Gyermekkórház a jövőben, mint a politikai verseny tényezője, újságíró
Lehetséges-e a rendszerváltás után a gyermekek egészségügyi ellátásának reformja és a korszerű intézetek létrehozása, amelyek a világ egészségügyi központjaiban nyújtanak szolgáltatásokat?
A példa a projekt ukrán Központ anyák és gyermekek egészségére, ismertebb nevén a Gyermekkórház a jövő (a továbbiakban - DBB), láthatjuk a legvisszataszítóbb jellemzői az ukrán kormány: nem ígéretek teljesülését változó felelőssége, hogy elődeik, a backstage játék, cinikus hozzáállást az élethez és az állampolgárok egészségének (és a mi esetünkben - beteg gyermekek).
Az ukrán 3000 alap szerint mintegy 100 millió hrivnya került jóváírásra a Transbank számláihoz a filantrópok által hirdetett emberbarátoktól. Mr. Taruta nem teljesítette ígéretét, hogy nyilvánosan utaljon át pénzt. Emellett több mint félmillió ukrán csatlakozott, majd az anyagi források és küldött egy SMS értékű 5 hrivnya alapja a DBB.
Azonban, mielőtt modern kórház formájában valósulnának meg, nem ez volt a helyzet. A szakértők számos okot hívnak, hogy halálos szerepet játszottak a DBB projekt sorsában.
Fontos megjegyezni, hogy a kórházépítési projekt kezdettől fogva állami volt, a kórházi építés vevője volt a DSU, az Alapítvány feladata a jövő kórházának tervezése és képzése.
„Én voltam az egyik DBB kezdeményezők a projekt és az első millió készült a” Transbank „- mondja a korábbi tulajdonos a” Transbank »Vladimir Kosterin - azt írta, hogy a projekt fagyott a pénzt feküdt a számlák.« Transbank „állítólag eltűnt, a továbbiakban a bank és az én nevem. kezdtek kiáramlását betétek állami tulajdonú vállalatok kabinet ment a csapat, hogy vonja vissza a bank fordul. Ezt követően az összes pénzt alap „Ukrajna 3000” került át a számlák „Transbank” a „Ukreximbank”.
A Kórház kényelmes tárgyává vált az agresszív tájékoztató kampánynak Katerina Juscsenko ellen. Abban az időben Viktor Yuschenka homályos álláspontja ebben a kérdésben csak növelte a negatív hatást.
Julia Timosenko e témával kapcsolatos kijelentéseit nem nyílt forráskódban találta. Nem valószínű, hogy őszinte vallomásaiból kiderül, hogy szabotálni akarja ezt az építkezést.
Hamarosan Azarov álláspontja erről a kérdésről drámaian megváltozott, pontosabban a DBB miniszterelnök egyszerűen nem szólt. De eszébe jutott az Okhmatdet Nemzeti Gyermekkórház problémája, amely súlyosan hiányzott saját helyiségeiben.
Kateryna Juscsenko és Oleksandr Maksymchuk minden publikációban ragaszkodnak ahhoz, hogy az Ukrán 3000 Alap és a DBB teljesítsék a projekt keretében vállalt kötelezettségeiket, és hogy a befagyasztása a túlzott politizáláshoz kapcsolódik. Véleményük szerint a projekt relevanciája idővel csak nő, és a projekt megvalósítható külföldi befektetők bevonásával, ami igazolja pozícióját azzal, hogy elegendő befektető áll készen a projekt finanszírozására. A kicsi - a kabinet hivatalos határozata a magánbefektetők részvételéről a projektben.
Egy másik pont - annak ellenére, hogy a megállapodás a CRS kötött elején a projekt költségeit, továbbá az építési munka nem volt biztosított alap - az építkezés teljesen, mert a pénz az alap már elkészült, és az építkezést, ha akarja, akkor gyorsan újra. Ráadásul az építési projekt állami szakértelmet is átadott.
Ezért az új ukrán elnök Petro Poroshenko, kapott egy bizalmi szavazást a legutóbbi elnökválasztás, valamint hogy sok gyermek apja, építeni, végül DBB - nem csak egy kérdés a vállalati becsület, hanem egy golden share, ami könnyen lehet cserélni szeretettel és tisztelettel nemcsak a gyermekeink, hanem az unokáink - unokáink. (Ha csak ez az arany részesedése nem vált arany kenyérré az idő folyamán!)
A DBB projekt sikeres befejezéséhez most minden lehetőséggel rendelkezik: mind az adminisztratív erőforrások, a nemzetközi kapcsolatok, mind a potenciális befektetők számára.