A szervezeti és eljárási Nagyjavítási
Cím a munka: A szervezeti és eljárási Nagyjavítási
Szakterület: pedagógia és didaktika
Leírás: Pla új megelőző karbantartás egy komplex r te célzó megőrzése és helyreállítása rabotospo lities berendezések karbantartása, javítása, cseréje kopott alkatrészek, részegységek, hogy a jövőben Secu chit a megbízható és hatékony működését ???.
Fájl mérete: 41.5 KB
Job letöltve: 4 fő.
Tárgy: Szervezet és az eljárás Nagyjavítási
- Megelőző karbantartás (PPR)
- A szervezeti és eljárási Nagyjavítási
1. Az okok megelőző karbantartás (PPR). Az elektromos berendezések működését idővel romlik a szigetelés, kopás vezető részek, egyes mechanikus alkatrészek. A D? Ennek és mivel gyártási hiba, helytelen cselekedetek személyzet, a környezetszennyezés, a kedvezőtlen időjárási körülmények és egyéb okok miatt is van, kopás és sérülés villamos? Trooborudovaniya. Ezért erőművek és hálózatok időszakban? Cally végeznek megelőző karbantartási berendezések? Niya.
Formái és módszerei karbantartási és javítási (GOST 18322 # 151; 78). Pla? New megelőző karbantartás összetett ra? Bot célzó fenntartására és helyreállítására rabotospo? Lities berendezések karbantartása, javítása, cseréje kopott alkatrészek, részegységek, hogy a jövőben Secu? Chit a megbízható és hatékony működését. Ez áll mezhre? Montnogo szolgáltatás, aktuális, átlagos és nagy újra? Monta.
TBO végezzük, mint általában, nem darazsak? Beállító eszközök. Ez magában foglalja: A rendszeres tisztítás és kenés eszközök, ellenőrző és beállító munkája, az alkatrészek cseréjét rövid élettartamú, megszüntetése jelentéktelen hibák és meghibásodások ?.
Jelenlegi javítás a legtöbb esetben végzett megnyitása nélkül a berendezés rövid megállítani. Célja, hogy hiba keletkezett működés közben: ellenőrzés, tisztítás, kenés alkatrészek és megszüntetése észrevétlenül hibás, a javítás (csere) a kopás-összetevők és az egyes alkatrészek ?.
A jelenlegi javítás előtt alapos te? Suppl szükséges méréseket és vizsgálatokat az Ön számára? Feltárja a berendezésben hibát talál korai fejlődési szakaszban. Alapján méréseket és vizsgálatokat adja meg a tőke volumene? Javítás. Összeszerelése után a berendezés üzembe ellássa és a tesztelés.
Közepes és nagyobb javítások (szemben a jelenlegi újra? Monta) célja, hogy visszaszerezze részét vagy padló? Nosta elfogyasztott erőforrás (mechanikai, Switching? Onnogo).
Közepes javítás magában szétszerelés különálló egység ellenőrzés, tiszta részek és távolítsa el az észlelt hibák, kopó alkatrészek cseréjéhez és összeállítások biztosítása nélkül? Tevő szokásos berendezés működtetéséhez a következő ka? Pitalnogo javítás. Átlagos javítási végezzük legfeljebb évente egyszer.
Átdolgozni termék megnyitásával a berendezés. Ez magában foglalja alapos vizsgálatot gépek belsejében? Ezek ellenőrzési, mérési, vizsgálati és megszüntetése azonosítani? ADOTT hibája. Alatt azt feltéve RECOV? Az eredeti előírások és tartják mo? Korszerűsítése berendezések.
Ha nagyobb javítások kicserélni vagy kijavítani minden elhasználódott alkatrészek, frissítse az egyes elemek és csomópontok, karbantartási ellenőrzésekhez és mérhető? Rhenium, termelő munkát, hogy távolítsa el a kis sérült? Nij és hibaelhárítás. Megelőző méréseket és pro? Verk a felsővezetékek dolgoznak a mérésére? Engedetlenség földelt pólusok és vezetékek, hogy ellenőrizze a villamos? Feszültségállóság felfüggesztés szigetelők, rothadó fa? ÁLLAMI részein a támaszok stb Során talált hibákat az ellenőrzés és vizsgálatok, megszünteti a következő átalakítást. Mert? Sürgős megállapította hibák azonnal orvosolni. Detect? Konjugált vizsgálatok és tesztek hiba megszűnt a lehető leghamarabb.
Minden típusú berendezések Peri? Odichnost PPR sor műszaki szabályok expl? Tesznek közzé (PTE).
2. A szervezeti és eljárási Nagyjavítási. Az uralkodó szervezeti forma kimaradásának erőművek és hálózatok központosított? Vanny átalakítást. A központosított minden javítási munkát vagy annak nagyobb részében végre speciális javítóműhely vagy vállalkozás? Ment. Összehasonlítva a decentralizált szervezeti forma PPR előnyeit központosított formában áll a következő:
a szervízben, amely létrehoz egy központosított javítás, erős speciális fogdában? dy generátor javítás, szinkron kondenzátorok, transz? alakítója, kapcsoló eszközök és egyéb berendezések is létrehozható. Szakterület személyzet vezet jobb minőségű újra montnyh munka ?;
csökkentette az összes karbantartó személyzet jobb kihasználása révén, hogy egy év
csökkentett karbantartási idő leállás türelmi kolostor tökéletes szervezés javítási munka ?;
több lehetőség cserére előtt? VYM tapasztalat, az a fejlett munkamódszerek alkalmazása? Niya legmodernebb berendezések, eszközök és tartozékok.
A villamos hálózatok, a legjobb szervezeti forma a PPR? Etsya átfogó felújítás, amely a központosított? Vanny átalakítása együtt egy átfogó módszer a munka (egyidejű javítása minden felszerelés? Niya alállomás vagy kapcsoló). Ebben a formában a szervezet CPD javítás felváltva jeleníti meg az összes alállomási berendezések? Konjugált 35 kV vagy annál nagyobb, amelynek során az összes javítás locat? Dyascheesya alállomás fő és kiegészítő felszerelések? Megadva.
Ha integrált folyamat javításra felváltva jeleníti meg az összes elektromos berendezés alállomások javítása épületek, építmények, készítsen helyreállító munka blagoust? Roystvu területén.
Komplex javítása felsővezetékek rendszerint végzi vállalkozók alapján kötött szerződés előtt? Elfogadó szervezetek vezető átalakítást. A kötet a javítási op? Redelyaetsya az eredményektől függően az ellenőrzéseket, méréseket, ló ellenőrzések, vizsgálatok és kutatások, valamint? Megfigyelések.
Tervezés átalakítást. Erőművek és PES be egyetlen folyamatot a termelés és a villamos energia átvitelére, nem lehet tervezni, és te? Hajt, hogy helyrehozza a fő berendezések tetszés szerint.
Felújítás a fő berendezések tervezik a teljes energetikai rendszerét. A tervezés elkészítése? SRI szempontból, éves és havi karbantartási tervek. Per? Ising terveket, amelyek tartalmazzák javítás kötetek pa? Bot, időtartamát és az erőfeszítés, hogy fel egy 5 éves időtartamra. Ezek alapján dolgozzon ki egy éves karbantartási tervek koordinálását operatív küldő irányító? Niemi (TAC) és vonzza a javítás vállalkozók intéz? TIONS. Jóváhagyását követően az éves karbantartási tervét a fő teljesítménye a vállalati menedzsment, hogy kezdődik? Képviseletek javítási ütemterv és lefolytatására előkészítő tevékenységek.
Előkészítése nagy átalakítást. Minőség javítása és leállás függ időben és teljes profi? Levezetése előkészítő tevékenységek. Ezért, mielőtt a visszavonását szó? Rudovaniya javítás betakarított a szükséges anyagokat és? Pasni alkatrészek, teszt és hozott jó állapotban? Strument, készülékek és eszközök gépesítés, azaz podgotav? Lebanon logisztikai bázis javítása. Ugyanakkor pla? Niruyut a szükséges intézkedéseket a biztonság és tűzvédelem. A munka megkezdése előtt a személyzet minden szükséges karbantartási személyzet. Ugyanilyen fontos a dokumentumfilm technikáho? Cal kialakítása a következő javításokat. Az előkészítő időszak legfeljebb lapos tárgyak dolgozni, fejleszteni ezeket? A fentemlített grafika és projektek a szervezet működik.