Hogyan határozható meg az lpr
A mi időnkben és üzleti időben megéri a pénzt. És néha nagy pénz. Ezért az emberekkel, partnerekkel való együttműködés fontos, hogy gyorsan megtudja, de ugyanazt a személyt mondja. Elvégre egyetért azzal, hogy nem igazán szeretne hosszasan együttműködni egy társával, amely végül nem hoz döntést. Fontos megérteni, hogyan lehet meghatározni a PPP-t - hogyan határozhatja meg a döntést végző személyt.
Ismerje meg az lppr-t
Az lpr meghatározásához számos egyszerű módszert alkalmazunk. Például felkérheti közvetlenül:
- "Mondd, elfogadod a végső döntést?" - és miért nem kérdezel közvetlenül? Mindenesetre a beszélgetőpartnere válasza képes megadni a szükséges információkat.
- Vagy közvetlenül, de kissé másképp kérdezhetsz:
"Mondd meg, konzultálsz valakivel, mielőtt döntést hoznál?" - a társa és a beszélgetőpartnere válaszától függően magad dönthet arról, hogy az a személy, akivel kommunikál a döntéshozó személyével, vagy sem. - Az LPR-nek van egy sajátossága: a döntéshozó ismeri a döntési mechanizmust. Ezért ha megkérdezi a beszélgetőt:
"Ha javaslatunk érdekesnek tűnik számodra, akkor mi a következő lépés?" - ha a beszélgetőpartnere azt válaszolja, hogy a vezetővel való beszélgetés után szükség lesz, például nem valószínű, hogy a beszélgetőpartner hazug.
Végezetül azt szeretném mondani, hogy a fent ismertetett módszerek, amelyek segítenek meghatározni az lp-t, segítenek annak megismerésében, hogy kommunikál-e a döntést végző személyével, vagy sem. Elég, ha közvetlenül vagy kissé eltakarja a beszélgetőt, és eldöntheti, hogy érdemes folytatni a tárgyalásokat a partnerrel, és hogy mennyi időt és energiát kell fordítani erre. Végtére is, ha a beszélgetőpartnere nem hoz döntést, akkor sok időt és energiát költhet egy ilyen beszélgetőpartnerre. Talán minden.