A fejlesztés a cég kereskedelmi - cég kereskedelmi és módjait annak továbbfejlesztése
A fejlesztés a cég kereskedelmi nagyban függ a fejlett technológia, menedzsment üzlethelyiség, felszerelés üzletek korszerű, nagy teljesítményű kereskedelmi felszerelések.
A siker a cég ismernie kell a piaci feltételeket, amelyek értékesíti árut. És mivel a piaci feltételek folyamatosan változnak, és hogy a vizsgálat tartósnak kell lennie, szisztémás. Hagyományos üzletek nem vesz részt a vizsgálatban fogyasztói kereslet egyik beszállítók, mert időt vesz igénybe, a pénz és a szakember, aki tanulmányt a megfelelő szintre. És még ha a hagyományos boltban megvizsgálta a véleményét az ügyfelek és a versenyképes környezet a környezetben, akkor ezeket az eredményeket nem lehet hivatkozni.
Ennek fontos feltétele hatékonyságának javítása a cég üzlet - javítsa a kereskedelmi és dolgozza fel azokat, így hatékonyabb felhasználása anyagi és technikai alapja a vállalkozás.
A megoldás erre a kérdésre nagyban függ a javulás a tervezés értékesítési területek és ésszerű elosztása berendezés. Példaértékű szakmai szervezet a használata a tudomány és a technológia, az új technológiák bevezetése elősegíti a termékek értékesítése a szolgáltatási kultúra, csökkentve fordított idő az ügyfélszolgálat, és így kevesebb fogyasztói költségeket.
Ahhoz, hogy a hatékonyság növelése a fejlesztés cég kereskedelmi Minszk városi végrehajtó bizottság előtérbe a jogot, hogy a gazdasági szervezetek, a Belarusz Köztársaság - termékek gyártói - a szervezet cég kereskedelem:
Ahhoz, hogy a föld az építési márkaboltok;
Vásárlására realizált versenyeken ingatlan;
Helyiségbérlet márkanév alatt tárolja helyszíneken és vállalati irodák, részben a kereskedelmi vállalkozások;
Allocation kereskedelmi helyek a végrehajtási saját termékek piacain a város.
Hozzájárul a javítása cég kereskedelmi és az állandó verseny a címet a „Legjobb márkabolt Ipari Minisztérium”, amely alapján a jóváhagyott „rendeletek az Ipari Minisztérium szakosodott cég áruház, a” értékelési kritérium 12 paramétereket.
Ez is az oka a sok gondot cég kereskedelmi az, hogy gyakran bolt által működtetett non-szakemberek. Ebben az összefüggésben meg kell nagyobb figyelmet fordítanak a munkaerő fejlesztése, az átképzés.
Magasabb bér, mint a hagyományos kereskedelem lehetővé teszi védett kereskedelem, egyrészt, hogy növelje az életszínvonal az alkalmazottak, a másik - növekvő érdeklődését a természetvédelmi munkát, ezzel is növelve a termelékenységet, fokozza a hatását az egyes alkalmazottak, fokozott érdeklődés eladók a gyors és kiváló minőségű ügyfélszolgálat.
Van egy másik probléma kapcsolatos viszonylag alacsonyabb árak a márkás kiskereskedelmi lánc. Ha a vállalat áruház egy szerkezeti egysége a vállalkozás, amely nem jogi személy, ez ad neki a lehetőséget, hogy a látszatot keltik, néha olcsó áruk boltjában, mint a tényleges költségeket a boltban (bérleti díj, közüzemi, a szállítási költségek stb) szerepelnek a költségek termékek, és ezáltal az árat emel a többi kereskedelmi hálózat.
E probléma megoldása érdekében létre kell hozni egy egyenlő minden kereskedelmi vállalat, amely jogi státuszt valamennyi márkaboltok, ami végső soron a némileg csökkenhet a költségek iparcikkek, és így csökkenti a kiskereskedelmi ár.
Irány ár, a termék és a személyzeti politika határozza meg központilag a cég. De az eredeti kereskedelmi rugalmasnak kell lennie és a tervezett gazdasági politikák. A gyenge összehangolás célok valós lehetőségeit tárolja végrehajtási célokat válik megfoghatatlan, és néha lehetetlen miatt objektív okok miatt (nem a boltban található, nincs megfelelő hozzáférési utak és parkolók, csökkentett jövedelmek, infláció). És ezáltal csökken érdeklődés működő eredményeket. Ennek következményei vannak a fluktuáció, romlása a morális és pszichológiai légkör a csapat, csökkentve a szolgáltatási kultúra és a gazdasági hatékonyság, a boltokban.
Fontos az is, hogy a legtöbb márkás üzletek a köztársaság nincs vállalati identitás és a kép.
„Corporate identity - egy sor technikát, hogy egy egységes képet a cég minden termék és tevékenység javítása észlelés és megjegyezhetősége fogyasztási cikkek nem csak a cég, hanem annak minden tevékenységét, valamint lehetővé teszi, hogy ellentétben a termékek és tevékenységek az áruk és tevékenységek a versenytársak.”
Nyugati cégek már régen felismerték a hatékonyságát arculat a harc az ügyfelek számára: elég felidézni az ilyen társaságok a „Coca-Cola”, „Adidas”, „Nike”, „Nivea”, „Sony”, „Samsung”, mivel itt egy felismerhető vizuális, íz- és más képeket.
A főbb jellemzői a vállalati identitás általában különbözik:
Azonosítás. Arculat lehetővé teszi a felhasználó könnyedén megtalálja a megfelelő terméket (a cég, szolgáltató) bizonyos külső jelei.
Trust. Ha a fogyasztó egyszer győződve a minőségi termékek (szolgáltatások), ez a bizalom fog jelentősen kiterjesztették a többi termék a vállalat.
Védjegy - kijelölés célja, hogy megkülönböztesse az áruk és szolgáltatások egyes jogi és fizikai személyek hasonló áruk és szolgáltatások más vállalkozások és magánszemélyek.
Logo - az eredeti védjegy vagy rövidített cégnév, termékcsoport, e vállalat által előállított, vagy egy adott termék általa gyártott. "
Corporate szlogen folyamatosan használják az eredeti mottója. Szlogen tartalmazhat alapelveit a cég tevékenysége, a hitvallás, például a „Tefal”: „Egyik ötleteit nem tudja!”, JohnsonJohnson: „Mi érdekli Önt, és az egészségre!”.
Corporate színű. McDonald - piros és sárga; Beelein - sárga és fekete színben. A jogot, hogy a lila szín a márka által Cadbury elismerte a brit Department of Intellectual Property, mint a márka használja ezt a színt, hiszen 1914 és használata kritikus a versenyképesség a márka.
Egyéb különlegességek állandó. Listája egyéb márkás állandó termesztés, beleértve az olyan egzotikus tárgyakat, mint a vállalati zászló, céges himnusz, a vállalati legenda, és így tovább. Egyes elemeit a cég tevékenységét, beleértve a kommunikáció területén, amelyek jellemzik az állandóság, játszik olyan fontos szerepet a kialakulását a kép, amely annak tulajdonítható, hogy az elemek a vállalati identitás. Ezek közül állandók - különböző logók a cég, nem kaptak bármilyen okból a jogi védelem és a védjegyek.
Corporate identity elemek is lehet nevezni saját tervezés jellemzői. Például egy „minta rács BMW személygépkocsi érintetlen marad sokáig, annak ellenére, hogy a megjelenése az autók a márka folyamatosan változik.”
Kép - egy kollektív kép, egy ötlet szervezetek jelentik a legfontosabb potenciális vevők jellemzői, amelyek megkülönböztetik azt a verseny környezetben.
Jelenleg az országban van egy olyan tendencia, hogy csökkentse a szerepét saját kereskedési. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy az ország nem rendelkezik a szükséges és elégséges jogi és szabályozási keretet, amelynek meg kell egyeznie a jelenlegi hazai és külföldi gyakorlata szervezésének cég trade; nincsenek jelentős származó előnyök kereskedelmi vállalkozás státusz megadásának „cég”; jelentősen csökkenti a versenyképesség márkaboltok (általában a kiskereskedelmi ingatlanok területe kisebb, mint 100 m²) kapcsolatban egyéb kiskereskedelem.
Először is, a kereskedelmi egységnek kell kiszabni számos korlátozást a mérete üzlethelyiség (a boltban kell elhelyezni egy speciálisan felszerelt kiskereskedelmi helyiségek értékesítési területe legalább 100 m²) és egy kötelező minimális aránya az értékesítési volumen a vállalkozás alapító áruk vonatkozásában más típusú termékek (nem kevesebb, mint 75% - a nem élelmiszer üzletek és legalább 50% - élelmiszer) [7, 8, 9] Másrészt, amellett, hogy márkaboltok kereskedelmi márka kell tartalmaznia szakaszok vállalkozások kereskedelem által szabályozott „Standard nyilatkozat a cég részben a szervezet, amely termel fogyasztási cikkek”, üzletházak, üzletek, raktárak, auto üzletek, látogatás kereskedelmi végezzük kioszkok, standokon és a piaci forgalomba hozza, amelynek célja egy egységes vállalati stílus, ahol értékesített márkás termékek termelői szervezetek, és harmadszor, a rendelet nem felel meg az uralkodó éppen a hazai és külföldi gyakorlat cég kereskedelmi szervezet, amely megnyilvánul lehetetlensége hozzárendelése az állapota „cég” kereskedelmi társaság által alapított személy, aki nem termelt fogyasztási cikkek (minisztériumok, részlegek, a szakmai szervezetek, egyéni vállalkozók és így tovább.), és kereskedelmi létesítmények, amelyek nem felelnek meg a követelményeknek a modell rendelkezés a társaság áruház vagy márkás szakasz (terület, értékesítési struktúra, és így tovább.).
Így kiderült, a cég fejlődését kereskedelem:
§ rendezése a szabályozási keretet.
§ javítása a kereskedelem és a technológiai folyamat az üzletekben.
§ nagyobb figyelmet fordítanak a munkatársak fejlesztése.
§ létre saját arculat minden áruházlánc.
Ezen alapelvek saját kereskedési el kell érnie az optimális fejlettségi szintet, amely segíteni fogja a vállalkozásokat, hogy adja meg a hazai és külföldi piacokon, és sikeresen eladni a termékeiket.
márkás üzletek Belorusszia