Auditmodern belső ellenőrzés automatizálása belső ellenőrzési szolgáltatások

Üdvözöljük honlapunkon!
Bemutatjuk egy szoftver termék, amely automatizálja a tevékenységét a Belső Ellenőrzési Szolgálat és AuditModern ellenőrzés.

AuditModern:

• kínál koncepcionálisan új megközelítése belső ellenőrzés, figyelembe véve a magyar valóság és jellege az üzleti posztszovjet térben;
• alakult ki a platform, amely lehetővé teszi, anélkül, hogy elveszítené a funkcionalitás, az egyszerű távoli üzemeltetése Számvevőszéknek az úton a hálózat és a hálózaton kívüli.

Hogy javítsa a hatékonyságát és minőségét a belső ellenőrzés, kínálunk megoldást hozzon létre egy módszertani koncepció belső vizsgálati és ellenőrzési, mint „a semmiből”, és bármely szakaszában fejlesztési szolgáltatások. A bevezetendő AuditModern alkalmazni exkluzív technikákat fejlesztett ki számunkra, hogy tevékenységét és rendeletek a szolgáltatás egy új szintre a tapasztalat belső ellenőrök Magyarországon és a FÁK vezető vállalatok, valamint összhangban van a nemzetközi szakmai belső ellenőrzési standardok.

A belső ellenőrzés a vállalatok és a pénzintézetek

Növekvő üzleti, előbb-utóbb szembesül a feladatok hatékonyságának nyomon követése az üzleti folyamatok, a pénzforgalom, az üzleti tevékenységek, személyzeti intézkedések, stb majd a vállalkozások szerkezetét tűnik Belső Ellenőrzési Szolgálat. Gyakran a magyar ellenőrzési növekszik és ágakat belső felügyeleti szolgáltatások. Azonban gólokat belső ellenőrök más, mint a hazai alkalmazásában felügyelők. belső vezérlő látvány irányul a „belül”, „a művelet” és „külső” belső ellenőr „a teljes képet” Enterprise.

Nézzük ismertetik azokat a tevékenységeket, a belső ellenőr. Megjegyezzük, hogy a fő különbség a belső ellenőr a belső ellenőr függetlenségét minden más szolgáltatások a vállalati struktúra. Ez a fő szabály. Kezdjük azzal, hogy az újonnan létrehozott Belső Ellenőrzési Szolgálat vizsgálja, a vállalkozások tevékenysége oly módon, hogy azonosítani tudja a kulcsfontosságú üzleti folyamatok, és meghatározza a kapcsolódó kockázatokat mind a megállapított ezeket a folyamatokat a fogyatékkal élő és a rendkívüli helyzetek (potenciális kockázatok).
Minden kockázatok belső ellenőr ismerteti és adja az ő értékelése a valószínűségek előfordulása és következményeinek jelentőségét, amelynek eredményeképpen leírt kockázatos helyzetet. Két növelését célzó intézkedések hatása egymást. Természetesen, ha egy cég egy egység foglalkozik a menedzsment ezen kockázatok - az előző sok munka eltávolítják „a lapocka” a belső ellenőr, és ő csak gyűjti az adatokat, kölcsönhatásban áll a szolgáltatás, és adja az ő kockázatok értékelése (soraik). A legjelentősebb kockázatot a lehetséges helyzeteket, amelyek vagy valószínűleg képes legyen lépést (= lépés), vagy fog nagy kárt vállalkozások spodvigaet ellenőr alkotnak egy cselekvési tervet, hogy ellenőrizze ezt a feltételezést.

Tehát egy év (negyedévente) tervezi a Belső Ellenőrzési Szolgálat.

Persze, hogy lehet beállítani, hogy az tükrözze az új információkat, és az idő múlásával.

Elvégzése után a tervezett tevékenységek, a könyvvizsgáló tisztázza a becsült érték a kockázat a vállalat számára.

Az ellenőrzés eredményéről a belső ellenőr a jelentést (jelentés, boltozat, stb) a kezelése egy bizonyos szintű felelősség, szükséges és elégséges, hogy elérjék a belső ellenőrzési célokra, illetve a tulajdonos (attól függően, hogy a szervezeten belüli alapítványok és az üzleti folyamatok).

A gyakorlat azt mutatja a különböző megközelítések belső ellenőrök a formáját és tartalmát az ellenőrzési jelentéseket.

De a különbségek ellenére, az egyik egy üzenetet problémák (hiányosságok, jogsértések, stb), és ajánlásokat azok megszüntetésére

Egy fontos munkájának eredménye a belső ellenőr a szakmai hatásának értékelése a végrehajtási problémákra és ehhez képest értékeli a kapott hatás, a hatás és a végrehajtás költségét az adott ajánlásokat. Ennek megértése szintjét tükrözi hatáskörébe a belső ellenőr.

Hozzáértéssel és hatékonyan a belső ellenőr ajánlásai tükröződni fog a szervezet azt tervezi, hogy a helyzet orvoslására.

Az utolsó szakaszban a belső ellenőr tevékenysége ellenőrizni (kontroll) a hiányosságok (az ajánlások).

Fontos mutatója a hatékonyságát a belső ellenőr tevékenysége, hogy megjelenjen a végső kép: megszüntetése (határozat - a körülményektől függően) kockázati (vagy más intézkedés) a vállalkozás válaszul észrevételeit a belső ellenőr. Feltételezzük, hogy a belső ellenőr szakmai nem engedi neki, hogy jelentse jelentéktelen üzleti információkat.

Továbbá, az információ és újra össze a jelenlegi és potenciális (új) terv lehetővé teszi a vállalat, amely több mint a belső ellenőrzési tervet a belső ellenőrzések a következő időszakban.

Végezetül azt szeretném hozzátenni, hogy amint azt a fenti, a ciklus a belső ellenőrzés, a belső ellenőr szakma teljesen kapcsolatos kommunikációt az emberek, és ez egy súlyos körülmény kell figyelembe venni a személyzet kiválasztása és megalakult a belső ellenőrzési szolgálat.

Ha azt szeretnénk, hogy megszervezze a Belső Ellenőrzési Szolgálat
vagy a belső ellenőrzési rendszer „a semmiből” - hívjon!

(495) 749-72-30 / 31