10, mint a feje a jövő

10, mint a feje a jövő

Közelgő változások a globális működési környezet befolyásolja nemcsak a közkatonák, amit írt utoljára. Vezetők a cég is lesz az új módszerek kifejlesztése az irányítás, és lesz, végül az igazi vezetők.

Itt van egy lista a 10 adottságok szüksége lesz a közeljövőben.

10, mint a feje a jövő

Túl hosszú ideig, „menedzser” és a „vezér” továbbra is független fogalmak. A vezető szerepet játszott a diktátor, míg a vezető járt a szerepe a látnok. jövőbeni menedzsernek kell lennie egy vezető és vonzzák követői. Ő teszi ezt a bejegyzést a munkájukat, és nem kapja meg a rendeltetési helyre. jövőbeli vezetője nem lehet tenni a tetejére, csak azért, mert ez hozza a több pénzt, vagy jobban megbirkózzanak a küldöttséget.

„Megnyitja az utat” kifejezés arra utal, hogy a vezető megszünteti az akadályokat, hogy a beosztottjai. Az ügyeletes menedzser - beosztottak csinálni sikeresen, és nem kényszeríti őket, hogy szolgálják az ember. Ő egyengeti az utat, és új lehetőségeket nyit meg a növekedés és fejlődés számára azok az emberek.

hozzáértő

A vezetők nem kell egy igazi szakértő, és érti minden a technológiai újítások, amivel foglalkoznunk kell. Elég, ha megértjük, hogy ez előnyös lehet a szervezet, és milyen új elemeket van esélye a sikerre, hogy rövid távon. Technology vált szerves része a magánélet és a munka, így a vezető meg kell tartani az ujját az impulzus.

A vezető legyen példakép. A férfi, aki először bemutatta új modell a viselkedés támogatja hasznos technológiák, elfogad egy új fogalom, és következetesen végrehajtja azokat a gyakorlatban. Vezetője a jövőben nem lehet az embereket egyszerűen rendelés és delegáló. Ő - egy példa, és még valami, mint egy teszt a kísérletben. A vezető mindig az első sorban, az élvonalbeli változás.

Az igazgató a jövőben képesnek kell lennie arra, hogy segítséget kérni, hogy ismerje el a rossz, hogy nyíltan beszéltek az ismeretek hiánya minden területen. Nem kellett volna problémák kérdéseket a csapat tagjai, és hogy kifejezzék véleményüket, akkor is, ha az alárendelt helyzetben ellentétes a helyzet a fejét.

Bemutató hiányosságok szüksége van. Úgy hangzik, váratlan, de ez együtt jár az innováció. Sztereotípiák a főnök robot, mi olyan légkört teremt a nyitottság, elengedhetetlen, hogy ösztönözze az innovatív gondolkodás. A vezető legyen férfi.

Úgy véli, a kollektív intelligencia

jövőbeli vezetője megérti és elfogadja, hogy nagyon egyszerű, de fontos tény: ő nem tudja a válaszokat, és minden döntés helyes és optimális. Rájön, hogy a kollektív intelligencia a csapat hatékony irányítása egy ember. Head of the Future elismeri azokat az előnyöket és értékét információk megosztása és a pozitív hozzáállás, hogy együttműködési technológiák.

Menedzserek rutinszerűen tekinthető „elnyelő”, bár szerepük legyen pontosan az ellenkezője. A menedzser legyen a főkolompos: feltör az ötletek, hogy a kísérlet, hogy kihívást jelent a hagyomány.

Azonnal visszajelzést ad

Egy jó menedzser tudja, hogy az összegző évente egyszer nem ad semmit, jelentős vagy vállalat vagy csapat. Vezetője a jövőben mindent megtesz lehet visszajelzést adni, és hogy kifejezze elismerését azonnal, valós időben. Fejlett technológiát, hogy működjenek együtt, és előnyben részesíti a rövid szabályos „Like-session” ritka sok órányi „A díjátadás”.

Megállapítja személyes határait

Vezetője a jövőben egyértelműen tiszteletben tartja a határokat a személyes tér és beosztottak a digitális és a valódi világot. Tudja-e, hogy adjunk egy adott személy alkalmas a barátok a társadalmi hálózatok, lehetséges, hogy jelöljön ki egy ülést 06:00 vagy 22:00 előadást arról, hogy levelet küld, vagy rendelhet feladatokat munkaszüneti napok. A menedzser kell szem előtt tartani: kell csatlakoztatni és kész a munka, bármikor - nem ugyanaz a dolog. Beosztottak látni kell, hogy a vezető elismeri és tiszteletben tartja a határait a személyes tér.

Felkészült a leendő munkavállaló

jövőbeli vezetője rájön, hogy a szokásos fogalmak és módszerek a munka eltűnnek. Ez nyitott a változásra, és hajlandó elfogadni őket, hogy ösztönözzék és támogassák változások a gyakorlatban. Ő jól reprezentálja a lényege a jövő munkavállalói és bármit szükséges, hogy megfeleljen az új előírásoknak.

De a régi iskola vezetői, valószínűleg árú ki a piacról, mert senki sem akar dolgozni velük.

Kapcsolódó cikkek