A cégről
A fő téma a program javítása szolgáltatás hatékonyságának és karbantartása, mint probléma a fejlődés az ipari vállalati rendszert.
PROGRAM vezetők és szakértők mezőgazdasági szolgáltató ipari vállalkozások
szabályozása munkaerő a gyártási folyamat során - a fő módja annak, hogy a teljesítmény a jelenlegi körülmények között. Mentése a termelés hatékonysága csak a rendeltetésszerű használat mellett a gazdasági termelési módszerek gazdálkodás, a legfontosabb az, amely a rendelet a munkaerő.
A szeminárium célja, hogy megismerkedjenek a modern módszerek a projekt menedzsment, különös hangsúlyt fektetve a kapcsolódó módszereket az iteráció szerkezet a tervezési modell, az úgynevezett Agile-módszereket. További részletek a technológia Scrum megközelítést alkalmaz annak érdekében, hogy növeljék a valószínűségét sikeres a projekt környezetében nagy a bizonytalanság.
PROGRAM vezetői számára készítés, KÖZGAZDÁSZOK
A program a termelési vezetők
Hatékonyságának biztosítása érdekében a cég. A vezetők és a szakemberek a pénzügyi és gazdasági szolgáltatások az ipari vállalatok
A program célja a vezetők, menedzserek és az aktív értékesítési vezetők, felismerve az értékesítés
Termelési igazgató, fejlesztési igazgató, osztályvezetők, feje ARTTS, vezetőinek kiegészítő iparágak, fejek az ipari vállalkozások Service
Jekatyerinburg
Str. Krestinsky, d.46A, of.406
Minőség és projektek eredményei a vállalat a csoport szakmai tanácsadók cégcsoport „szervezeti erőforrásokat” (több mint 40 fő.). Mindegyiküknek van egy sikeres tapasztalattal rendelkezik a gyártás, kutatási (foka), valamint a tapasztalat tanácsadási projekteket Magyarországon vállalkozások.
A mai napig, az „intézményi források” - áll
- Több mint 8 éves tapasztalattal rendelkezik a piacon az oktatási anyagok és tanácsadói szolgáltatások,
- Több, mint 250 egyedi programok
- Több mint 40 igazolt üzleti edzők és tanácsadók,
- Több mint 1000, a projekt (beleértve a hosszú távú tanácsadás és több mint 250).
Hatékonyságának növelése pénzügyi befektetések; A piaci részesedés növekedését; Növeli a termelés jövedelmezőségét; Termelékenység emelkedésével; Csökkentése az időzítés a megbízások;
Költségcsökkentés; Kivétel minőségi igények; Csökkentjük a sérülés; OEE hatékonyságának növelését a berendezés használatára vonatkozó, Fejlesztése vezetők kompetenciáinak
Útvonal tanácsadás támogatása
Előkészítése és jóváhagyása stratégiai tervezés ülés; Kidolgozása és végrehajtása az üzleti szimulációk lehetőségeiről szóló végrehajtási üzleti stratégia felsővezetők; Diagnózis és fejlesztése a termelési rendszer a vállalkozás, Rendszerek megvalósítása és a TPS és TOC eszközök; Nyilatkozat a gyorsított tanulási rendszerek a munkahelyen, elvek segítségével a «Képzési belül Industry» (TWI); Diagnózis és fejlesztése személyzeti irányítási rendszer; Nyilatkozat a személyi értékelési rendszer minden szintjén; Diagnózis és fejlesztése az értékesítési rendszer; Szakképzés vállalati képzési központ tanárok;
Optimalizálása alkalmazottak száma; Vállalati kultúra fejlesztéséhez rendszer fejlesztése hűségprogramok személyzet különböző szinteken; Kidolgozása a vállalati rendszer jegyrendszer munka; Fejlesztése vállalati motivációs rendszer és díjazására; Azonosítása és megszüntetése a kereszt-funkcionális akadályok merülnek fel, hogy a folyamat közötti kölcsönhatást osztályok és szolgáltatások; Fejlesztési és gazdasági megvalósíthatóságát beruházási tervek; Megfogalmazása a projekt iroda; A diagnózis és a fejlesztés a cég logisztikai rendszere; Szakmai képzés fejlesztésének termelési rendszerek.