Alkalmazkodás a munkahelyen
Amikor különböző elvek nem találni a közös nyelvet.
Az első nap, ő a legnehezebb
Kiadása előtt egy új munkát minden kell menni a következő csapat többször: interjúk, beszélgetések, beszélgetés a projektek. Próbálja e találkozások során összegyűjteni a lehető legtöbb információt. Először is, meg kell érteni a vállalati (szervezeti) kultúra, kínálunk munkakör, a helyét a hierarchiában a szervezet, egy leírást a fajta munkát, amellyel foglalkozni kell, vagy feladatait fogadott stílust a szinten a munkavállalók. Emlékeznünk kell arra, hogy Oroszországban az idők kezdete óta „eleget ruhák”, és az első benyomás az ember nagyon szívós.
A bejegyzés a csapat nagyrészt attól függ, pontosan meghatározta az eljárás a belépő a helyzet a szervezet. Egyes vállalatok ebben a tekintetben van egy külön pozíció, amelyben mindannyian egyetértettek, amíg a konszolidáció az újonnan mentorok. Ha egy ilyen helyzetben, hogy olvassa el, megtalálja a válaszokat a kérdésekre, sokkal világossá válik az első naptól kezdve. Ha ez a helyzet nem áll fenn, a fejlesztés megkezdése érdekében a bejegyzést? Mi az a parancsnoki lánc és jelentési rendszer létezik a vállalat? Megszűnik, ha a próbaidő figyelembe tesztek vagy hallás?
Nem rossz, ha valaki a vezetők mutatják be az új munkatársak csapata, bevezetése mindenkinek. Menj a warpath az első napon nem szükséges, akkor találkozott negatív kollégákkal. Prudence és óvatosan, finomság és tapintat, a kedvesség, és itt van a vezetők a privetlivost-.
Az első nap meg kell ismertetni a belső szabályzatok a cég, akkor is, ha nem mutatják, hogy mindenki láthassa. Meg lehet tanulni a kollégáktól, először, körülbelül az idő az érkezési és indulási időket, dohányzás ebédszünet. Fontos, hogy kitaláljuk, hogyan kell dolgozni egy hosszú ideig a csapat a kollégák, akik köztiszteletben. Nem szabad kritika az új munkahelyek, és soha nem is. Az első napon a szlogen: „Mint minden”.
Szinte minden vállalat, amikor új munkaerőt létrehozni próbaidejét. Az időtartam a tartomány egy-három hónap. Emlékeztetni kell arra, hogy a kereskedelmi szervezetek és a tárgyalás után időre van szükség, hogy keményen dolgozik, a teljesítmény csökkenése nélkül, különben lehet, hogy az a kérdés, megfelel a munkavállaló munkát végzett. A próbaidő jön létre, először is, annak érdekében, hogy megértsék, hogy a cég közeledik egy új alkalmazott a vállalati kultúra és a csoport viselkedési normákat, hogy ő tudja ellátni feladatait a posztjáról. Néha vannak olyan vezetők, akik a próbaidő próbálják ellenőrizni újonnan állóképességet, a stressz ellenállás, húzza vissza a munkájukat, hogy hosszú munkaidő és nincs szükség rá.
Ha az első nap után, van egy negatív megítélése egy új munkahely, új csapat, akkor itt maradni, továbbra is megszokja a csapat. Meg kell, hogy a meglévő viselkedési normák. Ne feledd, „a rómaiak, amikor Rómában.” Még ha elfogadott kollektív magatartási normák valamit nem tetszik, ne próbálja megváltoztatni az összes maga módján. A legfontosabb dolog most - arányérzék. Ne próbálja a curry mellett a kollégái és felettesei. Próbáljon létrehozni egy jó kapcsolat a veteránok a cég. Ha képesek valaki valamit, hogy segítsen kínálnak segítséget. És áztassa, áztassa, és szívja magába a szellem a cég. Ha társas természetének, akkor minden nap meg fogja egyre inkább úgy érzik része a cég.
szervezet
Az első napon a ciklus aktuális ügyek rajzolnom létfenntartást. Meg kell tudni, hogy a fulladás a pezsgő. Ez nagyobb mértékben járul hozzá a szervezet. Tervezze meg a munkaidő, az eredmények eléréséhez. Ne feledje, hogy a végén a próbaidőszak a vezetők szeretné látni a munkád eredményét, a fejlesztés teljes spektrumát munka posztjáról. Jó lenne, hogy dolgozzon ki tervet az irodába belépve. Legyen ez tartalmazni fogja néhány elem, de nagyon fontos, hogy megértsük a lezajló folyamatok a vállalat, és helyüket őket. Időtartama az irodába belépve minden más. Egyes becslések szerint ez lehet olyan magas, mint 3-6 hónap. Többnyire ez függ a szakmaiság és a korábbi tapasztalat, hogy megfelel az új munkahely. El kell fogadni a személyzet, meg kell, hogy egyenlő, hogy képes bizonyítani, hogy képesek önállóan elvégezni a munkát bízott meg.
Professzionalizmus - fél siker. A másik fele függ pszichológiai kompatibilitás. Ha valaki kedves, egyszerű párbeszédben, akkor lehetséges, hogy gyorsan létre pozitív kapcsolatot kollégáival, nyereség tekintetében a csapatban. Mint a nagyszámú munkatársak képesek lesznek, hogy kapcsolatokat építsenek, annál könnyebben illeszkedik bármilyen csapat. Próbálja naponta bővíteni a kört a kommunikációs munkatársak közötti. A kapcsolatok épülnek jobb feltételeket az egyenlőség és a partnerség. Még saját véleményüket a tárgyalt kérdésekről, kerülje a durva szavak és intonációk emelkedett. A modor, stílus ruha legyen összhangban elfogadott szabályok a csapatban. Különösen ne próbálja megmutatni a fölénye. Mindennek megvan a maga ideje.
Aktívan csatlakozzon a végzett tevékenységek a csapat, akár születésnapok vagy évfordulóján a cég. Ne felejtsük el, nézd meg, hogy értékelje, hoznál. Legyen természetes, mosoly. Próbálja fenntartani egy beszélgetés egy kolléga. Még kötetlen légkörben viselkednek, mint elfogadott civilizált társadalom.
Megtudja, a fennálló rend a „regisztráció” a csapatban. Ha ezt nem gyakorolják (nem kell, hogy egy párt, akkor korlátozhatják a tea party), ez általában nem, amíg az első fizetést. Ha nem okoz elutasítása a kollégák, már bizonyították üzleti és szakmai minőségbiztosítás, biztosak lehetünk abban, hogy már kiállta a próbát. Néha néhány ilyen lehet tenni, mielőtt vége a próbaidő, ami megmutatkozik az összeg fizetése, mind a kollégák: „A Man.” Abban az esetben, ha a kapcsolat a kollégák nem létezik, nem felel meg az elvárásoknak az irányítás, szükséges, hogy készüljön fel arra, hogy akkor ajánlott elhagyni de kiállta a próbát a próbaidő alatt. Ne próbálja az ellenkezőjét bizonyítania, az idő kimaradt. Ne feledje, hogy az ilyen esetekben a megfelelő mondván: „nem lehet erőltetni.” Elemezzük a hibákat, és javítsa a képességeit. A legfontosabb dolog - ne csüggedjen. Állítsa be a célt, és arra törekszenek, hogy elérjék. Akkor lesz sikeres.
munkavállaló belépése új helyzetbe elkerülhetetlenül kíséri az adaptációs folyamatot.
Adaptáció - a hatálya alá tartozó berendezés külső vagy belső környezeti feltételek.
Az alkalmazkodás azt jelenti, adaptációja egy új szakértői a munkahelyre, a munka és a dolgozó csapat állapotát tükrözi, hogy mindannyiunknak érzi, bekerülni egy új, ismeretlen környezetben.
Szakmai adaptáció - módosítás az alkalmazotti munkát végzett. Ez bevezetésére és aktív a szakma fejlődése, a finomságok, a leírást, a beszerzés szakmai ismeretek, elegendő a jó minőségű kötelezettségek teljesítésének a kialakulását néhány szükséges szakmai tulajdonságai a személy, a fejlesztés a fenntartható pozitív hozzáállás, hogy a munkavállalót a foglalkozás.
Alkalmazkodás kezdődik a közös irányultság: Hol működik? Mi elvégzésére? Ennek célja, hogy tájékoztassa a szervezet általános és strukturális részlege. Ennek eredményeként, a személyzet ismeri a tevékenységek jellegét, megtanulja a nevét, a vezetők, a ház szabályait, és így tovább. N.
Négy oldalán az alkalmazkodás a munkavállaló:
Szakmai adaptatsiyazaklyuchaetsya a szakmai készségek, tisztázva a specificitása munkát.
A gyártó üzemek gyakorolják mentorálás, ha egy tapasztalt munkatárs átadja a tudást és készségeket, hogy a fiatalok a folyamat az üzleti kommunikáció a munkahelyen.
Adaptatsiya- pszichofiziológiai alkalmazkodás a munkavállaló a munkakörülmények és a szabadidő.
Ez a fajta alkalmazkodás legfontosabb előállítására vállalkozások és szervezetek, amelyek használata bonyolult technológia és fennáll a veszélye a munkával kapcsolatos sérülések.
Pszichofiziológiai alkalmazkodás gyors és fájdalommentes, és határozza meg elsősorban a egészségi állapotát és a helyes módja a szervezet
- nehézségek merülnek fel egy olyan helyzetben, belépő a szervezet a fiatal szakember, ahol elsősorban az elméleti ismeretek és elképzelések arról, hogy a munkafolyamat;
- bonyolítja a kölcsönhatás a csapat (team gyakran találkozik újonc óvatosan, úgy véli, „a mikroszkóp alatt” minden mozdulatát).
A fő eszköze a pszichológiai támogatás szakmai adaptáció:
• egyéni tanácsadás;
• különféle lelki képzést.
Annak érdekében, hogy alkalmazkodjanak a munkahelyén sikeres volt, a szakértők Omszk központ pályaválasztási végezzük alapján a vállalkozások és szervezetek
a fiatal szakemberek az első három év működés