Az új teafajták bevezetése az oao-ban - "a teaház -"

Otthon → Menedzsment

Leírás: Ezt a projektet végre kell hajtani, és legfeljebb 5 év alatt fizetnek ki (részletesebb adatokat később mutatnak be), és ráadásul legfeljebb 1 200 000 rubelt kell költeni. Ennek az innovatív projektnek a beruházása a vállalat saját forrásainak rovására van.

A projekt magában foglalja a szakértők a tea piac, közgazdászok számítani a hatékonyság és a gyorsaság az innovációs, a marketing osztály, technológia osztály, felelős telepítés, telepítése és üzemeltetése a berendezések, és a cég vezetése.

Az absztrakt 1 fájlt tartalmaz:

Innováció menedzsment.doc

902,50 Kb | File microsoft Word nyitva

Lehetetlen letölteni az OAO "Tea House" új tea fajtáira vonatkozó projekt absztrakt megvalósítását. - Technikai támogatás

Innováció menedzsment.doc

A világgazdasági szakirodalomban az "innováció" a potenciális tudományos és technológiai fejlődés valódi átalakulásaként értelmezendő, új termékekben és technológiákban testesítve meg. Az innovációk hazai problémáit a tudományos és technológiai forradalom gazdasági kutatása keretében évek óta fejlesztettük ki.

Az új termékek előállítása és bevezetése a cégek számára kiemelkedő fontosságú a versenyképesség növelésének eszközeként, és megszünteti a vállalkozás függőségét a termékek életciklusának eltéréseihez. A modern körülmények között a termékek megújítása nagyon gyors ütemben halad.

Az országok gazdasági fejlődése következtében a fejlesztés irányítása váltja fel a működés irányítását. Mint tudjuk, a fejlődés forrásai ellentmondások, amelyek előbb-utóbb rendszeres válsághoz vezetnek, átalakítva ezáltal új minőségbe. De a rendszer mindig a stabilitásra törekszik, ezért egy bizonyos bosszantó tényezőre van szükség. Az innováció ilyen tényező. És nagyon fontos, hogy az innovációk által okozott változásokat nem pusztulásnak, hanem új sikeres esélynek tekintsék. Ehhez meg kell tanulnod, hogyan lehet hatékonyan kezelni az innovációt és az innovációt. Ennek eredményeképpen aktívan fejlődik a vállalkozások irányításában - az innováció menedzsmentjében - különleges irány.

Az innovatív menedzsment a stratégiai menedzsment egyik legfontosabb területe a vállalatvezetés legmagasabb szintjén. Célja, hogy meghatározza a vállalat tudományos és technikai és termelési tevékenységeinek főbb területeit a következő területeken: új termékek (innováció) fejlesztése és bevezetése; a termékek korszerűsítése és javítása; a hagyományos termékek gyártásának továbbfejlesztése; az elavult termékek gyártásától való eltávolítás.

Tervezési feladat.

Ennek a kurzusnak az a célja, hogy innovatív projektet fejlesszen ki új teafajták megjelenése formájában. JSC "Tea House" létezik a piacon, és egy bizonyos szakaszban tart sokáig. Az oroszországi teapiacon kínálatuk növelése érdekében a szakértők és a menedzsment döntést hozott az innováció megvalósításáról. A JSC "Tea House" termékei régóta elnyerték a vásárlók iránti szeretetet és elismerést, és ennek az innovációnak az a célja, hogy minden otthonban még erősebbé váljon, mint kívánatos és szükséges termék.

Ezt a projektet végre kell hajtani, és legfeljebb 5 év alatt fizetnek (részletesebb számokat később mutatnak be), és ráadásul legfeljebb 1 200 000 rubelt kell költeni. Ennek az innovatív projektnek a beruházása a vállalat saját forrásainak rovására van.

A projekt magában foglalja a teapiaci szakembereket, a közgazdászokat, akik kiszámítják ennek az innovációnak a hatékonyságát és megvalósíthatóságát, a marketing osztályt, a berendezések telepítésével, felszerelésével és üzemeltetésével foglalkozó technológiai osztályt, valamint a vállalat vezetését.

A menedzsment célja, hogy minél több munkatársat vonzzon a gyakorlatban megvalósítandó elképzeléshez annak érdekében, hogy elkerülhető legyen a vállalat munkatársai közötti nézeteltérés, az új termékek bevezetésével kapcsolatban.

A munkában szeretnék közvetlenül az innovációhoz menni.

I. Az innováció komplex jellemzői.

A tea a legnépszerűbb ital a világon. Általános becslések szerint ez a legfontosabb két milliárd ember számára a földön. Ez az egyik legrégebbi ital, amelynek használata elválaszthatatlanul kapcsolódik sok nép nemzeti kultúrájához, gazdaságához és történelmi hagyományaihoz.

A teák nem csak italok sok más italban. Egyes népek és nemzetiségek - köztük hazánkban is - elsődleges fontosságú termék. Vannak olyan emberek, akik szó szerint a teával élnek, értékelik, hogy a kenyér, mint létfontosságú, pótolhatatlan termék. Csak az országunkban összesen 25 millió ember él.

Ezért kell gondoskodni arról, hogy a teafogyasztás hozta a legnagyobb hasznot, nemcsak a szokásokon és hagyományokon alapult, hanem elsősorban a tudással, a termékkel kapcsolatos modern tudományos ötletekkel. Több mint 5000 éve létezik a tea kultúrája róla, hatalmas könyveket, cikkeket, tanulmányokat írt. A teát tanulmányozták és a mai napig olyan növényként tanulmányozzák, amely speciális növekedési feltételeket igényel; Élelmiszer alapanyagként, amely komplex, sokszínű és gondos feldolgozást igényel; Kész élelmiszertermékként, amely speciális tárolási és szállítási feltételeket igényel. Növekvő, tea készítése és kereskedelme földön több százezer ember él.

II. Az innovátor potenciális lehetőségeinek feltárása és kutatása az innovációk elsajátításában.

1. A JSC "Tea House" tevékenységének eredményei

Az elmúlt évtizedekben a fekete teák választéka fokozatosan csökken. Csak néhány meglehetősen idős és gazdaságilag erős tea cég folytatja a kereskedelmi fajták tucatnyi vagy fél nevét. A kereskedelemben kapható teát különböző ipari minőségű termékek keverésével és kombinálásával állítják elő, vagy - a szakemberek szerint - a keverés során általában a teafőzési helyektől távol eső teafiltergyárakban gyártják. A gyárban létrehozott keverékek általában 10-25 féle ipari teát tartalmaznak, és gyakran nem csak különböző ültetvényekből, hanem a világ különböző részeiből is. Rendszerint az ilyen márkájú teákat megfosztják a szokásos irányoktól a származási régióig. Ezek konkrét neveket kapnak, amelyek maszkolják összetételüket.

Az egyik ilyen cég az 1906-ban alapított "Tea House" JSC. Napjainkban több mint 10 "saját" teát gyárt, többnyire ízesítve, itt csak néhány:

Zöld tea - "Zöld Sárkány" nagy levél fekete tea - "Amelia", fekete tea vásárolt közepes - "Cupid", granulált fekete tea - "Aphrodite", gyümölcsös tea - "alma", gyógytea - "rózsabokor", stb .

Mivel a teaház teaházai meglehetősen széles körben elterjedtek és bizonyos csúcsokat értek el ebben a tevékenységben, a vállalat úgy döntött, hogy új tejeskeverékeket bocsát ki a választék bővítésére. Innovációjának bemutatása érdekében a Tea House számos kutatási szempontból kutatást végzett a tea piacon:

• "Milyen teát szeretne Oroszország?" Ezek a tanulmányok arra utalnak, hogy az oroszok túlnyomó többsége rendszeresen használja a hagyományos fekete teát. Sokkal kevésbé népszerű a honfitársaink között más típusú tea. A válaszadók 24% -a időről időre inni növényi vagy virágos teát. Az oroszok több mint fele megjegyezte, hogy soha nem inni zöld tea, és azok, akik használnak legfeljebb 6% -ot.