A nem pénzügyi motiváció és a bevált gyakorlatok ötletek
Üdvözlet! A munka mindannyiunk megy, hogy az egész élet a munka után. Ebből következik, logikus következtetés: az emberek maradnak sokáig ott, ahol a fizetés magasabb. De nem minden ilyen egyszerű.
Egyre több vállalat mutatnak be a munkát, és a többi (nem anyagi) „zsemle” jelöltek. Van-e értelme őket? És mi van a székhelye?
Így, példák a nem-motiváció és a használati módja közé tartozik.
Mi ez?
Egyértelmű, hogy nem egy szilárd készpénz „alapot”, nem a motiváció nem működik. Ezért a leggyakrabban alkalmaznak, és nagy, nem kis cégek.
A hírhedt „fluktuáció” a Giants a személyzet több százezer ember csökkentheti a hatékonyságot. Az illetékes nem motiváció teszi a munkavállalók ragaszkodnak a munkahelyek és hagyjon fel a magasabb fizetést konkurens cégek.
Miért nem motiváció hatékony? Mivel megyünk dolgozni nem csak a megélhetést. Amellett, hogy az alap, van más igényeket: felismerni, a kommunikáció, a kényelem, az önmegvalósítás. „Másodlagos” szükségletek kielégítése és immateriális ösztönzőket.
Végtére is, a pénzt fizetett munkát máshol (valahol kevesebb valahol több). De az eredeti „zsemle” magyar munkáltató engedékeny hozzánk gyakran. Szerencsére a helyzet egyértelműen változik a jobb az utóbbi években.
By the way, nem a motiváció általában repül cégek egy csomó pénzt. De ez még mindig olcsóbb, mint a rendszeres bérnövekedés az összes alkalmazott, vagy a pénzforgalmi díjak az év során.
Reprezentatív példák a nem-motiváció
Képzési rovására a cég
A munkáltató kompenzálja vagy teljesen képzés vagy fedezze nagy része (50%).
Az első lehetőség ideális közvetlen szakmai programok: műhelyek, szemináriumok, tréningek, konferenciák. Ha azt szeretnénk, hogy ösztönözze értékesítési tanácsadók, a nyilvánvaló választás - értékesítési képzés és a termékválaszték, kezelése kifogást és a konfliktuskezelés. Bebizonyosodott, hogy még a gyenge képzési növeli az alkalmazottak teljesítményét! Legalább egy pár hónapig.
Opció részleges kifizetését a munkáltató használja jegyeket az edzőterembe, vagy a medence, fitness, tánc vagy jógatanfolyamok egy idegen nyelven.
Az ilyen „Tutorials” nem adnak pillanatnyi növekedési ütem működését. De az alkalmazottak lojalitás a céghez, és „pumpált” fontos dolog:
- Health (kevesebb beteg)
- Versenyképesség (ismerete idegen nyelv új lehetőségeket nyit meg)
- élettel való elégedettség (boldog emberek hatékonyabb működése)
Kényelem a munkahelyen
A férfi - meglepően szeszélyes létrehozása. Ő rendszeresen inni, enni, aludni és pihenni. A kényelmetlen működési feltételek, a hatékonyság csökken. Ezért része a nyereség a társaság köteles kiosztani létrehozását az irodák a legnagyobb üzemi környezetben.
„A kávé, tea és sütemény” Magyarországon kínál még a kis cégek a személyzet öt embert. A nagy cégek mennek tovább: konyha és zuhanyzók, csocsó és ping-pong asztal, különtermünkben és társalgók, torna, masszázs szék, vegytisztítás és így tovább.
Miért ilyen motiváció a munka? Minél több „járulékos” munkavállalói szolgáltatások kaphat a munkahelyen, annál kevésbé fog hiányozni a munka mindennapi problémák megoldásához.
Egyre több cég fizeti az alkalmazottak (teljes vagy részleges) a biztosítási és az orvosi ellátás, a szállítási költséget és a mobil kommunikáció, a kiadások az élelmiszerek és a testmozgás. Ez annak tulajdonítható, hogy a különböző kedvezmények: az ebéd egy közeli kávézóban vagy saját termékek, kirándulások és kulturális tevékenységek.
Fennakadást a menetrend
"Slave menetrendjének 9-18 hétfőtől péntekig elviselni nehéz.
Először is, számos esetben (fizetni a jelzálogot vagy hívja a vízvezeték-szerelő) ténylegesen végzett kizárólag az adott időintervallumban.
A legújabb módszerek a motiváció bebizonyította, hogy a szimbolikus engedményeket a munkarend nem csökkenti a hatékonyságát alkalmazottak. De lojalitás a céghez, éppen ellenkezőleg, növeli.
Mit tud ajánlani?
- Egy nap egy hét otthon dolgozik
- Forma „a bank további kimeneti” mellett pihenés, szabadság és szombaton és vasárnap. A nap „bank” a munkavállaló vehet egész évben (a nagy- és kiskereskedelmi) foglalkozni személyi vagy háztartási kérdések
- Hagyjuk az alkalmazottak munkáját saját chart (ha lehetséges) a kötelező üzemi ki egy rögzített órák száma havonta
állami elismerést
személyzet sikereket kell ismerni nyilvánosan! Ways, hogy ezt - a tömeg. Nem számítva a „A hónap dolgozója” banális hitelesítő vagy állapot.
Vezetők figyelmét turistaúton vagy díjakat végén az év. Adj egy tanúsítványt egy étteremben vagy hogy két nap alatt le a végén a hónapban. Fordítson „hős” egy külön cikket a vállalati újságban, vagy a honlapon. By the way, Sberbank legjobb munkavállaló vacsorázni Germanom Grefom. 🙂
A statisztikák szerint a személyzet, amelynek eredményeit elismerik a nyilvánosság előtt, sokkal kevésbé valószínű, hogy menni más cégek.
Példák kreatív anyag motiváció
A japán cég a tavaszi és őszi értékesítési női alkalmazottak így félnapos hétvégi bevásárlás.
Alapítója a Walt Disney Company Walt Disney megváltoztatta a nevét néhány a postahivatalokban és több rangos. Mosoda és helyszíni és vidámparkok jött, hogy az úgynevezett „textil”. Ezután kezdtek egyenrangú ügyfelek és marketing szolgáltatások. Fluktuációja személyzet alacsonyabb rangú csökkent többször is ...
Között a Microsoft saját bevásárló központ «The Commons» butikok, a bankok és a kávézók. Látogassa meg csak az alkalmazottak a vállalat.
A hazai cég „SKB Kontur” szervezett dolgozói óvoda, egy kényelmes helyen és időben.
Amerikai bank Wells Fargo csapott ... egy igazi kórus az alkalmazottak. Írja be önként, és az összetétele a kórus folyamatosan frissül. „Éneklő bank” gyakran áll a sportesemények, az iskolákban és egyetemeken az Egyesült Államokban.
Giants Procter méret Gamble, a Google és a Zappos látják a hálószobában több helyiség az irodákban.
IT-személy „Kolumbis” naponta tudja törni egy 15 perces váll-és hátmasszázs. A cég Yota havi dolgozó távol az irodától: a kávézóban vagy a friss levegőn.
Vannak példák „negatív” motiváció, ami szintén kitűnő eredményeket. „BBH” A cég kifejlesztett egy speciális program „a vesztesek.” A menedzser kapja a legrosszabb teljesítményű hónapra élő teknős Dasha. Ápolás, amelyre meg kell az irodában.