5 Kockázatok a munkát a kínai kulturális intelligencia
5 kockázatok kezelése a kínai
Aztán volt senki, hogy konzultáljon. Most rengeteg lehetőséget, hogy felkészüljenek az együttműködést a kínai vállalat, vagy a helyzet javítására vele kapcsolatban: vannak tanácsadók, tanfolyamok és képzések a árnyalatok üzleti különböző országok, köztük Kína. Mint minden oktatási, hogy hasznos lesz, és ez segít elkerülni a nagyobb hibákat a kínai. Kapcsolatos hibák specifikus kockázatokat.
Kockázati 1. támaszkodás szerződés, és elvárják, szigorú betartása a kínai azt gondatlanul. A kínai üzleti kultúra, ez a papír nem ellenőrzi a tevékenységét a felek oly módon történik Németországban vagy Amerikában. A megbeszéléseken eléred bizonyos megállapodásokat, kötelezi őket a szerződést. De a trükk az, hogy miután aláírta a kínai fél felülvizsgálhatja egyes rendelkezéseit. Alapértelmezésben, úgy gondoljuk, hogy az együttműködés feltételeit befolyásolhatják a körülményeket, és jól is, ha a kínai partner úgy dönt, hogy megvitassák magával. Gyakran előfordul, és akkor valószínűleg hallott már ilyen esetekben a gyártó egyszerűen vesz, és nem teljesíti bármilyen körülmények között. Mi okozza a teljes körű érzelmek a magyar oldalon.
2. A kockázat nem kevésbé nehéz próbálja meg a kínai partner segítsége nélkül közvetítő. Így a kínai üzleti kultúra, amely szívesebben foglalkozik azokkal, akik ismerik. Vagy azokkal által ajánlott azoknak, akik ismerik. Ahhoz, hogy idegenek a priori, nincs bizalom és tisztelet. Ha meg kell, hogy megismerjék az új partner, akkor ideális esetben el kell küldenie egy kínai barátom. Nemzetközileg, legyen akár idegen, de még mindig a kínai. Vannak speciális orosz-kínai tanácsadó ügynökségek, amelyek a közvetítési szolgáltatást nyújtó. Ha hatnak az elv „valahogy csinálni”, akkor lehet, hogy (soha nem lehet tudni, mert valaki nem úgy történnek) de valószínűleg nem. Kapcsolatot építeni nagyon nehéz lesz, és akkor meg kell győződjön meg arról, hogy valóban csinálni. Vagy akkor nem kell komolyan venni, és megszúrja az Ön számára a legkedvezőtlenebb körülmények között. Mivel a kínai nem hiányzik neki.
Kockázati 3. Ha nem tudja bizonyítani, hogy az új kínai partner komoly, nevezetesen a kilátások hosszú távú együttműködés, azt gondolhatnánk, hogy ez az első és az utolsó ügylet. A kínaiak nem érdekli. Ő az üzlet, persze, megy, de aztán megint azt akarja, hogy neki annyi pénzt, amennyire csak lehetséges. Ahhoz, hogy egy igazán jó környezet, amely az Ön számára a jó árrés az értékesítési piacon, akkor még bizonyítani kínai, hogy Ön egy megbízható és ígéretes partnere, amit lehet kezelni sokáig. És hogy bebizonyítsam lesz évekig.
Megértés kínai mentalitást kell kezdeni olyan jelenségeket, mint a koncepció egy személy, a veszteség ami a törés a kapcsolatok, a megfelelő üzleti etikett, ami nélkül nem is ül a tárgyalóasztalnál, Guangxi - egy különleges kapcsolatok rendszere, amellyel kérdések megoldását és a dolgok haladnak. Kapcsolat - az alapja a kínai üzleti kultúra. Annak érdekében, hogy építsenek egy kapcsolatot a kínai partner lesz szükség sok türelem, rugalmasság, a képesség, hogy megmutassa kellő tiszteletet, a tudás, a kommunikációs kultúra. Ha megértjük, hogyan befolyásolja a kultúra az üzleti, ez ad egy csomó a siker kulcsa. Másrészt, figyelmen kívül hagyva az üzleti gyakorlat és gondolkodásmód lehet a legnagyobb hiba.
Növekvő kultúraközi kompetencia globalizált időben - ez a legjobb befektetés a biztosítást ellen, ezek és egyéb kockázatok és biztosítja az üzleti siker.