Az illetékes megközelítése hogyan válasszuk ki a franchise
Az a tény, hogy az érdeklődés a franchise nő a válság időszakában már említettük. Ma a szakértők megmondja, hogyan kell kiválasztani a megfelelő franchise, milyen kérdéseket feltenni a potenciális partner, és mennyit kell költeni.
Szétválasztása a búzát a pelyva
Ha úgy dönt, hogy növekszik a vállalkozás a franchise, meg kell válaszolni a következő kérdéseket: hogyan gazdálkodjon, hogy mi lesz a megtérülési idő, és hogyan kell kiválasztani a franchise. A legfontosabb kérdés - az utóbbi jobbról franchise kiválasztott függ, mennyire hatékony lesz a készpénz és a mennyire volt sikeres - a növekedés az üzleti. Fontos megérteni, hogy sok vállalat számára, a fejlődő franchise, ez egy - egy gyönyörű szó, ami szinte értéktelen.
Szerint a projekt Franshiza.ru, ma Magyarországon felkérik arra, hogy több mint 800 franchise.
Nina Semina, projekt menedzser, azt mondta: „Ha kérik a kereskedelmi ajánlat, vagy kérdezze társítani franchise részleg, a legtöbb esetben kiderül, hogy olyan franchise irányába a cég valójában nem fejlődött, különben szembe egy átverés. Tapasztalt franchisors amelyek bonyolult dokumentáció és kész támogatást nyújtani a nyitó egy üzlet, és (még fontosabb) elindítása után, sokkal kevesebb - csak mintegy 200”.
Minél több híres - a drágább
A legdrágább franchise, általában kapható az étteremben üzleti - az értéke elérheti akár $ 1 millió a legolcsóbb -. 600 ezer rubel .. - megtalálható, akik szeretnék nyitni egy kis üzlethelyiség. Az ilyen franchise, nyilvánvaló okokból, a legnépszerűbb.
Természetesen a nagyobb és jól ismert márkák, a franchise-szeretne vásárolni, annál nagyobb mennyiségű kell majd fizetni érte.
Érdekházasság
Például, a költségek az iskola labdarúgó sorozat „Junior” függ a terület (a régió vagy kizárólagos a város) és népesség.
Megbeszélése a megtérülési idő, ne felejtsd el, hogy figyeljen a következő részlet: egy nagy része a franchise eladók hangot időszak 2-3 hónap és 1 év. Ez a rövid idő alatt, amely alatt lesz képes, hogy megtérüljenek az egyösszegű kifizetést. Sokkal több időre van szüksége, hogy legyőzze a költségek egyéb beruházások - ez körülbelül 2-3 év.
„Az igazi megtérülési idő függ az egyén franchise - mondta Natalya Kutuzova menedzser franchise PR-ügynökség” PR Partner”, - hogy milyen gyorsan és hatékonyan képes lesz, hogy megszervezze a munka az irodában, meg az ügyfelek, alkalmazottak oktatását, valamint a teljes költség projektek, a munkavállalók hatékonysága és így tovább. n. a felsorolt tényezők mindegyike jelentősen vlieyat vissza. "
Ha vásárol egy franchise fontos tudni, hogy egy bizonyos franchisors tartalmazza a jogdíjakat - éves százalékában a bevétel vagy egy fix összeget.
Ne folytassa, amikor kiválasztunk egy franchise, ami szép, vonzó és vonzása. Feltehetően nem elegendő mennyiségű erőforrások vagy szakértelem egy erős és jól ismert márka lenne terhet az Ön számára. Józanul számít az erő.
Fontos időt kérni
Nina Semina arról, hogy gyakran franchisors vételi ajánlat a franchise csak a kapott pénzeszközök te, „javítani” a non-profit vállalkozás. Ebben az esetben, akkor óhatatlanul várja az összeomlás. E helyzet enyhítése érdekében fontos, hogy kérdéseket tegyenek fel az idő a franchise és a meglévő franchise alkotnak helyes vélemény a cégről, amit kap.
1. Mióta ezt az üzletet, és hány éves értékesítési franchise?
2. Hány sorozat működő vállalatok a rendszer, és mennyi van zárva, vásárolt, eladni, és miért?
3. Van egy törvényes joga, hogy a védjegy, ha a jogot, hogy át franchise?
4. Mennyi pénzt kéne fizetni?
5. Van-e olyan szerződés franchise támogatási rendszer?
6. Van-e franchise csomagot, függetlenül attól, hogy útmutatást tartalmaz az operatív menedzsment?
7. Ön a kedvezményes együttműködés feltételei?
8. Nyissa ha az operációs új vállalkozások franchise?
9. Ön elégedett az üzlet?
10. Elégedett-e a támogatást, amit nyújtanak a franchise?
11. indokolható az elvárásoknak a nyereségesség?
12. Melyek a pozitív és negatív vonatkozásai dolgozik a franchise?
13. Rendszeresen-e szállítani az árut?
14. Kívánja kezdeni az új vállalkozások? (Ha az eladó a franchise jól van, és a meglévő franchise igyekeznek az üzleti növekedést.)
15. Ajánlaná, hogy vegyek ezt a franchise?
A munka nem csak a „”
Fontos tisztában lenni, hogy a vásárlás egy másik, még ha sikeres márka, nem védi meg a kockázatokat, amelyekre a „független” vállalkozók. Az akvizíció a jó franchise-segít gyorsan finomíthatja az üzleti folyamatok, de a keresési szoba, egy hosszú és gyakran fájdalmas megalakult a csapat alkalmazottak, létrehozása ügyfélkör - ez csak néhány a listát rutinok, hogy csökkenni fog pontosan a vállán.
Vladimir Medvedev, a tulajdonos a két franchise-irodák CMD, azt mondta: „Amikor kiválasztunk egy franchise, ügyeltem arra, hogy a hírnevét a márka, és hogy a javasolt felhasználási körülmények egybeesnek a képességeimet és elvárásainak. Néhány versenyelőnyök befolyásolta az én választásom a franchise a legnagyobb mértékben. Nehézségeket, nekünk az elején csatlakozik a tapasztalat hiánya a nyitás a kiskereskedelmi értékesítési irodában. A probléma megoldására segített találkozni tapasztalt befektetők, korábban megnyitott egy orvosi rendelő, és segíteni a csapatot. Második hivatali megnyitottuk mind a tapasztalt franchise. "
Fontos megjegyezni, hogy a vásárlás egy franchise - nem ez az első lépés a siker felé. Ez a módja annak, hogy megtanulják, hogyan kell csapatban dolgozni, és pozitív hírnevét nem csak maguknak, hanem megvásárolta a márka. DME.
Leggyakrabban a következő: