Bevonása, mert így a motiváló
A vállalati felhasználásra nyilvánvaló. Persze, érdekes lenne látni, nem csak a végső eredményeket a tanulmány, hanem a módszer. De mi van, akkor mi van.
Emellett idézek néhány számadat használt infografikáját, de nem tartalmazza a képem:
Részt jellemzi az a tény, hogy:
- Dolgozz tovább;
- Ajánlása termékeket és szolgáltatásokat a cég, hogy a család és a barátok (86%);
- Érzékelik a vezetőjük, mint egy ember, nem csak a fő (79%);
- Motiválja elismerése önhatékonyság (82%).
Egy érdekes következtetés: a leghatékonyabb módja, hogy vonja alkalmazottak - hivatkozik rájuk, mint értékes emberek, akik bizonyos készségek, hanem az emberek értékes készségeket. Szeretném felhívni a figyelmet, hogy az előző kiadvány az „önbeteljesítő jóslat”. Téma nagyon szoros kapcsolatot, azt hiszem.
Kedves olvasó, akkor vizsgálni, hogy melyik csoport érintett csoport, vagy nem? És miért?
És tud valaki kérem magyarázza, amit a „dolgozói elkötelezettség”? Ezek a jellemzők, amelyek leírása itt - ez annak a következménye, részvétel.
És ez azt jelenti -, hogy kezelje a munkavállaló, mint egy értékes ember? A viselkedés vagy cselekménye a munkavállaló, mert meg kell kifejezni, és nyilvánul meg?
Julia,
Munkavállalói elkötelezettség - a munkavállaló részt vesz a folyamatban a célok megvalósítására a társaság. De nem a „csavar”, illetve „kerék” a teljes mechanizmus, hanem egy egyedülálló személy, amely képes legyen kreatív a végrehajtása ezeket a célokat. Ahhoz, hogy hozzon létre egy kapcsolatra szükség, hogy az alkalmazottak a megfelelő hatósághoz, és hozzon létre egy motiváló környezet (barátságos légkör, támogató, bátorító folyamatos javítása a munkavállalók).
Röviden, valami ilyesmi.
Ha részletesebben kell kezdeni, hogy a személy nem úgy kell tekinteni, mint erőforrás a szervezet. ez nagyjából egy eszköz. rendelkező ismeretek és készségek.
AVM
Alexei Vasilievich
Boldog Új Évet! Sajnos nem tudtam gratulálni korábban. Remélem, hogy nem fog eltűnni többé.
I csoportjába tartoznak részt, ha számít a töltött órák száma a munkahelyi és kapcsolata a cég. De ha megnézi szempontjából a menedzsment a személyzet, a ...
Úgy vélem, hogy a vezetés kell kezelnie az alkalmazottak nem olyan értékes, hogy az emberek, hanem csak az emberek. Ez ilyenkor már folyamatban van.
Mi ezzel szemben Amerikában, nincs egyértelmű osztály: részt - nem vesz részt. Mi, mint a rabszolgák, nem vesznek részt, de a mester szeretetét.
Üdvözlettel
Helena