15 féle beosztottak, akik imádják főnökök, üzleti kiadványok folyóiratban, kiadványok,

„Az első feladata a bíróság a napi testmozgás a gerinc, hogy az utóbbi megszerezte a szükséges rugalmasságot” - szokta mondani több Naszreddin Hodzsa. Csodálja meg Emir szavak még fogadnak alárendelt mindenféle.

De mi mást mellett a rugalmasság, a „kényelmi”, és a végrehajtó, értékes személyi főnökök? Amelyben az alkalmazottak több esélye, hogy tegyen egy kézikönyv?
HR-tv.ru megkérdezett szakértők.

1. Magától értetődő a fej első pillantásra
Varya Afanaseva "Lash Rasha" brand manager (Lush Oroszország):
„Nincs egyetlen válasz erre a kérdésre nem létezik. Minden attól függ, először is, a feje temperamentum. Az egyik, hogy fontos, hogy a munkavállaló által generált ötletek, és a sugárzott energia, a másik sokkal kényelmesebb dolgozni nyugodt megbízható előadók. Fontos, persze, és a pontosan mit volt munkatársa. azt hiszem, nyugodtan mondhatjuk, hogy a „haszon” alkalmazottak, akik nem értik, hogy szükség van a fej, és ennek megfelelően építik kommunikálhat munkatársaival és a fejét, és az ő stílusa a munka. "

2. Szállító a túlzott terhelés mosolyogva
Julia Levin, vezető tréner és tanácsadó, CBSD / Thunderbird Oroszország: „Egy tökéletes világban, vagy inkább egy racionális világban, nem lenne alárendelve eléri vagy meghaladja a terveiket, de a világ még messze van az ésszerűség túlságosan függ a mi s.! a döntéseket érzelmek és érzések, a hormonok és a teljes limbikus rendszer annak a ténynek köszönhető, hogy a főnökök emberek is, és mint mindenki másnak, érzelmek, akiknél az „mint - nem tetszik.”, „szeretet - gyűlölet”, és stb, egyértelmű recept, úgy, mint feletteseik f Természetesen nem. Mindenesetre, a vezetők értékelik majd a személyzet, akik támogatják őket, és segít megvalósítani elképzeléseiket.
Egy nagyon kis százaléka a vezetők, akik készek értékelni és tiszteletben tartja a szolga, nyíltan az ellenkező véleményt. Következtetés: ha azt akarjuk, hogy tetszik - a sok munka, és hogy a gondolatok és az álmok valóra vezetés, kívánatos minimális költséggel és egy mosollyal az arcán. A másik az, hogy dolgozzon ki az EQ (érzelmi intelligencia) - nem csak kapcsolatokat építsenek elöljárók, hanem általában az összes többi. Tame főnök csak jól érthető, és ez az EQ”.

3. mechanikai ellenállás emberek tervezési ismeretek
Olga Kostyukhin, business coach képzés és fejlesztés a központ:
„Általános szabály, hogy a vezetők - ez magabiztosabb és álszent emberek ők uralják, és a szeretet győzelme Ezért minőség az alkalmazottak, amely lehetővé teszi, hogy hívja a különleges elrendezése ezeknek az embereknek - .. Ez a rugalmasság és képes alkalmazkodni, hallgatni, hogy elfogadja, valamint a jó értelemben vett adó . A fej kell lenniük abban, hogy az ő utasításai hallható, elfogadták, jóváhagyták, és ezért egyértelműen és időben végrehajtott.
Továbbá, az alkalmazottak kell tervezési készségek, stressz tolerancia, amely hatékonyan kezelni többfeladatos. "

4. különvéleményt
Naila Zamashkina, kereskedelmi igazgatója "MOBI.Dengi":
„Az a személyes recept - főnökök szeretik szolga, akivel érdekes, hogy nem mindig ért egyet a felettesei véleményt lehet mondani -.” Én természetesen meg fog tenni, ahogy mondod, de viszont rossz, hogy „Igen, ez nem a legjobb -. És biztosan nem a legstabilabb helyzetben a cég.
De minden bizonnyal érdekes és elősegíti a szakmai fejlődés. És a szakmai növekedési és munkahely-változtatások nem félnek. "

5. Kreatív
Michael Smuschenko vezérigazgatója TSC "Gelster":
„A különböző vezetők értékelik a munkavállalók eltérő tulajdonságait. Azok, akik elsődlegesen az eredmény és a pénzügyi siker a cég, viselt felelősséget, a hatékonyság, a kezdeményezés a munkavállalók, ami nem csak olyan új megoldások, hanem készen kell kezelni a magas színvonalú végrehajtását.
De néhány vezetői a középpontjában a saját kényelmét egy lenyűgöző nárcizmus a munkahelyen, így válassza ki a „kedvencek”, akik mindig értenek egyet, hogy véleményük szerint soha nem azt állítja, és az okozza a legkevesebb kényelmetlenséget. Talán ilyen uralkodók az idők, és értékelik a személyzet tükrözi saját ellenállhatatlan és a hatalom. "

6. Lyudi- "látnokok"
Margarita Kaszuba, marketing igazgató Englishdom:
„Én már sok éve vezettek a csapatok, mind a nagyvállalatok és az induló. Azt lehet mondani, hogy szeretem a felelősek az életüket és a munka tevékenysége emberek, akikkel lehet támaszkodni, és hogy ne rugdossa, és folyamatosan figyelemmel kíséri. Tehát ez lehet biztonságosan menni nyaralni, vagy nehéz feladat, és az alvás is, és nem törik az ujjait a gondolat: „Ó egek, mi ezúttal nem rossz.”
Bármilyen menedzser szereti gondolkodás végrehajtó személyzet, akik mindent megtesznek időben, képesek nézni néhány lépést előre, és amelyek nem okoznak problémákat, és azok megoldására. Plusz, fontos, hogy növekedni és fejlődni beosztottak. Mert azt mondta: „Nem félsz, hogy az alkalmazottai megtanulják hasznos és hagyjuk?” Válasz: „Nem, attól tartok, hogy nem fog semmit megtanulni és az is marad.”

7. Az intelligens emberek széles kilátások
Lyudmila Smolin, üzletfejlesztési igazgatója AVRIO Group Consulting:
„A főnökök szeretet, amikor az alárendelt felelős, elhelyezésére, érzékeny, proaktív profi. Képes megoldani gyártási problémák, azaz a saját szintjén, anélkül, hogy a fejét a fordulat a kérdés. Intelligens, természetesen, és egy széles kilátások. Kész az önfejlesztés és önálló tanulás . aki megvan a saját véleménye, és a szempontból, hogy megoldja a munkafeladatok és tudja, hogyan kell alkalmazni úgy, hogy a feje ihlette, és elfogadta a saját.
Független és rugalmas, ugyanakkor. Ez egy ideális módja az alárendelt, azt gondolhatja, és kérdezd meg: „Van-e ilyen emberek a valós életben?” Igen. Ilyen személyzettel végzett munka - nagy szakmai elégedettség. "

9. Punctual
Vyacheslav Bazhenov vezérigazgatója Bridge csoport:
„Minden attól függ, az a személy, akivel meg kell dolgozni. Egyértelmű, hogy a tervező nem tud várni az azonos, hogy a főkönyvelő. Dolgozom többet könyvelők, könyvvizsgálók, szakértők HR és elvárják tőlük az első helyen, fegyelem, pontosság, elkötelezettség, a képesség, hogy tervezze meg időt és azt a munkát időben minden munkáltatónak, aki jön dolgozni időben és ne szakadjon feltételek -. a legjobb szakértői furcsa módon, a dolgozók számára a kreatív szakmák ugyanaz a minőség is nagyon kívánatos. minket.
Ha egy személy dolgozik, a lélek, a kreatív megközelítés lehetséges megbocsátani eltérések a menetrend, vagy késnek a munka, de ha ugyanabban az időben ő is egy pontos - ő csak felbecsülhetetlen! "

10. szakembereivel
Igor Mozharovsky, vezető tanácsadó tanácsadó központ „Step”:
„El kell törekedni, hogy” egy speciális elrendezése „vezetés, annál érzések, mint az imádás főnökök - ugyanazok az emberek, ízek, preferenciák eltérő Sajnos, nem mindig kapcsolódik beosztottak eredményei alapján a munka és az üzleti adottságok Mondd meg, ki a .. kedvenc szolga, megmondom, hogy milyen vezető Classic helyesen megjegyezte: .. „Minuy nekünk több, mint minden bánatát és a mester a düh és Barskaya szerelem” Általában szeretem kapcsolatában éretlen emberek keresnek, gyakran mély érzelmi problémák, vagy azok, akik tudatosan. Azel a „kapcsolat” a főnök.
Bár a szerelemtől a gyűlölet, mint ismeretes, a távolság nem olyan nagy. Követő helyére nem csak a bíróságok, hanem a szervezetek ... Röviden, ha a cél karrier növekedés és a szakmai siker, akkor jobb (és biztonságosabb) legyen kedves és értékes alkalmazottja. "

11. A növekvő együtt a főnök és kinövi
Andrei Tretyakov, vezérigazgatója JSC "Bank HÁROM D":
„Különösen örülök a beosztott képesség, nem csak azért, hogy a cselekvők passzívan végrehajtó feladatokat, de javítani a meglévő oldalakat, fejleszteni őket, hogy olyan új megoldások, felelősséget aktívan és önállóan -. Mire van szükség egy szolga ma Ezek az alkalmazottak száma növekszik. nő együtt a fej, és néha, és rávenni, ugyanazon a szinten, és dolgozzon partnerekkel. "

12. Azok, akik mindent „a fokhagyma”
Galia Sayfutdinova vezetője Corporate Communications BDO Unicon Outsourcing:
„Szükséges hangsúlyozni, hogy beszélünk a szakmai képesítések alkalmazottak, és nem a személyes preferenciák vezetők.
Először is, a felelősség, a pontosság és kellően független alkalmazottal. Fej, sőt, átruházta része munkájának a beosztottak. Másrészt azok, akik nem félnek, hogy kérdéseket tegyenek fel. Függetlenség - ez fontos, de néha jobb, hogy először kérje egy tapasztaltabb kolléga. Harmadszor, akik nem félnek vitatkozni és kifejezni alternatív szempontból. Az őszinteség nagyon fontos, és a képesség, hogy megfelelően értékelni erejüket. Jobb, ha azt mondják, hogy nincs ideje, hogy befejezze a munkát időben és tájékozódni a fejét az új feltételeket, ha megígéri, hogy átadja az idő, majd jön egy ürügy. "

13. A barátságos emberek
Oleg Gribanov vezérigazgató Darenta:
„Milyen típusú beosztottak imádott feletteseinek:
kezdeményezés, proaktív, végrehajtó, figyelmes, udvarias. Milyen tulajdonságok teszik lehetővé, hogy hívja a különleges elrendezése vezetés - a vágy, hogy fejlessze a képességét, hogy koncentrálni, és elsősorban a taktikai feladatokat tervezni a saját határidőket feladatok végrehajtásának. "

14. Igényes (saját maga és a felettesei)
Dmitry Gusenko, ügyvezető partnere, a tanúsított üzleti coach cég BogushTime Magyarország
„A főnök vagy a fej szereti a következő alkalmazottak:
- akik nem félnek, hogy kérdéseket tegyenek; kérdésre kell végrehajtásával kapcsolatos feladatok;
- osztja az a társaság;
- követelmény a kiváló, ha a feladat ezen múlik vezetője;
A munkavállaló nem lehet néma, ha valamit nem ért, vagy nem tudja befejezni a feladatot, meg kell hozni a fej nem a probléma, hanem a helyzet leírása, és a lehetőséget / lehetőségeket a probléma kezelésére, képesnek kell lennie arra, hogy felelősséget a feladatmeghatározás. "

15. "Life"
Albert Mitsevich vezetője Humánerőforrás „Őszinte”:
„Mielőtt a fenti kérdések megválaszolására, meg kell ismernünk, egy egyszerű igazságot: a fej - ugyanazon munkavállaló, amely előtt a vállalat meghatározza saját célkitűzéseit végrehajtásához általa felelős egy jó vezető beosztottak egyfajta eszköz, mellyel sikerül vagy. „nem a küldetés.”
Ezért beosztottak gyakran igényelnek szorgalom, hűség a főnök és konstruktív. Ezek azok a tulajdonságok, amelyek megkönnyítik a csapat munkáját, és felgyorsítja az eredmények elérésére.
Ha ásni a kérdést, hogy a lista a legtöbb értékes tulajdonságait felveheti a munkavállaló kezdeményezésére, ha túlmutat a feladatok végrehajtása, mely új utakat és módszereket, hogy elérjék a legjobb eredményt. Ez várhatóan nem csak a pilóta, hanem az érintett munkavállaló. Fontos a munka a csapat az, hogy „a lélek a cég” - az a személy, aki javítja a beltéri klíma a csapatban, hozzájárulva egy jobb személyes kapcsolatok a munkavállalók között, ami alapvetően a növekedés a termelékenység az egész osztály. "