A típusú projektek és típusú megvalósuló projektek különböző területeken, jelentős különbségek vannak
Projektek különböző területeken, jelentős különbségek vannak. Ezért, hogy kiválasszon egy adott megközelítés a menedzsment egy konkrét projekt, akkor először meg kell érteni a jellemzői ennek a fajta vagy a projekt típusától.
Osztályozása projektek végezhetjük különböző okok miatt. Úgy véljük, csak a leggyakoribb ezek variációi.
Különböző tevékenységi területek, ahol a projekt megvalósítása: •
Műszaki (építési épület, építmény, bevezetése egy új termékcsalád, szoftverfejlesztés, stb); •
intézményi (reform a meglévő vagy új vállalkozások létrehozását, a bevezetett új rendszer, egy nemzetközi konferencia, stb); •
gazdasági (privatizáció a vállalatok, bevezetése pénzügyi tervezési és költségvetési rendszer bevezetése egy új adórendszer, stb); •
vegyes (megvalósított projektek számos területen, például a vállalati szerkezetátalakítás projekt, amely magában foglalja a bevezetése pénzügyi tervezési és költségvetési rendszer fejlesztése és bevezetése a speciális szoftver, stb.)
Ezek különböznek összetétele, szerkezete és kialakítása a témakörben: •
monoproekty - egyedi minták különböző típusú és célú, amelynek határozott célja, világosan meghatározott keretet a pénzügy, az erőforrások, idő, minőség és a design részeként létrehoznának egy csoportja (beruházás, innovatív et al.); •
multiproject - komplex projekt, amely egy sor monoproekty és használatát igényli a multiproject menedzsment (reform a meglévő és új vállalkozások létrehozását, fejlesztését és végrehajtását házon rendszerek); •
megaprojekt - célprogramok fejlesztése régiók, iparágak és mások.
szervezetek, köztük számos mono- és multiprojekteket (a Marshall-terv létrehozását, pán-európai piacon, a fejlesztési Dél-Korea, stb.)
Az amerikai gyakorlatban van egy részlege a skála a projekt: •
kis projektek - befektetés akár $ 10-15 millió.; munkaerőköltségek 40-50 ezer. munkaórát. Példák: félüzemi, kis ipari vállalkozások, korszerűsítése a meglévő termelési létesítmények; •
megaprojects - célprogramok, amely több összekapcsolt projektek, egyesült egy közös cél, dedikált erőforrások és edzett a saját idejét. A jellemzők: beruházások - a $ 1 milliárd, az alternatív finanszírozási formák (állomány vegyes) - általában egy konzorcium a vállalatok, a komplexitás - 2 millió óra - tervezésére, 15- 20 millió manhours - Építőipari, 5 ... -7 év vagy hosszabb - távú végrehajtását.
Ezek különböznek a természet a témakörben: •
beruházási projekt - a fő cél - létrehozása vagy felújítása tárgyi eszközök vállalatok igénylő beruházások beruházásokat; •
innovatív projekt - a fő cél - a fejlesztési és az új technológiák alkalmazása, „know-how” és más újítások biztosítják fejlesztési szervezetek; •
A rövid távú - akár 3 év; •
félidei - 3-5 év; •