedés díjazást;
- A munkaszerződés;
- Megbízás felvétele a munkavállaló;
- személyzet;
- kollektív szerződés.
Ne felejtsük el! A normák Szabályzatban előírt bérekre, előbb el kell fogadnia a szakszervezet, vagy a test, amely felváltja azt.
Létrehozása a díjazási rendszer a rendeletben végzi érdekében a fejét. Szabályzat díjazást kell mennie egy megállapodás a szakszervezetekkel. A megbízás a fizetési rendszernek tartalmaznia kell a következő információkat:
- Lényegi eleme a szervezet, ami azt jelzi a helyét.
- Közzététel napja, rendelési szám.
- Információ létrehozott munkaerő fizetés.
- Listája szerkezeti egységek, amely bevezette az egyedi fizetési rendszer.
- Időzítése bevezetése a megfelelő formában és fizetési rendszer.
- A munkavállalók jegyzékét kinevezett felelős dokumentáció kifejezések és felett annak végrehajtását.
Rendelési regisztrálni kell a naplóban, a megrendelések, regisztrációs számot, és azt közli az aláírás a felelős személyeket.
A munkaszerződésben a javadalmazási kérdéseket is szépen részletesen, fizetések, feltételeit a bónusz. bónusz rendszert kell tüntetni a kollektív szerződést. Ha szükséges, módosításokat a jelenlegi díjazási rendszer kerül kiadásra egy új rendet módosításokat, amelyek amellett, hogy minden kötelező kellékei listában megadott innováció érintett dokumentumokat és tárgyakat bennük szövegéből a vonatkozó módosításokat.
Előírt a munkaszerződés használatát jutalék rendszer
Összeállításakor munkafeltételeket szabályozó megállapodások és fizeti a munkáltató a munkavállalóval el kell fogadnia minden pontján a szerződést. Kockázatának csökkentése érdekében a munkaügyi viták alapján fennálló pénzügyi kérdések regisztrálnia kell a munkaszerződésben:
- díjazási a hónapra szóló részben típusú fizetések, azaz jelzi, a bázis fizetés (ha jelen van) és a fejtermék;
- azok a tényezők, amelyek értékét az ösztönző fizetés függ;
- feltételeit előlegek kifizetését bérek rögzítő méretük;
- tisztázása információt a kifizetések kiszámítását az üdülés, ideiglenes rokkantság, jelezve, hogy a méretük nem függ a munka termelékenysége.
Nem szükséges a munkaszerződés a leírása rendszer bérszámfejtés, amely utalás a javadalmazásra vonatkozó rendelkezések, illetve munkaerő. Ezek a dokumentumok a munkavállaló nem áll rendelkezésre, akkor nem tudja elolvasni őket bármikor kényelmesen neki. A szakszervezet joga, hogy megtagadja, hogy állapodjanak meg egy ilyen lehetőség megállapodást.
Munkajog nem szabályozza a méret a maximális százalékos egységek, hogy ösztönözze a formákat. Ha szükséges, a munkáltató tehet korlátozást, és tükrözik azt külön tételként a helyi lapok a vállalkozás. A menedzsment a szervezet egy újabb lehetőséget, hogy mentse a munkaerő-költségek.