Annak érdekében, hogy a végzős hallgatók és a kérelmezők, elektronikai könyv

4. szervezését és lebonyolítását Doktori Research

4.1. Összeállítása az egyén és a munkatervet a munkálatok a disszertáció

Beiratkozott egyetemi vagy díszíthető a kérelmező, hogy végezzen kutatást dolgozat, a fiatal tudós kell értenie, hogy végzős diák vagy kérelmező állapot rákényszeríti elkészíti és benyújtja a dolgozat által meghatározott feltételekkel jogi dokumentumokat. [128] Ezért a tanulmányi időszak az egyetemen (álláskeresési) legyen gondosan és racionálisan tervezni a munkaidőt. Kombinálva a magas színvonalú és rendszeres támogatást felügyelő és osztály munkatársai az egyetemen vagy laboratóriumi (megye) a Research Institute, amely fix, vagy hogy egy végzős hallgató vagy a kérelmező, tervezése és nyomon követése a különböző munkafázisokat teremt az üzleti és kreatív légkört e cél elérése érdekében - előkészítése és a védelem egy értekezés. Míg a tudomány történetében ismert felfedezések véletlenszerűen, hanem a jelenlegi szintje a fejlődés igen nagy mennyiségű információ halmozódott az emberiség a leghatékonyabb még mindig tervezi a kutatási tevékenységeket.

Természetesen a munka kezdetén a dolgozat, ha az egyéni képzési terv által jóváhagyott a szervezet vezetőjének, és képes lesz a hivatalos munkadokumentumot, lehetetlen elképzelni előre minden részletet a tanulási folyamat az egyetemen, és dolgozik a dolgozat mindhárom évben a posztgraduális képzés (négy év - részmunkaidős diákok és öt - a versenyzők). Részletes minden szakaszában munka disszertációjával hivatkozva időzítése végrehajtásának előírt munkaterv (munkaprogram), amely nem több, mint egy éve, és minden ezt követő, figyelembe véve az eredmények az előző szakaszban - a felhalmozott tudás a kérelmező, valamint az új tények és adatok a téma a dolgozat.

Elkészítése munkatervet munkát a dolgozat megelőzi egy mély tanulmány az ötlet, vagy tervezi a jövőbeni kutatások. Természetesen, ha az ötlet már érett a szem előtt a kérelmező „szenvedett”, és támogatja a tudományos felügyelő vagy tanácsadó, a munkaterv a legjobb, és feltéve, hogy a valós határidők szakaszaiban. Ez - ideális választás. Ha a javasolt kutatást felügyelő (tudományos tanácsadó) értekezés tézisei téma egyik kutatási területek, amelyek alapján a fejét a tudományos iskola, ez is egy jó lehetőség. Ebben az esetben a jövő dolgozat egyfajta a következő szakasz keretében az általános tudományos problémák fejlesztette ki ezt a tudományos iskola. Mindkét esetben az egyénnek elég edzéstervek egyértelműen és pontosan ábrázolják előkészítő szakaszában a dolgozat. Előállítása a munkaterv fordul csak egy többé vagy kevésbé jelentős tökéletesítés konkrét lépések és azok határidejét.

Munkaterv tetszőleges alakú, amely figyelembe veszi a kialakult hagyományok tudományos megértése az iskola és a felperes funkciók munka disszertációjával, amely megoszlik a felettesével vagy tudományos tanácsadója. Előfordul, hogy a kérelmező (általában, ez nem kísérleti munka), megfogalmazni a célok és a tanulmány szerint ez egy durva terv-kilátásba jövő értekezés formájában problémák listáját, amelyeket kezelni kell. Megadása során a munkálatok a dolgozat szövegében kérdésekre, és a sorozat a lefedettség, a kérelmező fokozatosan mélyülésével a mű, keresve a nyelv meghatározása, és ennek eredményeképpen, hogy a szakdolgozat logikusan felépített munka jól strukturált, tömör címet fejezetek és szakaszok már abban a szakaszban előzetes megfontolás létre fog hozni egy pozitív benyomást a szakemberek körében és más olvasók.

Kidolgozása előtt munkatervet a kérelmező megértéséhez szükséges rend és összhang a tervezett célkitűzések a tanulmány, hogy dolgozzon ki egy stratégiát és taktikát végző tudományos kutatás a munkájukat. Taktikát változtatva bizonyos szakaszaiban, nem tudja megváltoztatni a stratégiai cél, mert akkor elveszíti a jelentését kutatás. Ezt tisztázni kell annak lehetőségét, hogy az egyes feladatok, figyelembe véve az anyagi és technikai bázis és egyéb végrehajtásuk feltételeiről. A végrehajtás sorrendje változhat, de minden esetben szükség van arra törekszünk, hogy a rábízott feladatokat. Ugyanakkor nem szabad elfelejteni, hogy van egy sor feladatot, amelynek megoldása lehetetlen megváltoztatni a végrehajtás sorrendje tetszőleges. Ezek megvalósítása feladatok csak akkor lehetséges során egymást követő lépéseket egymást. Egyébként lehet, hogy egy helyzet megbízhatatlan eredményeket és egymásnak ellentmondó, hogy csak megnehezíti a sikeres dolgozat.

Ennek következtében nemcsak a végrehajtás, hanem a termelés a munkaterv részletesen a kreatív és dinamikus folyamat, ahol az aktív bevonása a kérelmező és a felügyelő (tudományos tanácsadó) a siker érdekében.