Bérel egy személyi asszisztens, vagy munka nehezebb megérteni, amire szüksége van, ebben a szakaszban,

Minden vállalkozó egy bizonyos ponton gondolni, hogyan lehet felvenni egy asszisztens és átruházza a munka vele. Üzleti coach Heather Markel teszi ajánlásait, hogyan kell meghatározni, hogy valóban szükség van egy asszisztens, vagy meg kell teljesen felülvizsgálni saját üzleti stratégiáját.

Amikor a munka az ügyfelekkel, vállalkozók én folyamatosan szembesülnek ugyanazt a kérdést -, hogy kellene fogadni egy asszisztens. Egyedül dolgozik, akkor megszokja támaszkodni csak magukat, hogy a költségek csökkentése, és keményen dolgozni. Eközben néhány pont a munka lehet annyira, hogy nem lesz az erőket, hogy az üzleti.

Néhány a legfontosabb tényező annak eldöntésében, hogy szükség van egy asszisztens - ez időt, pénzt és célját. Szeretném kiemelni három fő kérdés a stratégia, amely segít megérteni, hogy vagy nem felvenni valakit, és mi ez a személy lenne hasznos a vállalkozás.

1. Lesz egy jó ideje felvenni egy asszisztens, vagy felülvizsgálja a saját stratégiája?

Ha nagyon elfoglalt, és nincs ideje, hogy végre minden a munkálatok, akkor valószínűleg szüksége lesz támogatásra.

Élvezheti a stressz, a fáradtság és ritkán érzi, elégedett az előző nap. Mielőtt bérel valaki, szavazás - ha nincs elég segítséget, vagy koncentráció? Lehet, hogy már annyira elfoglalt a vágy, hogy a legtöbbet hozza ki minden értékesítési csatorna és promóciós, akkor kezdett hozni a problémákat.

Ha ez a leírás ismerősen hangzik, hogy egy listát az összes módszer már használt. Az egyes elemek mellett, rekord az ügyfelek száma már vonzott. Adj időt, hogy azokat a csatornákat, amelyek hat vagy több hónapos használat után nem hozott hasznot. Ezután ellenőrizze, segített, ha ezek elutasítása gondtalan már lépést tartani, és javítja a munka minőségét.

De ha szembesül azzal a papírmunka, hogy megakadályozza, hogy szolgálja a meglévő ügyfelek és új is, logikus, hogy bérelt egy asszisztens.

Először is, meg kell állapítanunk, aktuális gondjait növekedéséhez vezet a nyereség vagy veszteség az idő. Miért fizet valaki a dolgokat, hogy nem segít az üzleti növekedését? Ha úgy dönt, hogy ezt, azt kockáztatja, hogy pénzt költeni csak úgy, anélkül, hogy bármit cserébe.

Példaként idézhetjük.

Én továbbra is kérdéseket feltenni, és gyakran kiderül, hogy a tulajdonos maga is elősegítő több hónapig vagy akár évekig is, de a végén nem tudta megszerezni az új ügyfelek, illetve megbízások ezen a módon. Ebben az esetben ahelyett, hogy megbízhat valakit, aki végrehajtja eredménytelen stratégia elállhat egyáltalán, vagy segítséget kérni, hogy mit lehet változtatni a stratégia és kap eredmények.

2. Tud engedheti meg magának, hogy bérelt egy asszisztens?

Ha csak most kezdik el, és még mindig pántos készpénz, akkor gondolj bérleti asszisztens lehetne még hamarabb. Ebben az esetben, akkor más kiutat - gyakornok. Forduljon a legközelebbi iskola vagy egyetem, és valószínűleg meg fogja találni az aktív fiatalok készen áll a munka a tapasztalat, nem a fizetés. Talán szerencsénk van, és néhány, a gyakornokok lesz olyan jó, hogy akkor szeretnénk, hogy ez a fizetett munkát a jövőben.

Ha az üzlet hosszú idő, de még továbbra is kiad egy csomó időt a dolgok, hogy nem nyereséges, akkor nem kell a jogot, hogy bérelt egy asszisztens. Ön nem lesz képes a skála az üzleti, amíg megtanulják, hogy átruházzák legalább adminisztrációs funkciókat. Megtakarítás fizetési asszisztens fog fordulni sokkal nagyobb veszteségeket formájában elvesztette a növekedési lehetőségeket.

3. Mit kell egy asszisztens?

Ha dönteni arról, hogy mi segít igazán szükség, a következő feladat az, hogy meghatározza a hatálya alól.

Assistant kell elvégezni legalább az alábbi funkciókat: időt takaríthat meg, így Ön pénzt vagy meghosszabbítja a tartományban a szolgáltatásokat. Ha nem tudja megfogalmazni, hogy az asszisztens javát legalább az egyik paraméter sem most, nem az idő, hogy keressen egy asszisztens, vagy még mindig nem döntött, hogy pontosan mit fog tenni.

Ügyfelei adok egy tanácsot. Készítsen egy listát. Nem, nem egy lista, hogy mit kell tenni kap a halál - éppen ellenkezőleg, a dolgok, hogy fogja elvinni a sírba, ha továbbra is foglalkozik velük egy kicsit. Azt javasoljuk, hogy nyissa meg az Excel, és feltölteni az asztal kilenc oszlop:

1. Napi / napi ellátás
2. Nyereséget termelnének, illetve adminisztráció
3. Kötelező vagy választható
4. A tettek, amelyeket én, és nem is
5. A munkálatok, hogy tudok csinálni, de én nem szeretem
6. Ügy, amely nem rendelkezik a készségek
7. Olyan esetek, hogy ki nem állhatja
8. eltelt idő
9. Költségek / bevétel

A végén meg kell szűrni az asztalra, és hozzon létre egy listát a kiszervezés. Például a szükséges igazgatási kérdés, amely nem akarja csinálni - és ez veszi el a legtöbb időt - ez jobb, hogy adja át az asszisztens. Ha megérti, milyen felelősséget fognak delegálni, akkor képes lesz arra, hogy hozzon létre egy munkaköri leírás, és megtalálni a megfelelő személyt.

Assistant lehetnek kötelező vagy kiadási tételt, és az egyik legértékesebb erőforrás. Elemzését követően az üzleti igényekhez. meg tudja határozni, hogy milyen társ akar, és mi pont.

Kapcsolódó tartalom: