A félelem feloldásának igazsága

A félelem feloldásának igazsága

Az egyszerű helyzetek és jelenségek mögött néha nehéz és titokzatos folyamatok vannak.

Tekintsük a helyzetet: a munkaideje alatt el kell mennie az Ön vállalkozása számára. A stratégia megválasztása attól függ, hogy mennyire érzi magát az akadályokkal kapcsolatban: találkozni velük vagy körüljárni.

Hogyan lehet elhagyni az üzleti órák alatt?

  1. Csináld, gyorsan, tanú nélkül, ne reklámozz!
  2. Kérjen, koordináljon, tájékoztassa a vezetést.

Az első és a második esetben fennáll a veszély.

A menedzser blokkolja tevékenységét. És ez az akadály.

Mi az első esetben a siker valószínűsége (igény kielégítése)?

Magas, ha senki nem találja ki a távollétét. De el kell rejtenünk a szándékaitokat, és gondosan és titokban kell eljárnunk. Ez energiát igényel.

Mi a valószínőség az igazság esetén?

- 0%, ha blokkolja azokat, akiket tájékoztatott. Mi az Ön ötlete önmagáról ez után, az ön identitása? - "Én vagyok az, aki megpróbálta egyetérteni, egyetért."

- 100%, ha meggyőzi, egyetért, egyetért. Ugyanakkor az indulás koordinálva van, nem kell titokban elintéznie, el kell rejtenie a megtévesztést, és el kell gondolnia, hogyan igazolhatja magát. Nem csalás - nincs szégyen. Az ön személyazonossága: "Én vagyok az, aki egyetértett." Van energia.

Ha valaki beavatkozik, az ötlete nem valósul meg. Annak érdekében, hogy az ötlet megvalósuljon, jó, ha a másik támogat, de nincs garancia. Bizonytalan helyzetben cselekszel, amikor valakivel dönti el a tárgyalást. Itt fontos, hogy mind a sikerhez, mind a vereséghez jusson, mind a szükséglet felismeréséhez, mind a tiltáshoz.

Fontos megérteni, hogy ahhoz, hogy elveszítsd, tanulj meg egy bizonyos helyzetben vesztesnek érezni magadat, és ne tegye az államot az összes következő esetbe. És ez azt jelenti, hogy - csak itt és most veszítesz.

Szükség van arra, hogy valamit fogadjon, vegyen, vásároljon. Különböző módon elégíthető ki.

  1. Tudván, hogy ravasz vagy. A másik nem veszi észre, hogy csalt. És ha úgy kezeled magad, mint ravasz. az önkép megváltozik, az identitás megváltozik.
  2. Egyetértek azokkal, akik abban a pillanatban függnek az Ön által választott eredménytől. Nincs garancia arra, hogy nem fognak beavatkozni. Miután elmondta nekik az igazságot, vállalja a felelősséget a következményekért: talán meg kell tanulnia megvédeni magad, kreatívan vitatkozni, koordinálni, tárgyalni, új stratégiákat keresni az interakcióhoz ezzel a személlyel, megvédeni az érdekeidet. Ezeknek a folyamatoknak a készsége az érett emberre jellemző. És vezethetnek egy győzelemhez és egy veszteséghez.

A veszteség ebben az esetben versenyez a nyereményekkel. nem elégíti ki a szükségletet (elveszíti), megőrzi az identitást, vagy kielégíti a szükségletet, titokban elhagyja a munkát, nyer és él egy másik identitással, nem engedve megmutatni érettebb interakciós stratégiáit. Még mindig vannak olyan következmények, amelyek a környezethez kapcsolódnak: például egy vezető mostantól kezdve nem lehet nagyon megbízható.

Más helyzeteket is figyelembe vehet. Mindig választunk valamit. A felnőtt és a gyermek különböző tapasztalatokkal és különböző számú választási stratégiával rendelkezik.

A gyermek hazudhat, ha fél a büntetésből, vagy olyan szülő, aki nem hallgatja, kritizál, elutasítja, elcsúszik. A felnőttnek nagyobb esélye van arra, hogy a kritika egészéből kiszabaduljon. Hűvös - megállítani egy kis félelmetes gyermek belsejéből való érzését, és a felnőttek felett és egyenlően beszélni. Amikor az emberek felelősek a következményekért, felnőnek. Azáltal, hogy kapcsolatba lépünk egy ilyen személyrel, nem verbálisan olvassuk el.

A gyermek elveszíthet valamit igény nélkül, ha attól tart, hogy kérését elutasítják. És akkor gyorsan el tudja vinni, és senki sem fogja tudni - így lopás következik be. Ugyanez történik a személlyel, aki belül rémült gyermek maradt. A félelem arra készteti a vágyat, hogy elkerülje a büntetést, és egy személy elkezdett tiltott dolgokat kezdeni, hogy ne kapjon el. Szeretne valamit kapni, de nem akar felelősséget vállalni a következményekért. Csak nem tudja, hogyan kell kölcsönhatásba lépni, és kapcsolatot építeni.

Az igazat megvallva nem a magatartás szintjén követni ezt a döntést. Ugyanakkor tudatosul az ilyen intézkedések szükségességéről és a következmények elfogadásáról. a kockázat, hogy életben marad és érettebb, mert Az új viselkedés a másokkal való kapcsolatok megváltoztatásához vezet.

Így mindenki megy a sebességével. Talán elég, hogy tükrözze ezt, és talán meg szeretné tudni a kölcsönhatás stratégiáit, és magának vagy egy pszichológusnak a kapcsolatot.

A félelem feloldásának igazsága

A siker megértése!

Chebakova Elena Konstantinovna

Pszichológus, felügyelő, Gestalt terapeuta - Novoszibirszk

Alexander Kuzmichev írta (a):
Köszönjük érdekes szögét

[quote = Kuzmichev Alexander Sergeevich] mindkét esetben az érintett személy erősen részt vesz a végeredmény megszerzésében. És nehéz neki, hogy megnyugodjon a "negatív" forgatókönyv bármely lehetőséget

Hol lehet megnyugodni? Negatív esetben a nyugalom olyan, mint az öncsalás. Nehéz idegesíteni egyszerre és valami nyugodt, olyan, mintha nyugodtan próbálna lenni, miközben dühösnek, sértettnek vagy valakit vádolna.

Ha valami nem fejeződik be, úgy görgetjük, mint egy elkopott lemezt, törekszünk a befejezésre és a felbontásra.
Az akut helyzet az elégedetlenség homályos érzelmi hátterévé válhat.

Gyakran először foglalkoznia kell a negatív érzelmekkel, és ezután a nyugalom állapota természetesebbé válik.

Chebakova Elena Konstantinovna

Pszichológus, felügyelő, Gestalt terapeuta - Novoszibirszk

Popenkova Irina Mikhailovna írta:
És ez is jó módja annak, hogy őszinte legyek a munkáltatóval fennálló munkaügyi kapcsolatokban, és ne sértsük meg azt, ami nem sérülhet.

Valójában léteznek olyan szabályok és határok, amelyek segítenek a többi emberrel és szervezetekkel fenntartott kapcsolatainkban.

Tevékenységünkben folytatjuk azt a tényt, hogy a másik a következőket fogja tenni.
Szégyen, ha valaki egyoldalúan úgy dönt, hogy közös megállapodásokat köt.
Aztán váratlan helyzet keletkezik, amely kreatív döntést igényel tőlünk.

Kolesnikova Tatiana Sergeevna

Pszichológus, kognitív-magatartási terapeuta - Nizhny Novgorod

Köszönöm a cikket!

Chebakova Elena Konstantinovna

Pszichológus, felügyelő, Gestalt terapeuta - Novoszibirszk

№8 | Kolesnikova Tatiana írta:
Köszönöm a cikket!


Tatyana Sergeyevna, köszönjük érdeklődését!