Az incidens és a konfliktushelyzet - studopediya
Napfény konfliktus a látens állapotból a nyitott pro-tivoborstvo eredményeként következik be egy adott esemény.
Incidens - cselekvési alapuló formális on-kezelés a közvetlen ütközés résztvevőket. Az ok - ez egy konkrét esemény, amely arra szolgál, mint egy lökést, hogy az elején a konfliktus-kormányzati intézkedés. Ebben az esetben lehet, ha véletlen, vagy előre tervezhető, de még mindig van egy ok, hogy ne ütközzön. Ezzel szemben ez az eset - ez a konfliktus, a kezdet. Következésképpen az eset gyakran okoz ambivalens helyzet a magatartásformának ellenfelek a konfliktus. Ezért fontos elemei a konfliktus ebben a szakaszban, hogy információkat gyűjtsön az igazi képességeit és szándékait ellenfelek, keresés-nek az Unió és megnyerni a további erők. Poskol-ku az incidens helyi rivalizálás, a teljes potenciálját a résztvevők a konfliktus még nem bizonyított.
a külső helyzet -> „meghatározás a helyzet” -> konfliktushelyzet
Értelmezése a külső helyzet, mint a konfliktus, al-CPC kezd viselkedni, a szabályok szerint a konfliktus interakció, átalakítja ez a viselkedés egy konfliktushelyzetben. Ebben döntő két átmenet jellemzői: okozó tényezők megítélése, hogy a konfliktushelyzet; módja, hogy átmenet egy ütköző kölcsönhatás-nyek.
A fő jellemzője alapján, amely az alany meghatározott kívánságát, hogy hozzanak létre egy olyan helyzetben, mint a konfliktus, és május tartják érzékelt összeférhetetlensége saját célok és más célok. Ez a konfliktus - nem csak egy tulajdonság a helyzet, amint te-a víz teszi annak alapján. A konfliktus a CE-fenyegetést jelent a párt együttműködés és mozgósítását igényli az a rendelkezésre álló erőforrásokat, hogy elérjék a kívánt cél-emoy, amikor a másikra szolgáló aktív elvét; hogy a lehető legjobb védelmet, amikor a passzív résztvevő interakció.
Ha a helyzet már meg van a konfliktus, további megértését lesz kialakítva E definíció alapján, osztás. Attól függően, hogy milyen hozzájárulást nagyon out-of-shnyaya helyzet a konfliktus és a szerepét a szubjektív tényezők is, minden konfliktus lehet osztani versenyek, helyezze be a következő folytonosság. Egy pólus lesz konfliktusok okozta kizárólag külső tényezők: a helyzet objektíve olyan vitás, hogy az egyén jellemzői a tárgyak valójában nem számít, és a helyzet ad nekik ugyanazt újra lépéseket. Elméletileg azt feltételezhetjük, hogy minden tárgy fogja érzékelni ezt a helyzetet, konfliktust. On protivopo hamis pólusú, éppen ellenkezőleg, rendezi konfliktust B kontextus miatt kizárólag szubjektív tényezők önmagukban nem tartalmaznak semmilyen konfliktus kezdete, hanem létrehozott egy szubjektív tendencia, hogy az emberek a konfliktushelyzetekben. Minél közelebb van a „szituációs” pólushoz, annál konfliktusok okozta tényezők maga a helyzet, és a kisebb szerepet játszott az egyes jellemzői a téma. Fordítva, minél közelebb a „személyes” pole, annál fontosabb az „emberi” tényező és az alsó Ob-projektív adott helyzetben.
Befolyásoló tényezők a konfliktus kialakulásának szerint S. Boardman és S. Horowitz, többek között az ilyen egyének Nye jellemzőkkel jelzős trendek, hogy szükség van a hatalom és ellenőrzés, személyi kooperatív vagy kompetitív orientáció, képes-e a személy, hogy létrehoz a lehetséges megoldásokat alternatívákat.
Lépés után az eset is lehetséges, hogy megoldja a konfliktust békés tárgyalások útján kell találni a kompromisszumot alanyok konfliktus. Ha az eset után, hogy Dent kompromisszumot, és nem tudta megakadályozni a további fejlesztése a konfliktus, az első incidens után a következő WTO raj, harmadik stb Konfliktus belépő a következő szakaszba - sétál prois-eszkalációs (növekedés).
Eszkalációja a konfliktus - Clue-chevaya, a legintenzívebb szakaszában, amikor van egy fellángolása-Renie minden ellentmondás az alanyok segítségével minden lehetőséget, hogy megnyerje a konfrontáció. Megy mobi-CIÓ az összes erőforrás: anyagi, politikai, pénzügyi-O, tájékoztató, fizikai, mentális, stb Ebben a szakaszban a tárgyalások gyakorlatilag lehetetlen, vagy más békés megoldásának eszköze konfliktus .. Ezért ezek elvesznek egy-, majd a kezdeti ok és a fő célja a konfliktus, és az első helyen felhozott új érveket és céljait. Alatt Escala-CIÓ konfliktus megváltoztathatja a értékorientációt: értékek - pénz és értéktárgyak - célok változhat hónapos Ishi. Vannak az alábbi főbb pontokat, azzal jellemezve sére lépésben eszkaláció: létre ellenséges képet; demonstrációja teljesítmény; az erőszak alkalmazását; bővítése és mélyítése a konfliktus-imte.
A konfliktus egy készlet szükségleteit, érdekeit és értékeit szemben a többi, által előadott ellentétes távú párt. A konfliktus teljes lesz és telepített, amikor ez alapján egyidejű felvételét a motivációja annak minden szintjén: a szükségletek, értékek és érdekek.
A motiváció rendszer szándék, ami az egyén aktivitása és meghatározzuk orientációját. Ez tudatos vagy tudattalan lelki tényezőket indie jellegű elkövetni bizonyos műveleteket, valamint az aggregált-ség a külső és belső környezet, ami miatt a tevékenység az egyén.
Motive - egyrészt, a motívumok minden fellépését, a rendszer érvelők bármi más -osoznannoe indíték összefüggő tevékenységek az evés utáni vágyat, hogy egyedi igényeinek felelnek meg.
Motiváció a szellemi tevékenység is úgy tekintett, mint egy folyamat, és mint rezultat.Motivatsiya mint folyamat keretében konfliktusmegoldás van megértése egyéni conf konfliktust értékelése a különböző viselkedések conf ereklyéje, a várt eredményeket. Motiváció eredményeként konfliktus összefüggésében a kölcsönhatás egy viszonylag stabil rendszer motívumok, amely meghatározza az egyén viselkedését a konfliktus.
A szempontból a motívumok tudatos, hogy tisztában legyenek, és mymi neosoznavaemymi.Osoznavaemy motívum - motívum-kapu, irányítja a tevékenységét az egyén.
Tudattalan motívumok - rejtve a megvalósítása az egyes inger tevékenységét.
A munka megvalósításához mind a saját indítékait és íróasztal-esek konfliktus kölcsönhatás rendkívül fontos, és ugyanakkor nem csupán a szellemi élet és láb tapasztalat, de a személyes bátorság. Bizonyos fokú feltételes-ség lehet mondani, hogy a figyelmet a motívumok tevékenység - ez egy speciális tevékenység, amelynek indítéka: önismeret és samousovershenstvovan s.
Általában polimotivirovano konfliktus interakció, így érdemes kiemelni a sok motívumok vezető motívumok, motivációk-stimuly.Veduschy motívum - a fő ösztönző a konfliktus interakció. Motívum-sti-öszvér - másodlagos motivációk konfliktus interakció.
Amikor egy férfi magas önbecsülés egyéni szándékosan hangsúlyozza annak fölénye mások, mint általában, van állandó problémája másokkal. Senki sem tudja fogadni a elutasító magatartás magában, a válasz ez a viselkedés mindig negatív. Az emberek nagy önbecsülés potenciális konfliktus, mint a viselkedés a személy magas önbecsülés formák ő Complex Ez az érték meghaladja-navigációs műveleteket. Az emberek az alacsony önbecsülés, és azt állítja, sok kudarc, és így a tapasztalatokat. Viselkedés homlokát századi alulértékeltek állítások formáknál kisebbrendűségi komplexus, a függetlenség hiánya, függés mások. Megfelelő önbecsülés emberek több szerencsét és kevésbé con konfliktust másokkal együttműködve. Ők is vitatott interakció komplexet képez önellátás. Abban az időben nem volt semmilyen konfliktus emelkedik, és nem megalázva előtt a másik fél a konfliktus. Ezek az emberek potenciálisan összeütközésbe.
Az egyéni motivációs vitás kölcsönhatás nagymértékben befolyásolja a tájékozódás pártkonfliktusok, az egyik az emberi manipuláció. Amerikai pszichológus E. Shostrom kutatott ilyen konfliktusban kölcsönhatás közötti elosztásáról tagjai ilyen típusú, mint megvalósító és manipulátorok. Manipulátorok általában potenciálisan konfliktusmentes HN, ami nem jellemző a megvalósító. Az utóbbi jellemzi őszinteség, az átláthatóság a szándék, az őszinteség, a hitelesség, az együttérzés, érdeke, hogy a partner, a szabadság, SPON-tannost, a nyitottság és a bizalom. Mélyen hiszek másokban, és a CE-NET. Megvalósító kevesebb problémát mások könnyebben oldják meg a konfliktusokat merülnek fel.
Motiváció konfliktus kölcsönhatás nagy befolyással rendelkezik yanie locus-szubjektív megfigyelés szabadtéri AME Rica-i J. pszichológus. Rotter. Összhangban a tudományos koncepció Rotter osztja az embereket externáliák és in-ternalov. Externáliák hinni, hogy minden, ami történik velük, az eredmény a külső erők, a körülmények, SLU, tea, stb A hibáikat, hajlamosak másokat hibáztatni, hogy chre Vato konfliktust, amikor egymásra az emberek. Belső hinni, hogy minden, ami történik velük az eredménye saját erőfeszítéseiket. A saját hibák okolják leginkább magukat. Jellemzőjük a proaktív hozzáállás, a függetlenség, felelősséget tetteikért. A konfliktusok, képesek látni a részvétel, és felelősséget maguknak.