Absztrakt etikai szabályok - a bank kivonatok, esszék, beszámolók, dolgozatok, disszertációk
1. fejezet A csapat a bűnüldöző szervek tisztviselői, mint egy nevelő, rá jellemző módon válás.
Elsődleges csapat és morál Head szervezőjeként erkölcsi kapcsolatok egy csapat
1. fejezet A csapat a bűnüldöző szervek tisztviselői, mint egy nevelő, rá jellemző módon stanovleniya.Pervichny csapat és morál központi eleme kialakulása, fejlődése és működése erkölcsi kapcsolatok rendvédelmi az elsődleges csoport részvételével.
2. Egység a cél és kollektív akarat eredményeként megfelelő elsősorban igényeit és érdekeit az azt alkotó tagok.
3. Együttműködés és a kölcsönös segítségnyújtás.
4. Az erkölcs csapat, mint egy objektív feltétele az összes közös vállalatok általános és közös kiterjesztés vagy elítélése akciók egyes tagjaira.
Között a hivatalos csapatok is különleges helyet foglal el az elsődleges csoport, amely átveszi a fő jellemzői és minősége minden csapat, de a bejövő kölcsönhatás
ez tagok végzik a közvetlen összefüggésben „” face to face „a folyamatban lévő üzleti, háztartási és erkölcsi szövetség és a kommunikáció.
Ha a fejlesztő csapat nem megy túl az első szakaszban a vezetőnek, hogy kiad egy csomó erőfeszítést, hogy ellenőrizzék a munkát a csapat tagjait, hogy feladataikat. Ennek megfelelően csökkent a részesedése a teljesítmény és a szükséges idő csapat irányítása, fejlesztése és a döntéshozatal, ami elkerülhetetlenül vezet kellőképpen figyelembe a valóságot, tájékozatlan döntések, parancsokat és utasításokat, amelyek nem csak csökkenti a hatékonyságot a kollektív tevékenység, hanem hozzájárulnak a kialakulásához benne intenzív otnosheniy.7
Ebből arra lehet következtetni, hogy az első fejlődési szakaszban a kollektív ellenőrzés révén hajtják végre, az elosztó fej hatalom egyáltalán elemeket és egységeket sávszerkezetének és csak ezután, a formáció a kollektív és kohézióját, menedzsment vezetője által végzett keresztül közvetve más kollektív struktúra, egyre nagyobb impakt morális komponens és az aktív részvételt, az érdeke valamennyi tagjának, biztosítva az összhangot és hatékonyságának kollektív működését az érdeklődés Csinálok egy hozzárendelt zadach.8
Ugyanakkor nem szabad elfelejteni, hogy ez a mechanizmus a fent tárgyalt kialakulását és fejlődését a csapat nem alkalmazható minden egyes esetben. Az a tény, hogy a legtöbb elsődleges kollektív bűnüldöző szervek kialakított hosszú ideig, és így telt el bizonyos szakaszában kialakulásának és fejlődésének, elért egy bizonyos szintet erkölcsi viszonyok, kifejlesztett egy erős hagyománya rally csapat. Ez felveti egy másik, nem kevésbé nehéz feladatot, nevezetesen a probléma felvételét a csapat az újonnan kinevezett igazgató, új alkalmazottak - mind szakemberek és fiatal szakemberek némi tapasztalattal és gyakorlattal, a férfiak és nők, stb
Érkezik egy új számukra, a személyzet tagjai, függetlenül attól, hogy a fej, vagy egyszerűen csak a rendes tag, elkerülhetetlenül összeütközik egy már meglévő és jól működő interperszonális kapcsolatok, becslések, kötvények, kollektív hagyományok, amelyek elkerülhetetlenül meg kell birkózni, hogy figyelembe vegyék őket teljesítményét.
Ha a hagyomány létre a kollektív előnyök hozzájárulnak az erkölcs, az új igazgató hozzá kell járulnia azok megerősítése és fejlesztése. Ha nem járulnak hozzá működésének optimalizálása a csapat, az új vezető kell venni azok leküzdése érdekében.
Elsődleges személyzete a bűnüldöző szervek egyfajta társadalmi kollektív modern Magyarország. Ezért van az összes alapvető jellemzői. Azonban, azt a funkciók, amelyek származtatott
kijelölt feladatokat, hogy biztosítsák a biztonságot az állam és a társadalom.
Felhívjuk a figyelmet arra a fő jellemzői az elsődleges csapatok bűnüldözés.
Először is, az adott társadalmi jelentősége célok és célkitűzések tevékenységüket, ami magas igényeket nemcsak a kompetencia és a szakmai, hanem a morális tulajdonságok.
Másodszor, elég kemény, és nagyon részletes szabályozását a tevékenységét a szolgáltatási csoport, amelynek alapja a szigorú betartása a megrendelések és az irányelvek alá- és koordinálása bűnüldözési kapcsolatokat a csapatban.
Harmadszor, egy bizonyos „elszigeteltség”, a korlátozott kapcsolatokat és a kapcsolatok terén a szolgáltató közötti kapcsolat a csapat tagjai.
Negyedszer, a végrehajtás a szolgáltatás feladatok a primer csapat, nagyrészt végzett kis csoportokban, néha egyes tagjai reklám nélkül és véleményt cserélhetnek más tagjaival kollektiva.9
Szolgáltatás és szakmai kapcsolatok származnak jellege és célja a bűnüldözés. Ennek keretében a feladataik végrehajtását annak biztosítása érdekében, a biztonság és a stabilitás az állam és a társadalom. A szokásos üzletmenet során a teljesítmény a rendvédelmi feladatok az elsődleges közösségek objektíven hozzáadott kapcsolatokat, amelyek hozzájárulnak a kialakulásához tagjainak az olyan tulajdonságokat, mint a felelősség, a kölcsönös támogatás, a csapatmunka, hiszen a végeredmény egészen a különleges problémát nagyban függ a kollektív fellépés mint a tevékenység egyik chlenov.10
Szakmai tevékenység az elsődleges közösségek által irányított kapcsolatokat szabályozó, hogy kötelező, pontosan és egy bizonyos ideig teljesítményt a csapat vezetője követeli szigorú engedelmességet neki és követelményeknek minden tagja a csapatnak.
Az erkölcsi magatartás képződnek, és szabályozza elsősorban az interperszonális kapcsolatok, amelyek tükrözik a természet az összefüggések, kölcsönhatások az elsődleges csapat tagjai. Ezek alapján a sajátosságait észlelés és a megértés a csapat tagjai egymással. A folyamat kialakulásának a interperszonális kapcsolatok tagjai között a csoport tartalmaz egy első alárendelt formáció (koordináció) közötti kötések személyzet tagjai, mint a kollektív. Ezek a kapcsolatok láthatók a kötvények formájában, „a fejét a csapat - a rabszolga”, „senior - junior”. Annak ellenére, hogy a világosság és a teljesség, a szabályok ezen formái kommunikációs követelmények a törvények és rendeletek, a belső élet a szervezet elsődleges kollektívák bűnüldöző szervek, nem tudja fedezni a teljes és részletes közötti kapcsolat a munkavállalók. Az elsődleges közösségek alakulnak és fejlesszék e kapcsolatokat, és kapcsolatokat, amelyek spontán, hivatalosan nem szabályozott és ellenőrzött. Ezek a kapcsolatok jönnek létre az élet folyamata, íratlan, az életmód. Mindennapi interperszonális kommunikáció és kapcsolat felel meg a szellem a statútum, de lehet, hogy nem felel meg, vagy akár ellent nekik.
A jelentős hatással a kölcsönös kapcsolatok különösen a rendvédelmi tevékenység, céljait és feladatait a csapat. De ezek a kapcsolatok nagymértékben függ az erkölcs, a pszichológia, a csapat tagjai, a hozzáállás, személyiségjegyek, temperamentum, szereti idegenkedik, szokásait és ízlését. Ez bevezeti eleme spontaneitás a folyamat kialakulásának interperszonális kapcsolatok a csoportban, ami oda vezethet, hogy a létesítmény a különféle kapcsolatok fontosságát. Némelyikük hozzájárulhat a kialakulásához erkölcsi érettség személy, míg mások - a személyazonosságát a megrontó hatása. Következésképpen, a fejét az elsődleges csapat folyamatosan meg kell dolgozni a kialakulását interperszonális kapcsolatok és viszonyok a csapatban, erősödése miatt az erkölcsi érzék.
Ennek fontos feltétele a pozitív fejlődés az interperszonális kapcsolatok egy csapat a lelki és erkölcsi kompatibilitás tagjai, melyek alapját elsősorban az egységesítés a nézetek, eszmék és erkölcsök. Köztudott, hogy az emberek pszichológiailag képtelen írja konfliktus, hogy működjenek együtt közösen. A kölcsönhatás eredményeként őket, mint általában, ez lesz a gond, squabbles és kompromisszumok bonyolítja a helyzetet. Ebből gyakran összeférhetetlenség merül fel, okai között, amelyek a következők:
Először is, a vonakodás a személyzet egy tagja büszkeségből, makacsság, vagy más módon, hogy felismerjen egy nyilvánvaló hiba történt általa során a gyakorlati tevékenységek elvégzésére feladatai vagy megbízások vezetője.
Másodszor, a különböző szolgáltatások és a tapasztalat az új elsődleges kollektív, amely létrehoz különbség a megközelítés a problémák ugyanazok a problémák.
Harmadszor, az eltérés a csapat tagjait, hogy az önértékelés, amely számára a csapat többi tagja, beleértve annak vezetőit.
Negyedszer, az ellentmondások között az állítások osztályok a csapat tagjai egy állványon, és elutasította a fejét a csapat vagy annak chlenami.11
De a kollektív véleményt is negatív hatással van a cselekvések és gondolatok az egyes csoporttagok. Ez akkor fordul elő, ha figyelmen kívül hagyja, és nem ellenőrzi a fejét a csapat és kiszállt az ellenőrzése. Interests kialakulása erkölcsi kapcsolatok elsődleges kollektív kereslet a fejét gondos és folyamatos tanulmányozása kollektív vélemény formálás irányába, a képesség, hogy optimalizálja a működését a primer csapat, a hangsúly a sikeres megoldás a feladatokat.
Nem kevésbé fontos szerepet kialakulását erkölcsi kapcsolatok elsődleges csapat bűnüldöző szervek játszik a hangulat. Ez képes egyszerre erősítik és gyengítik a kollektív fellépést. Mood lift, hitet siker, szenvedély a munka hozzájárulhat a hatáshoz a kollektív tevékenység. Állami bizonytalanság e cél elérésében, elégedetlenség a munka eredményeit csökkenti a hatékonyságát a gyakorlat és a csapat és annak egyes tagjai.
A kollektív hangulat sok tekintetben függ a hangulat a csapat vezetője, az ő bízik a sikeres megoldása bízott feladatok kollektív optimizmus hiánya, csüggedés, zavartság, a képes legyőzni a belső konfliktusokat.
Különös figyelmet érdemel a hatása az állami és talán erkölcsi kapcsolatok egy csoport hagyományait.
A legnehezebb szféra irányítási - menedzsment az emberek és erkölcsi viszonyok. Kapcsolatok felmerülő irányítási folyamat, elég változatos és összetett. Management kapcsolatok - az egyik formája a társadalmi kapcsolatok, amelyek fejlesztése az ösvényen következetes demokrácia fejlődésének erősítése, a jogállamiság, növeli a személyes felelősséget minden egyes tagjának a csapat neki a helyzetet, és a csapat egészének minden egyes tagját. A különböző osztályozási közigazgatási kapcsolatok figyelni irányítási viszonyok mind függőlegesen, mind vízszintesen.
Vertikális kapcsolatok - közötti kapcsolat vezetők, a kormányok és a vállalkozók, beosztottak, akiknek tevékenysége nem csak nem zárja ki, hanem feltételezi, hogy a kezdeményezés alulról, aktívan részt irányító vezetők maguk. Ami az irányítási viszonyok között, úgy tűnik, a kapcsolatok között a csoport tagjai, illetve az azt alkotó elemek, amelyek nem egy alárendeltségi viszony. Ez a kapcsolat a „egyenlő” kapcsolatok az együttműködés és a kölcsönös segítségnyújtás a szokásos üzletmenet során nagymértékben alapul nravstvennosti.12
Head szervezőjeként erkölcsi kapcsolatok egy csapat
Erkölcsi kapcsolatok elsődleges kollektív bűnüldöző szervek figyelembe kell venni az egységét a különböző formáinak megnyilvánulásai, hogy abból a lényege rendvédelmi kapcsolatok mentén parancs időbe, illetve különleges rangot és feladatait. Ezek az attitűdök áthatja az egész élet aktivitása a bűnüldöző szervek és csoportok lényegét, amelyek célja, hogy fenntartsa a szervezet és a rend és tisztaság a hivatali feladatok ellátásával.
Ahhoz, hogy a végtermék a közös munka és erkölcsi viszonyok, amelyek előírják, folyamatos javítása a rendszer, és így a tervezett eredményeket a legalacsonyabb költségek mellett. Erkölcsi kapcsolatok közötti kapcsolatok a téma • Kontroll - a fejét a primer csapat - az objektum - egy csapat - kezdve a fejlesztés és menedzsment döntés irányítási testületet. Az eredmény egy pontosan meghatározott helyzet:
- a sorrendben a tevékenységek és feladatok, amelyek biztosítják azok eléréséhez;
Az állam az elsődleges csapat egésze és az egyes tagok milyen intézkedést akkor lehet a leghatékonyabb, minden esetben, mivel a megvalósítás nem csak attól függ a fejét a csapat, hanem a kezdeményezést, az elkötelezettség és tevékenység a csapat minden tagja, az erkölcsi érettség.
A következő lépés a fejlődés a közigazgatási határozat dolgozni meghatározása az elsődleges cél a csapat. Jól ismeri a jelentőségét és befolyását a cél, erkölcsi vagy erkölcstelen jellegét közös tevékenység a kollektív: képes a rally a csapat, vagy az érdeke a feladatot, vagy szétzülleszt el, hogy a kezelhetetlen és tagjai képtelenek együtt dolgozni. A cél a vezető határozza meg az elsődleges csoportot. Annak fontosságát és jelentőségét abban a tényben rejlik, hogy a vezető a csoport alakult a végső célkitűzést, hogy felfogni és megérteni, hogy szükség van a jövőbeli tevékenységekre, hogy megoldja a problémát. Ugyanakkor, a cél az, elengedhetetlen, hogy meghatározzák azokat az eszközöket és módszereket annak végrehajtását. A cél a tárgya menedzsment, mint a törvény meghatározza a módszert és jellege tettei, amit alá kell ő is.
A modern termelési feltételek és a döntéshozatal egyre inkább a kollektív alkotás. Előállítása a megoldást, a csapat vezetője határozza meg a személyek számát, akik kell hozni ezt, arra kéri őket, a megfelelő információt, hallgatni a véleményét, meg kell indokolni néhány vagy más változatai a tervezett intézkedés, eljárások és módszerek a feladat, és csak azután dönteni. Ez a gyakorlat - vonzza a közös erőfeszítés, hogy megoldást találjanak - a leghatékonyabb formája az irányítás, mondja a fejét a bizalmi szavazás a csapat, a lejárat ez az üzleti és erkölcsi viszonyok. Bevonása a közösség tagjai megoldásokat dolgozzon lehetővé teszi előkészítése a legfontosabb közigazgatási aktus támaszkodni a tapasztalatok és ismeretek a csapat, még a rally, és ez több mindenki számára érthető a célja a közelgő fellépés, növeli az értelemben a személyes felelősséget a megoldások végrehajtásának, a bizalom az ő realizatsii.15
Makarenko A. általános elmélete pedagógia. -M. 1958
6 Makarenko A. általános elmélete pedagógia. -M. 1958 p. 164.