A meghatározás társadalmi státusz és az üzleti kommunikáció, a meghatározása az üzleti kommunikáció -

Meghatározása üzleti kommunikáció

Üzleti kommunikáció - az a folyamat, az összekapcsolás és az interakció, amelyben van egy csereprogram információk és tapasztalatok, utalva konkrét eredmény elérésére, egy adott probléma vagy végrehajtására adott célra [2, 56. o].

Üzleti kommunikáció lehet osztani a közvetlen (közvetlen kapcsolat), vagy közvetett (ha vannak térbeli-időbeli távolság a partnerek között) [2, p. 59].

További sajátossága üzleti kommunikáció szabályozása, azaz a alárendeltségében szabályokat és korlátokat [7. 68].

Fontos jellemzője az üzleti kommunikáció - ez szigorú ragaszkodás a résztvevők szerepjáték szerepet. Kölcsönhatás során egy üzletember a különböző helyzetekben van, hogy a főnök, és alárendelt, és egy munkatársa és partnere és résztvevője mindenesetre stb Meg kell ezt figyelembe venni és megfelelően jár el a benyújtott keresetek adott helyzetet és elfogadta a szerepet. Compliance szerepe szerepe az üzleti kommunikáció szervezi és stabilizálja a munkafolyamat, és ezáltal biztosítja annak hatékonyságát [7. 71].

A sajátosságok az üzleti kommunikáció aggodalmak és megnövekedett felelősségét tagjainak eredményt. Miután egy sikeres üzleti együttműködés nagyban meghatározza a választott stratégia és taktika a kommunikáció, azaz Az a képesség, hogy helyesen megfogalmazni a felhívás célkitűzéseit, meghatározza az érdekeit partnerek építeni saját tanulmány pozíciók, stb [7. 74].

A módszer az információcsere különböztetjük szóbeli és írásbeli üzleti kommunikáció. Orális formák üzleti kommunikáció, viszont vannak osztva monológ és párbeszéd.

By monologikus típusok:

Jelentés (az ülésen, a találkozó).

Üzleti beszélgetés - rövid érintkezés, többnyire ugyanazon a témát.

Üzleti beszélgetés - hosszú információcsere, nézőpontok, gyakran követi a döntés.

A tárgyalások - beszélgetés céljából szóló megállapodás megkötése, amit - a kérdés.

Kapcsolat üzleti beszélgetés - közvetlen, "élő" párbeszéd [13, p. 55].

Kapcsolódó cikkek