Bevezetés Management - miért választottam a szakma vezetője
Van egy ilyen szakma - menedzser.
Amikor kiválasztunk egy szakma, minden személynek meg kell először is magát, hogy válaszoljon a kérdésre: „Miért választottam ezt a szakmát,” A cél az esszét, hogy válaszoljon a kérdésre: „Miért választottam a szakma menedzser? „Annak érdekében, hogy ezt meg kell, először is, hogy meghatározzák, mi a” menedzsment „, és mi az értéke a menedzser szakma a sok közül.
Nem cég létezhet anélkül, hogy a vezetők -, mert amint a cég, azonnal megjelenik, és annak szükségességét, hogy a menedzsment. Szerepe van ebben a modern vezetők. Ezért azt mondhatjuk, hogy ma az igazgató - az egyik legfontosabb és legkeresettebb szakmák.
Management Science keletkezett alapján hosszú távú felhalmozódása az empirikus tudás, kialakított menedzsment elméletek. A téma a menedzsment tudomány a társadalmi kapcsolatok az emberek között a menedzsment területén, az azonosítás a tényezők és feltételek, amelyek közvetlenül vagy közvetve befolyásolja a hatékonyságot a szervezett munkaerő. Foundations of Science filozófiáján alapul; Nyilvánvaló kezelésével kapcsolatban a politológia, a szociológia és más tudományok. Management Science szükségszerűen normák alapján a polgári és közigazgatási jog, amelyek kiemelkedően fontosak, a rendelkezések a munkajog szükségszerűen figyelembe kell venni. Mint független tudomány saját tárgya és kezelési módszer alakult ki a 19. század végén.
Az angol szó „menedzsment”, átírás nélkül a magyar nyelv származik a latin szó „manus” - „kezét.” Eredetileg ezt a szót használták az állat ellenőrzése és kezelése jelentette a szakterületen. Később kiterjesztették a területén az emberi tevékenység, és arra használták, hogy olvassa el az emberek és szervezetek folyamatait. A modern megértése a kifejezés, amelyet megadott Oxford szótár szerint menedzsment, mint:
1) A tevékenység típusa, az emberek kezelése során, a különböző szervezetek,
2) hatálya alá az emberi tudás egy speciális szakterületen, Ügyességi,
Tehát, az irányítás - elsősorban a kontroll. A menedzsment, definíció szerint, Peter Drucker, egy különleges fajta tevékenység, amely átalakítja a szervezetlen tömeg hatékony, célzott és produktív csoportban. Ezért, a kezelési lehet meghatározni, mint egy sor módszerek, elvek, eszközök és szervezet irányítási formák hatékonyságának növelése. És az igazgató -, mint a cég alkalmazottja, hogy felelősséget vállaljon a minőségi teljesítményét megbízott gyártási folyamatok és az erre a célra ellenőrző beosztott munkavállalók közvetlenül részt ezekben a folyamatokban.