A motiváció a diagnózis a másodlagos iskolai személyzet

Az iskolaigazgató számos eszközt sikeresen motiválja az alkalmazottak azonban fontos szerepet játszanak, különösen a motivációs szféra egyes alkalmazottak.

Az igazgató prostroen összetett és pontos rendszert immateriális személyzet ösztönzők (versenyek pedagógiai készség, értékelés, részvétel az iskolai vezetés, stb), de ha a tagok az iskola mögött elsősorban anyagi ösztönzés, az egész rendszer nem lenne hatékony.

Általános diagnózis probléma a személyzet motiváció modern szervezetek célja, hogy azonosítsa a legfontosabb befolyásoló tényezők a változás a minőség és a termelékenység a szakemberek munkáját. Más szóval, a fej során diagnózis kap motivációs portré személyzete egésze és az egyes (kulcs) alkalmazottak.

Így sok segítséget megértése, hogy milyen típusú motiváció. Az eredmények alapján a diagnosztika, a rendező képes felépíteni egy rugalmas motivációs rendszer az alkalmazottak.

A legegyszerűbb modell egy ilyen diagnózis - racionális. Ez azt sugallja, hogy a dolgozók tisztában vannak a módját arról, hogy javítani fogja a munka hatékonyságát. Úgy tűnik, hogy a tanárok tekintetében ez a modell is elég megfelelő, mert a fő korlátja - a tudatlanság az emberek a saját motívumok, de a tanárok - az emberek általában intelligens és reflektorok.

De azt kell szem előtt tartani egy másik korlátozás ebből a modellből - akkor lehet alkalmazni, ha van egy bizonyos szintű bizalmat alkalmazottak a fejét, legalább egy csoportban nem lehet konfliktus.

Ez a diagnózis általában kérdőív segítségével, amelyek meghatározott meglehetősen közvetlen kérdésekre, és elvárják a közvetlen választ. Értelmezze a profilok is elég egyszerű.

Itt van egy profil felhasználható középiskolás személyzet.

Kérdőív, hogy értékelje a motiváció az alkalmazottak az oktatási intézmények

Kérjük, jelölje skálán az egyes az alábbi tényezők, mennyire fontos, hogy a fejlesztése szempontjából a teljesítményét a munkaerő (kör egyik szám figyelembe véve, hogy 1 - kevésbé fontos faktor, 2 - magasabb, stb 10 - nagyon magas)

1. Stabilitás keresetek

Kapcsolódó cikkek