A charter, illetve hogyan lehet a vállalati kód egy valóban hatékony és szükséges
Ha nem akar belekeveredni a kétes történelem, akkor mindig utal egy kód, amely szigorúan megköveteli, hogy úgy viselkednek, mint ők. Mint mondják -, hogy „sajnálom, nem személyes.”
Passion vállalati kódok, amelyek jött hozzánk a Nyugat, olyan volt, mint egy izgalmas „kaland” úgynevezett „hogy megtalálják, és ellopják.” Nem titok, hogy a legtöbb vállalati kódok bányászott az interneten, és valahogy megváltozott igényeit a társaság.
Azonban az érték és az előnyök, hogy hozza a vállalati kódot, lehet, hogy túl nagy ahhoz, hogy kezelje azt nagyon finoman. Először is, mindig lehet hivatkozni egy bonyolult helyzetet. Másodszor, a tehetség írásos vállalati kód - egy nagy PR a belső és külső munkaerő-piacon. Harmadszor - a lehetőséget nélkül időigényes bevezetni a kezdő sebességet.
Hogyan készítsünk egy vállalati kód egy valóban hatékony és szükséges?
Ezzel szemben a meglehetősen formális „Belső Szabályzat” vállalati kód nem jelenti azt, szigorú betartása minden szabványnak. Hagyományosan tartalmaz egy leírást a cég küldetése, alapvető értékei, jellemzői a vállalati kultúra és a teljesítmény-szabványokat. „Works” kódot mindig tükrözi a központi vezetés álláspontja sok kérdésben, és azt várják az alkalmazottak, és világosan meghatározott rendelkezésre. Ismerkedjen meg a kódex szakember mindig meg tudja állapítani, hogy ő osztja ezeket a nézeteket, és hogyan az út mentén a cég.
A gyakorlatban azonban nagyon gyakran előfordul, hogy a vállalati kód egy sor értelmetlen szlogenek és fellebbezések, több, mint egy varázslat: „Mi - a csapat hasonló gondolkodású”, „mi - értékelik az erőfeszítéseket mindenkinek!”.
Ebben az esetben, a valóság lehet közvetlenül egymással szemben a hirdetett elvek. Az egyik vállalat, a munkavállalók osztottuk „régiek” és a „fiatal”. És a vállalati kódot úgy nyilatkoztak, hogy a vállalat alapvető értékei a csapatmunka és a szakmai fejlődés. Tény, hogy a „régiek” annyira féltékeny a pozíciók és annyira ambiciózusak, hogy néhány „fiatal” volt képes ott több mint egy pár hónapig.
Néha vállalati kód annyira „zamylennym”, hogy elküldi az alapvető információkat, amelyeket a megállapított csak olvasni lehet a sorok között.
És gyakran ellentmondanak egymásnak. Így például, jelszavak látható kódot egy nagy cég, „mi értékeljük a vágy, hogy a legjobb ebben a feladatban, a vágy, a vezetés és az egyéni teljesítmény”, és ugyanabban az időben: „A legfontosabb dolog számunkra - csapatmunka, a kölcsönös támogatás, a kölcsönös bizalom a kollégák, ügyfelek és a fogyasztók számára. "
Ezen kívül, gyakran a vállalati kód lesz kötelezően el kell végezni az utasításokat a hiányos adatok, egyfajta „madárijesztő” a munkavállalók számára. Ugyanakkor, néhány vállalat a „fejlett” szintű irányítási vállalati kód feltételezi, hogy ez nem csupán az a kötelező rendelkezéseket, hanem a kötelezettségvállalások, amelyeket a vállalat irányítását. Így például, a vállalati kódja egyik leghíresebb holland cégek van egy rész, „A vezetés felelőssége az alkalmazottainak”, amely magában foglalja az ilyen rendelkezések „biztosítja a pozitív munkahelyi légkör,” egy leírást, hogy milyen lépéseket a vezetés erre a vállalkozásra, vagy milyen kész arra, hogy segítsen a cég abban az esetben, súlyos betegség egyik alkalmazottja.
Egy másik hiba történt a fejlesztés a vállalati kódex próbálnak tenni azt kizárólag egy eszköz fenntartása külső kép. Az első vállalati kód megadása szükséges csak belső használatra. Nehéz találni egy jobb módja annak, hogy megismertesse a kezdő az ideológia a cég és a munkakörülményeket.
Ugyanakkor a formális és bürokratikus forma vállalati kód csak hívni egy ásítást, de nem a vágy, hogy a munka a cégnél. A kódex a vállalatok egy ponton „hogy tartsa céges rendezvények”, amely a következőképpen szól: „A legfontosabb dolog -, hogy jól érzi magát. Akár inkább ünnepelni az ünnepeket a személyzet, család vagy a barátok - az üzleti. Célszerű, hogy tartózkodjanak a megjelenő Fogyasztását céges rendezvények konkurens cégek. " Természetesen a kódot írt olyan formában, hogy jobban kommunikálunk és kifejezni az alapötlet.
Ezért, amikor létrehozza a vállalati kód nem nélkülözheti a kreatív részvétel a felső vezetés a vállalat. Ugyanakkor a fejlesztés szükséges, hogy vonzza és középvezetők. Nos, szerkesztési és szerkesztése E dokumentum vonja csapatmunka PR részleg és kiszolgáló személyzet.
Annak érdekében, hogy készítsen tervet a fejlesztési egy vállalati kód, meg kell azonosítani és leírni a végzett munka a vállalat és a vállalati kultúra és a közös értékek többsége az alkalmazottak. Azt is meg kell figyelni, hogy azonosítsa az ellentmondások és a szabványok hiánya, ami le kell írni, és tartalmazza a vállalati kódot.
A szerkezet a vállalati kód
A cég szerint a vezetők.