A számláló № 1 téma a jelenben
Az 1. ellenőrző munka témája a szemináriumokról szóló jelentések prezentációs anyagával
1. Menedzsment emberi tevékenységben.
2. Strukturális és tartalomkezelési szempontok.
3. A menedzsment folyamat-tartalmi szempontja.
4. A menedzsment tipológiája és a menedzsment lényege.
5. Vezetés a modern gazdasági fejlődés gyakorlatában.
6. Menedzsment és menedzsment: általános és specifikus.
7. A vezetés, mint a piacgazdaság vezetésének típusa.
8. A menedzsment módszertani és szervezési problémái.
10. Menedzsment a civilizáció fejlesztésében.
11. Az orosz vezetés jellemzői.
12. Szubjektív és objektív tényezők a menedzsmentben.
13. A szabályszerűségek, mint a vezetés lényegének és sajátosságának kifejezésére és megerősítésére.
15. A döntéshozatali információs támogatás megfelelőségének szabályossága a menedzsment folyamatokban.
16. Az irányítási rendszer fő jellemzői.
17. A hatáskörök megosztása: a menedzsment központosítása és decentralizálása.
18. A gazdálkodási folyamat kialakításának alapelvei.
19. Irányítási mechanizmusok: az irányítás eszközei és módszerei.
20. A kommunikáció a modern irányítás értéke.
21. Információk a kommunikáció és a menedzsment erőforrások alapjaként.
22. Információs mozgás a kommunikációs rendszerben.
23. A hatalom fogalma és szerepe a kommunikációban és a menedzsmentben.
24. Partnerség és a hatalom gyakorlása.
25. Rejtett kommunikáció és látens kezelés.
26. Motiváció és szerepe az irányítási mechanizmusban.
27. A motivációs menedzsment nemzeti jellemzői.
28. A kreativitás mint motiváló tényező és eszköz.
29. Az igazgatási döntések mint a problémák megoldásának módja.
30. A vezetői döntés lehetősége: erőforrások, kritikus tényezők és megoldások.
31. A vezetői döntések jellemzői és minősége.
33. Számítástechnika az informatikai menedzsmentben.
34. Informatikai támogatás tervezése a technológiai menedzsment számára.
36. Az emberi tőke szerepe a modern irányításban.
37. A menedzser szerepe a humántőke kialakulásában.
38. A tudomány, a tapasztalat és a művészet kölcsönhatása a vezető gyakorlati tevékenységeiben.
39. Vezetői és irányítási stílus.
40. Vezetés, mint a konfliktusok megoldásának egyik tényezője a szervezetben.
41. Kreatív menedzsment potenciál.
42. Az irányítási rendszer specifikus funkciói és ellenőrzési szolgáltatásai.
43. A kockázatkezelési mechanizmusok és módszerek, valamint a szervezet versenyképességének növelése.
44. Az egyetemes minőségre vonatkozó ötletek és azok végrehajtása a menedzsmentben.
45. A minőségmenedzsment kialakításának mechanizmusa.
46. A vezetés minőségének javítására szolgáló módszerek és eszközök.
47. A menedzser minősége a menedzsment minőségének biztosításában.
48. A modern irányításban bekövetkezett változások tendenciái.
49. A szervezetek fejlesztése, mint a megélhetésük szükségessége és
a modern irányítás értéke.
50. A gazdálkodás átalakítása: a szervezet korszerű fejlesztésének szükségessége