Áruházláncok - negyed - a munkát a társaság véleménye
Zinych. Mint minden nagy áruházláncok, a probléma az egyik - az alacsony bérek ott elsősorban az emberek kevés tapasztalat és alacsony képzettségű, ezért nagy a fluktuáció, ritkán az üzletben állandó személyzet. De a megfelelő ellenőrzési problémák megoldódnak majd az emberek nem futnak egyik áruházlánc a másikra.
Az előnyeit Victoria Group nevezhetjük - a szakmai képzés, karrier, stabil fizetést.
Árnyoldala - mint ez az egész kérdés hosszabb, mint a kis cégek, mert a döntéseket a felső, mind a nagy cégek ügyetlen - hatékonysága nem túl magas, a kilátást a rendes személyzet az üzlet nem mindig érzékelhető megfelelően, mert a hálózat nem működik egyféle, és minden bolt nem működik magától.
Ami a többieket illeti, ha szeretne dolgozni, és keresni egy stabil fizetést, akkor itt. Ha úgy gondolja, hogy javíthatja a rendszer teljesítményét, majd próbálja magát a magasabb szinteken, de nem valószínű, akkor kell fizetni az utcán, akkor sokkal könnyebb emelni káderek a rendszeren belül.
Minden sikeres álláskeresés!
(Futottam egy másik boltban, de ez a káosz, nem láttam sehol máshol, mindegyik önmagában, de azt hiszem nincs olyan magasságokba, hogy csak nem tud -. Van egy probléma, illetve a döntését, amikor a problémák nem oldódnak meg, illetve akkor esnek csomós és oldja meg őket keményen. Tehát várok mindenkit, aki szeretne dolgozni, és a maga részéről arról, hogy azok a munkavállalók, akik jobban működnek, hogy mindig több, mint azok, akik dolgoznak ki a pálca.)
Káderek döntenek mindent, egyetértenek 100 # 37;!
Gyakran vezetők kell podbnye látogatott oldalak, a haszon óriási lenne.
Mivel a gyakorlat azt mutatja - ha az adott mű a debuggolható - 2 hónapos hiányában kontroll - nem adna ilyen negatív eredményt, amely alatt. Megértem, hogy ez a hálózat a kérdésben. A kérdés inkább az, hogy a vezetés - a hiánya alapvető előírások obslzhivaniya, a motiváció hiánya a dolgozók körében. A nagyon ritka megyek a boltba, csak akkor, ha én ezen a tájon, de a vendégek a barátok, akik menni a következő állandó „10”, és ugyanabban az időben a boltban - megjeleníti az összes azonos - nincs munka a menedzsment. Itt van egy bolt, és sodródik (jól - sodródik a rendelkezésre álló ellenőrzési) önmagában, hanem egy útmutató, hogy „kezelni” csak rövid látogatásokat.
Együtt érzek, láttam túl minden kezdődött.
Zinych. Az derül ki, hogy ha problémák vannak a boltban ő sürgősen zárni? Mintegy szolgáltatás - mindannyian emberi, és ha ez a bolt nem volt a menedzser és a személyzet nem érdekli, hogy mi történik a boltban, akkor a probléma megoldódik elemi - a túlfeszültség új vért. Új alkalmazott még nem süllyedt naplevatelstvo példát mutathatnak másoknak, „egy régi” alkalmazottak, különösen, ha a vezetés minden nyilvánvaló érdemeit.
A szolgáltatás - a személyzet nem mindig értik, hogy miért ugyanaz egyéb üzletek kap nagyobb s / n, és ezek kisebb. Mindenki azt hiszi, csak magukra, nem elég nekem fizetni, még mindig működni fog rosszabb úton bántani őket. Következtetés - amikor a csapat egésze minden boldog legyen, vezetés - áruház teljesítményt, a dolgozók - a fizetések.
Ezért kérlek benneteket, hogy vásárolni egy hónap, és látni fogja a munkám eredményei.
Ui És nyilak lefordítani vezetés legegyszerűbb - a fajta kormány nem ilyen hülye vezetés, stb Ez nem egy lehetőség, és fecsegés.
(Ezért kérlek benneteket, hogy vásárolni egy hónap, és látni fogja a munkám eredményei.
Ui És nyilak lefordítani vezetés legegyszerűbb - a fajta kormány nem ilyen hülye vezetés, stb Ez nem egy lehetőség, és beszélni.)
Kuminov Sergey, bármilyen zárási boltban, én nem mondtam.
Viszonylag Tides - egyetért.
Fordítás a nyíl, és nem fog - nagyon jól ismeri ezt a munkát. kiindulási első baseman.
De ne felejtsük el, hogy az „új vér” nem eszik „cápák” áruház (csak azért, mert nem tudja helyettesíteni a régi szerkezet?) Ne felejtsük el, az „egy ember nem ember ezen a területen.”
Általában szedés tároló a csapat, vagy legalább 1-2 saját megbízható személy. Aztán ott van a lehetőség, hogy indítsa el a változást. Azt lehet mondani, kicsit - már régóta hogyan nem sorrendben. Abban az időben - ez az üzlet élvezte a jó hírnevét és irányíthatóság. Ne feledkezzünk meg a fő függő vevők (bár nem is a középosztály), plusz mindent, amit mondok - én, mint fogyasztó, nem lát akciók (talán téved, am feleslegesen nagyon ritka).
Mindenesetre, kívánok sok szerencsét és sikert a nehéz munkát. Örülök, hogy jöjjön, és megoszthatják véleményüket (indításához egy „titokzatos vásárló”).
Kuminov Szergej. Kuminov Szergej.
(Ha úgy gondolja, hogy javíthatja a rendszer teljesítményét, majd próbálja magát a magasabb szinteken, de nem valószínű, akkor kell fizetni az utcán, akkor sokkal könnyebb emelni káderek a rendszeren belül).
Szergej, a tapasztalat és a pozíció lehetővé teszi, hogy azt mondjam, amit írok itt, és a személyzet irányítása - tanácsot tud adni, és még ingyenes (csak jóhiszeműen).
Zinych. Úgy vélem, hogy a tanácsot a fogyasztó mindig érdekes cég, mert tükrözik szükségleteiket és tanácsokat személyzeti menedzsment Helyesebb lenne, hogy a teljes körű tájékoztatást a kutatás tárgyát, ismerve a finomságok. Általános tanács mindig leolvasható a szakirodalom kezelése, de az élet más, és az elmélet nem mindig konvergálnak a gyakorlatban, beleértve azt a kérdést, motiváció.
Vacha. A cég kap semmit abból a tényből, hogy a pénztáros shortchange az ügyfél, éppen ellenkezőleg a cég elveszíti az ügyfél, ezért ha azt szeretnénk, hogy boldogan éltek, és nem néz a kaland, az ötödik pontot, majd csalni az ügyfelek, én nem tanácsolom. Az én tapasztalatom dolgozó pénztárosok jó kapcsolatokat rendszeres vásárlók sokkal többet kap tippeket, mint a kis súlyú vagy az ügyfelek adatait csökkentése, különösen kapok egy csúcs, amely nem a ruhába, stb Ezért probléma a Btk, akkor nem. És aztán úgy dönt.
(De nem tudok adni pontos értékelését az intézkedések, mert a személyzet, miután eljöttem szétszórt 2 hónapon belül, és aki légkört teremtett a boltban nem ismert, hogy nekem).
Ismét egyszerűen azt hangsúlyozza, hogy a jól működő munkahelyi hiányában a fej, a boltban kell függetlenül normálisan dolgozni átlagosan 3-4 hónap (elvégre még közelebb „a kormánykerék, a” helyettes e Menekülő vagy hasonló). és olyan légkört teremtsen a rejtett bajnokok, amelyek minden csapat.
Mindenesetre, ez dicséretes, hogy. Szergej, ez nem ijesztő, én szeretem „rake” a romok, ebben van az izgalom valamilyen. A hívás is (-ik) is, az első helyen.
Tehát türelem, jó szerencsét. sikerek neked, Sergey!
Zinych. Nemrég vettem egy könyvet az ő szlogenje - VAGY élet szép vagy én vagyok mazochista. A legvalószínűbb a közeljövőben ez lesz a mottóm.
Zinych Köszönöm a kedves szavakat, a meghívás még mindig áll - kérlek benneteket, hogy vásárolni egy hónap, kész meghallgatni építő kritika!
Hamarosan találkozunk!