A funkciók a Kereskedelmi Minisztérium, amely az érintett kereskedők (1. rész)

A következő alapvető funkcióit a kereskedelmi osztály, amelynek végrehajtása áru szakértők közvetlenül érintett. Ezek a funkciók nem korlátozódnak adó árut vezetője. Ők lehet bővíteni vagy szűkíteni függően az adott körülmények között a kereskedelmi szervezet.

Szervezése racionális tovarosnabzheniya kiskereskedő. Szerepe a szervezet a racionális áruk menedzser tovarosnabzheniya nagyon magas, mint a jól szervezett tovarosnabzheniya kiskereskedelmi hálózat közvetlenül befolyásolja a teljesítményét ritmikus forgalmi terv vazhyym állapot folyamatos ellátás a lakosság áruk, növeli a hatékonyságot a szállítók és a közlekedés, javítja a hasznosítása a munkaerő és a raktár.

Elengedhetetlen követelmény tovarosnabzheniya van a szisztematikus szervezése előre meghatározott menetrend, amely biztosítja a legésszerűbb gyakorisága és összege behozott szállítmányok kereskedelmi vállalkozások.

Commodity szakértők dolgoznak központosítása áruszállítás kiskereskedelem mind a gyártók, és a raktárak a nagykereskedők és a bázisok. A leginkább költséghatékony ellátás kiskereskedelmi hálózat érhető el a központosított áruszállítás vállalkozások található a város és a környező területeken. Tervezett és ritmus tovarosnabzheniya és a magas hatékonyságot lehet elérni csak jó szervezés e komplex folyamat, a kamat és a kötés a lakossági érdekeket, raktárak, lerakatok és kínálat az ipari beszállítók és a közlekedési szervezetek. Ezen az alapon, aktívan támogatta ágazatközi rendszer operatív ellenőrzési tovarosnabzheniya.

Termékek szállítása az üzletek kell végezni a legalacsonyabb finanszírozási költségek, mivel a szállítási költségek számos kereskedelmi szervezetek a második (és gyakran az első) után történik a bérek teljes forgalmazási költségeket. Ezért a helyes fejlődését útvonalak, a szervezet áru- és kirakodó munkákhoz tartalmaznak nagy tartalékok a költségek csökkentése, a veszteségek csökkentése és javítja tovarosnabzheniya kiskereskedelmi üzletekben. Ebben az összefüggésben meg kell növelni a hatékonyságot a szállítás az élelmiszer termékek kiskereskedelem, fejlesztése és javítása közvetlen kapcsolatok kereskedelemben a kollektív és állami gazdaságok és más mezőgazdasági vállalkozások.

Kereskedelmi részleg készül kötni szerződéseket és megállapodásokat egyetlen elosztó központok, az egyes gyártó cégek és egyéb beszállítók az ellátási és beszerzési áruk.

A fejlődő szállítás az áru menetrendek egy listát az üzletek, raktárak, jelzik a helyét, meghatározza a frekvencia (frekvencia) és a minimális szállítási előírásoknak, hogy szükség van a járművek és a szállítási költségeket. Ezt a munkát, mint általában, áru kereskedelmi részleg. Ha a szakmai szervezet létrehozott egy speciális vezérlő helyiség vagy egy kontroll-információs szolgáltatás, amely szervezi és ellenőrzi a termékek szállítása, és a munka a közlekedési, az áruk vezetők részt vesznek a meghatározása a párt, a gyakorisága és időzítése az árut. Ez azért fontos, mert a méret a kiadások központosított áruszállítás jelentősen befolyásolja a nagysága a párt és a frekvencia a szállítás, egymással összefüggő, hiszen minél nagyobb a szállítmány, annál kevesebb a szállítási, és fordítva.

Hiánya miatt a közlekedés és jobb felhasználását a beszállítók érdekli az áruszállítás általában nagyobb pártok. Ennek megfelelően épített és tarifák szolgáltatásokat. A szállítási költségek egységnyi tömegű (súly), kis tételekben az áruk jóval magasabb, ugyanezek mutatók nagyobb adagokban. Az üzletek, ahol elegendő tárhelyet, és normál tárolási körülmények tétel importált árukat nem őrölni; hiányában a tárhelyet, vagy annak hiányára vonatkozó megrendelést az áru leszállítását (különösen igénylő termékek különleges tárolási) elfogadhatatlan. Ezek a feltételek kereskedőkön kell vennie, amikor szervező tovarosnabzheniya kiskereskedelmi üzletekben. Folyamatos nyomon követése leltár állapot a kiskereskedelmi hálózat és a megfelelő szabályozás - az egyik módja, hogy csökkentse a költségeit a szakmai szervezetek tárolásával kapcsolatos és a termék veszteségeket.

Az egyik jellemzője tovarosnabzheniya folyamat a rendelkezésre álló mennyiségi viszonyok között annak alkatrészeivel, amelyek alkalmasak a matematikai leírása. Ez megnyitja a lehetőséget bevezetésének a szervezet tovarosnabzheniya gazdasági és matematikai módszerek alapján sorbanálláselméletben, leltár elmélet és a lineáris programozás.

Létrehozása automatizált kereskedelmi rendszer (ASUT) és alrendszereinek - tovarosnabzheniya kiskereskedelmi hálózat összehozza egy egységes, integrált rendszer, az összes többi elem tovarosnabzheniya folyamat, és azok megoldására optimálisan. Ez különösen érvényes a termelési volumen és a választék szánt áruk a hazai piacon összhangban a kereslet a lakosság, a méret a szállítmányok és gyakoriságát a szállítás az üzletek, melyhez hatékony járművek használatát. Technológiai folyamatok elosztó központok és raktárak a szakmai szervezetek és a központi áruszállítás tőlük a kiskereskedelmi hálózatot is kell maximalizálni megfeleljen a követelményeknek az automatizált rendszer.

A leggyakrabban használt lineáris programozási módszerek a szállítási probléma, valamint a városi és régión belüli közúti áruszállítás. A nagyobb városokban az egész ország már megoldotta a problémát optimalizálja a fogyasztók ellátása és a közlekedési vállalatok működnek szállítás malomipari termékek, tejtermékek, sör, üdítő és egyéb termékek. Leggyakrabban az oldat optimális kapcsolódását üzletek szállítók (pékségek, tejüzemek, hűtőszekrények, gyümölcs és zöldség bázisok, és így tovább. D.).

Komplex problémák megoldásában használatával kapcsolatos közúti közlekedés kinyerését teszi lehetővé a gazdasági haszon csökkentésével szállítási távolságokat akár 15-20%, csökkenti alapjárat fut 15-30% -kal nőtt az aránya távon 20% -ra, és így tovább. D. Kereskedelmi szervezetek egyértelmű végrehajtásának alapkövetelményei amely garantálja a nyersanyag-ellátási kiskereskedő.

Napi végrehajtásának ellenőrzése az áruk vámjogi helyzetének. Az ilyen ellenőrzés kereskedők hordozza az egyes termékcsoportok és nevét áruk. Azonosításában kereskedelem zavartalanságának kapcsolatos hiányzó mennyiségű áru értékesítése, az áruk és a HÉA alkalmazottak tegyen azonnali intézkedéseket a szállítási összhangban megállapított választék lista, s további okainak megszüntetésére ezeket a hiányosságokat. Erről az Commodity Trading Department kapott ellátogat a boltok, raktárak, telephelyek és ipari vállalkozások, valamint a kellő időben tájékoztatást kiskereskedelmi dolgozók, utazás árut elosztó központok, állami szervek és népi ellenőrzés.

A tanulmány a szállítók és a kiválasztás a leghatékonyabb formája a gazdasági kapcsolatok kereskedelmi szervezetek és a nagy üzletek a beszállítókkal. Az utóbbi években széles körben elterjedt a hosszú távú gazdasági kapcsolatainak termékek gyártói és az ügyfelek. Ezeket a kapcsolatokat kell segítenie, hogy megfeleljen a teljes fogyasztási cikkek iránti kereslet és költséghatékony. Ezért tudták megállapítani, minden esetben kapcsolatban egy adott termék, a bázis, egyesületek, vállalkozások, az ipar vagy a mezőgazdaság figyelembe veszik az aggregált következő.

1. kötet ellátó áruk, választott, vagy szükséges a vevőnek kell felelnie a rendelet a szállítmányok.

2. A tartomány által termelt ipari vagy mezőgazdasági vállalkozások áruk és termelési technológia, amely fontos tényező a létesítmény közvetlen szerződéses kapcsolatban kiskereskedők számára. Ez lehetővé teszi, hogy gyorsan reagál a változásokra okozta piaci körülmények és a követelmény a vásárlók helyett a választék az áruk. Amennyiben a vállalkozás-szállító gyárt egy szűk tartományban, majd, hogy biztosítsák a rendelkezésre álló széles körű kereskedelemben szereplő áruk megköveteli a pontos szállítás az áruk különböző gyártók azok előzetes podsortirovkoy. Ha az ügyfél elkülönített kis mennyiségű, nem romlandó áruk, a hatékonyabb ellátási kiskereskedelmi üzletek megfelelő termékértékesítés útján elosztó központok.

3. földrajzi elhelyezkedése szállítók és a vevők (címzettek), t. E. eltávolítása kiskereskedelmi hálózatot vállalat beszállítói vagy elosztó központ.

4. Képesség ritmikus áruszállítás minden címzettnek közvetlenül a raktárak, ipari vagy mezőgazdasági vállalkozások határidőre és következetes tartományban.

5. A gazdasági megvalósíthatóságát azonnali (közvetlen) szerződéses kapcsolatban a kiskereskedők vállalati szintű termékek tekintetében a sorrendben az áru kifizetésének, dokumentum, szállítási költségek, kirakodás, tárolás, és így tovább. D.

6. nyújtása kiskereskedők anyagi és technikai bázis és a képzett személyzetet az elfogadás és podsortirovki árut.

7. Kapcsolat a disztribúciós központot a termékértékesítés, az ipar területén. Ez figyelembe veszi, hogy mennyire elégedett az ilyen szerződések alapján igény választék, különösen az áruk nagy a kereslet, mint egy megoldott bázis kérdések csere tartományban jön ki ezeket a linkeket árut közvetlenül a disztribúciós központ vagy a gyárban, hogy a nagykereskedelmi bázist podsortirovka áruk, mi az anyagi és technikai eszközök az elosztó központ.

8. A formák és módszerek hatása a térfogat elosztó központok, a tartomány és a minőségi áruk által szolgáltatott ipari vállalkozások közvetlen szerződések kiskereskedők.