A szervezeti felépítés, a helyi (városi, kerületi, városi) beadásra elvek, módszerek

Az szervezeti struktúrára vonatkozik a szerkezetre és hierarchiája összefüggő szervezeti egységek (egyedi helyzet), egységek (közigazgatási körzetek) és lépések (szintek), felruházva bizonyos jogokat és kötelezettségeket teljesítő megfelelő cél-ellenőrzési funkciókat. Ahol a vezérlőegység egy izolált sejt szigorúan orientált ellenőrzési funkciók, és a lépés (szint) vezérlő - egy sor vezérlő egységek vannak elrendezve egy bizonyos hierarchikus szintet.

2) kérdések és kommunális gazdálkodás;

6) végrehajtása átruházott állami hatásköröket.

Az első öt témakört közölt valamennyi önkormányzat, típustól függetlenül. A hatodik kérdéscsoport kifejezés csak az önkormányzati és városi körzetek, amelyek rendelkeznek a jogot, hogy az elkülönített állami hatásköröket.

- ág szerkezeti megosztottság felelős a különböző ágai önkormányzati tevékenység (lakás-és kommunális szolgáltatások, az oktatás, a kultúra, az egészségügy, a közlekedés, stb)

- funkcionális szerkezeti egységeket végrehajt egy vagy több funkció minden ágazatban (gazdasági szolgáltatás, pénzügyi intézmény, hatóság irányítása önkormányzati tulajdon, és mások.);

3) a területi szervek (például, mert a város kerületi körzet);

Ezek a szervezeti struktúrák úgynevezett lineáris-funkcionális miatt a tájékozódás a fő rendszer döntéshozatal közötti kölcsönhatás vonal (lineáris) és a funkcionális szerkezeti egységek.

Az előbbi általában a kezdeményezők a döntéshozatal, míg az utóbbi a vizsgálat elvégzéséhez funkció koordinálása határozattervezeteket.

Attól függően, hogy a szerepe és helye a szervezeti struktúrát, fontossága és feladatok körét szerkezeti egységek különböző állapotát, ezért különböző neveket.

5. ágazatok - szervezetileg önálló szerkezeti alrészlegének részleg (legalább - kontroll) gyakorolja a végrehajtó tevékenységek és generált megoldásokat a homogén problémák, általában egy ideig.

6. A Bizottság - a határozott időre a megoldást minden problémára.

Azonban a fenti felsorolás nem egységes, és a gyakorlatban gyakran nyilvánul jelentős eltérések nevek szerkezeti egységeket, helyüket a szervezeti struktúra és végrehajtható funkciókat.

Követelmények elterjedt végrehajtási program célzott kezelési gyakorlat szükségessé az újabb - tervezés (a program-cél) alapuló szerkezeti ügynökséget széles kölcsönhatás, amely egyedi szerkezeti egységek, mint a fő konkrét feladat előadók egy bizonyos ideig.

Célorientált megközelítést alkalmazzák a kialakulását a szerkezet, amely a végrehajtása fejlesztési programok és projektek az önkormányzati, mind a komplex és célzott. A különbség ennek a megközelítésnek az előzőtől, hogy az alapja az építőiparban a szerkezetet meg nem működik, és a célokat, célkitűzéseket, és a rangsor által prioritásként módon lehet elérni a formák és végrehajtási mechanizmusokra, egyedi programokat és projekteket, valamint figyelembe veszi a változás dinamikája a programok végrehajtásának és projektek. Ami a többit illeti, ugyanazok az elvek érvényesek ezek a megközelítések.

Részvények tevékenységi faluban

HR politika; számviteli szolgáltatások; jogi szolgáltatások; gazdasági szolgáltatás; nyilvántartás; levéltári tevékenység; tájékoztatást; kommunikáció a nyilvánosság és a média; végrehajtás ellenőrzése

Ugyanakkor számos kérdés kapcsolódik a szomszédos területeket, és a készítmény egyedi kérdések közé tartozik a több különböző funkciókat. Például, a föld és a vizek lehet tekinteni, mint erőforrás (gazdasági egység), és hogy a környezeti intézkedések tárgyak (biztonsági egység a tág értelemben vett).

Mi határozza meg az alapvető funkciókat kapcsolatos egyes területeken.

- gazdasági tervezés és a végrehajtás gazdaságpolitika;

- gazdálkodás az önkormányzati tulajdon

- tevékenységének koordinálása önkormányzati vállalatok és intézmények;

- végrehajtási adópolitikával;

- elhelyezés az önkormányzati érdekében;

- önkormányzati gazdálkodás a természeti erőforrásokkal;

- karbantartása önkormányzati statisztikák

- feltételeinek megteremtése, a lakosok a település vendéglátó-ipari szolgáltatások, a kereskedelem és a fogyasztói szolgáltatásokat.

Lakó-és kommunális szolgáltatások és a javulás:

- szervezet az állami hatalom;

- szervezése a lakosság hőszolgáltatás

- szervezése a lakosság gázellátás;

- szervezése vízellátás;

- szervezése az üzemanyag-ellátás a lakosság

- szervezet letelepítési a többi a lakosság

- szervezése gyűjtése és ártalmatlanítása a hulladék és törmelék;

- szervezése közvilágítási és szerelése utcanévtáblák;

- szervezése építése és karbantartása önkormányzati lakások, a feltételek megteremtése a lakásépítés;

- feltételeinek megteremtése közlekedési szolgáltatást nyújtó a lakosság és a szervezet a tömegközlekedési szolgáltatások határain belül a település;

- feltételeinek megteremtése, a lakosok a település kommunikációs szolgáltatások;

- szervezet és parképítés területén a település;

- Tervezés az épület a település, a területi rendezési település földeket;

- nyújtó lakóegységek a szegény emberek szoruló jobb lakhatási körülmények között;

- részt venni a végrehajtási gondnoksági tevékenység;

- szervezet a könyvtári szolgáltatások;

- feltételeinek megteremtése kikapcsolódás, és a lakosok a település szolgáltatásainak kulturális és szórakoztató intézmények;

- védelmének történelmi és kulturális emlékek a helyi jelentőségű;

- biztosítva a fejlődés feltételeinek a települések tömeges testnevelés és a sport.

- részvétel a megelőzése és megszüntetése következményeit a helyi és a helyi vészhelyzetek;

- amely elsődleges intézkedések tűzvédelmi határain belül a települések települések;

- felhasználása feletti és az erdők védelme és az önkormányzati földeket.

- képező levéltári gyűjtemények;

- kommunikáció a nyilvánosság és a média;

A helyi önkormányzatok döntenek a helyi problémákra különböző fokú hatékonyság, miközben a különböző szerkezetű és számos végrehajtó igazgatási szervek

A siker kulcsa a szervezeti változás egy komplex tudományos megközelítés korrelációja alapján a költségek és eredmények, valamint egy részletes tanulmány a „belső” a rendszer.

o megvalósíthatósági és a logika, egyértelmű elhatárolása funkcionális blokkok;

o átfedések elkerülése és átfedik egymást;

o teljesítmény, amely az értékelés (mérési) műveletet elért eredményt;

o megfelelőségét a rendelkezés, amely magában foglalja a rendelkezésre szerkezeti egysége a megfelelő feladataik ellátásához elegendő mennyiségű anyag, jogi, informatikai és egyéb támogatás;

o Rendszer és a kapcsolata más szervezeti egységek, azaz a profil amikor leírja a funkciókat a szerkezeti egységek a kapcsolatot más szervezetekkel;

o strukturálása (részlet), azaz funkcióinak szétválasztását a szerkezeti egységek a függvényében az egyes szakértők, akik betudni nekik formájában ellátására;

o hatékonyság, ami azt jelenti, megvalósítása kijelölt célok és a problémamegoldás egységek a legalacsonyabb költségek mellett;

o megelőzés elveit a tervezési struktúrák „a nép”;

o egységes megközelítés a struktúrák kialakítását és meghatározzuk létszámát a helyi kormányzat.

Ha megtalálta a hibát a szövegben, jelölje ki a szót, és nyomja meg a Shift + Enter