Nem számít a tömeges csökke- nések a Takarékszövetkezet dagaszti ágában "

A dél-nyugati Sberbank vezetősége először ismertette a Dagestan megyei helyzetet

Nikolai Protsenko újságíró

A Sberbank észak-kaukázusi ága bezárása az ágaknak a Rostov-on-Don déli nyugati bankjához való újbóli alárendelésével az elmúlt év egyik fő eseménye volt az észak-kaukázusi szövetségi körzet pénzügyi szektorában. Különösen nehéz volt a 8589-es dagestai ág újjászerveződése, melyet a köztársasági határokon túl messze túlmutató botrányok kísérnek.

Az alkalmazottak a Takarékpénztár Dagesztánban, elégedetlen az átszervezés során, amelyhez képest a vállalati raid, volt szövetségi tömegmédia és leveleket küldött a felső vezetés a bank, köztük az elnököt, német Gref.

"Witch Hunt", "zaklatás" és "tömegcsökkentés"

A legkedveltebb változat szerint a Takarékpénztár dagasztai ága körüli konfliktus legfontosabb oka az irányítási csapat megváltoztatása volt.

A korábbi vezetés az Umakhanov családhoz kapcsolódott, amely egyszerre irányította a Dagestan legnagyobb expressz bankját.

Az új csapat lépett a Dagesztán ága a Takarékbank során átszervezése, úgy közel egy másik befolyásos politikus - Állami Duma helyettes Magomed Gadzhiev, akik viszont szorosan kapcsolódik egy másik képviselője a köztársaság a Föderációs Tanács - Szulejmán Kerimov.

A Sberbank képének jelentős károkozása miatt a kazumipari iroda vezetője jelentős lopást okozott

Hajiyev nevét többször említették a megyei alkalmazottak számos levelében, amelyek a Cavpol számára rendelkezésre állnak.

Ezen kívül a köztulajdonban volt a botrány a lopás, több millió összegeket tökéletes vezetője Sberbank további irodák a Dagestani falu Kasumkent, melyek szerint a banki alkalmazottak létszáma, senki sem az igazságszolgáltatás elé.

A dél-nyugati Sberbank menedzsmentje a volt észak-kaukázusi ág átszervezése során elsősorban rövid hivatalos nyilatkozatokra korlátozódott.

Bank a Dagestanis bízott

További részletek az e tervek, valamint az ő víziója a helyzet a Dagesztán ág Ventimilla Victor Alonso azt mondta egy interjúban KAVPOLITu után integrációja a szerkezet a dél-nyugati partján befejeződött.

- Hogyan értékeli tavaly a Takarékpénztár dagaszt-i fiókjának munkájának legfontosabb eredményeit, amikor azt áthelyezték a délnyugati bankba?

- Hogyan jellemezné a Sberbank pozícióját a Dagestan banki szolgáltatások piacán, miután számos helyi bank elvesztette az engedélyeit?

- A dagesztánok nagy bizalmat kapnak a Sberbankban. Ma Dagestánban az összes betét 80% -a, azaz 10 rubel közül 8, a Sberbank koncentrálódik. Dagestanban a Sberbank legnagyobb bizalmát élvezi más régiókhoz képest: Moszkvában például ez az arány sokkal alacsonyabb.

Ma Dagestánban az összes betét 80% -a, azaz 10 rubel közül 8, a Sberbank koncentrálódik

Ha szervezetről beszélünk, a jogi személyek pénzeszközeinek 60% -a szintén a Sberbankban van. 11 ezer vállalati ügyfelet szolgálunk fel ma Dagestanban - ez sokat jelent.

A kisvállalkozásokra vonatkozó szerződések 90% -a szintén nyitott fiókunkban. Így az egyének és jogi személyek a legtöbbet a Sberbank számára preferálják a jelenlegi munkájukért.

- Milyen nehézségekkel küzdött a dél-nyugat-sberbank a dagesztáni ágazatba való integráció során, tekintettel az üzleti környezet és az ország bankszektorának sajátosságaira?

- A regionális hálózat fejlődésének elvei nem változtak - az egész Oroszországban, Kalinyingrádtól Szahalinig terjednek, és Dagestan sem kivétel. Egyetlen jogi téren élünk, közös üzleti feltételek mellett.

Mindazonáltal szükségszerűen figyelembe kell venni a régió sajátosságait. Látjuk, hogy a Dagestan üzleti tevékenysége magas, a Dagestanis nagyon aktív vállalkozók: a kisvállalkozások számláinak száma sokkal magasabb, mint az Orosz Föderáció más tantárgyaiban.

Ez befolyásolja azon alkalmazottak számát, akiket e szervezetben fejlesztésük igényel. Foglalkoztatjuk az alkalmazottakat, hogy aktívan együttműködjenek a vállalkozókkal, és termelési kapacitásunkkal összhangba hozzuk az ügyfelek igényeit. Szinte nincs panasz a Dagestan irodáiban a szolgáltatás minőségéről az utóbbi időben.

A "Savings Bank" ütemterve a régióban

- A személyzet forgása volt, van és lesz - elengedhetetlen feltétel minden szervezet létezéséhez bármikor, mindenféle vagyon minden területén. De nem kérdés a "tömegcsökkentés" az osztályon.

- A Sberbank Dagestanban olyan személyi állományt használt fel, amely az engedélyeiket elvesztette?

- A Sberbank, akárcsak bármely munkáltató, érdeklődik a munkaerő-piaci személyi tartalék rendelkezésre állásától. Különösen figyelembe véve a személyzet természetes forgalmát, ami normális folyamat bármely nagy szervezet számára. Szakembereink, ahogy mondják, ujjaikat az impulzuson tartják.

Ez azonban nem jelenti azt, hogy készen állunk arra, hogy az alkalmazottak menetrendjét az új alkalmazottak javára fordítsuk. Sberbank nagyon értékeli csapatát, sokat befektet. Az egyik alapvető értékünk így hangzik: "Mi vagyunk a csapat".

És ha néhány évvel ezelőtt volt egy nagy vágy, hogy meghívja drága, magasan képzett velük menni a szünet, de most a trend javította jelentősen előkészítése felé és termesztése szakemberek számára minden szinten a saját csapata számára.

Ma a Sberbank sok pozícióban van a hazai bankrendszer előtt, és néha még nehezebb megtalálni a megfelelő szakembert.

- Milyen új feladatokat látnak el a Dagestani ágon a délnyugati bankhoz való áthelyezéssel kapcsolatban?

- A Dagestan OSB fejlesztésének tervei várhatóan növelik az üzleti volumeneket, és kibővítik a Sberbank jelenlétének földrajzi helyzetét az országban. Erre a célra van egy speciálisan kidolgozott program. Ezt nevezhetjük "útitervnek", amely meghatározza a bank részvételét a regionális gazdaság fejlesztésében, miközben állami támogatást nyújt.

Mindazt, amit a Sberbank tesz, az üzlet és a régió érdekei diktálják

Az egyik legfontosabb célunk, hogy maximális hatékonysággal segítsük fel a köztársaságban létező hatalmas potenciált.

Már létezik megállapodás a többfunkciós központtal a közszolgáltatások nyújtása érdekében. Az MFC irodáiban különböző helyszíneken a banki munkatársak bizonyos napokon bizonyos napokon fognak dolgozni, hogy a távoli területeken élő helyi lakosok konzultációkat szerezhessenek, elvégezhessék a szükséges műveleteket stb.

Ezek további lehetőségek a bank szolgáltatásainak fejlesztésére a térségben, amelyek kiemelik pozitív kapcsolatainkat a köztársaság vezetésével.

- A számos belső szerkezeti megosztottság (GSP) utoljára Dagesztánban mi nőtt majdnem kétszer. Összesen van 58 további irodák az országban, a vidéki területeken - 10. Egy iroda - a város Kizlyar, Kizilyurt, Buynaksk, Izberbash, Kaspiysk Khasavyurt és - a két irodát Derbent - három, és 37 - a Makhachkala, valamint 10 GSP a vidéki területeken.

Látod, különösen a Makhachkala-ban, hogy az irodák átformázottak, teljesen új konstrukcióval rendelkeznek, kényelmesek az ügyfelek számára - önkiszolgáló zónákkal és övezetekkel rendelkeznek hitelek megszerzéséhez.

Valamennyi modern üzleti modell, amelyet ma a Dagestánban valósítunk meg, pontosan ugyanolyan szintű és teljesítőképességi fegyelem, mint az Orosz Föderáció bármely más területén. És ez nem egy kísérlet - mindazt, amit a Sberbank tesz, az üzlet és a régió érdekei diktálják.

Bank-monopolista a Dagestán piacon

- Az Express Bank hálózatát öröklő módon a Sberbank Dagestanban jó eredményeket ért el a Hundred Cities program keretében, amely a hálózat gyors fejlődését feltételezte. Valójában ezek voltak a legjobb eredmények az országban, és a Sberbank Dagestani ágát személyesen jutalmazta a német Gref.

Bankhírek: A Sberbank új irodát nyit a Dagestani Köztársaság Arany falujában # bank # hitel

Ráadásul az "Express" Sberbank nemcsak irodákat és képzett alkalmazottakat kapott, hanem szinte minden olyan betétet, amelyet a DIA a Sberbankon keresztül fizetett, és ez több milliárd rubel.

A Dagestán fióktelep Dél-nyugati Sberbankra történő áthelyezésével kapcsolatban nem történtek nagy változások. De most a dagestai ágban van egy csapatváltás, amely úgy tűnik, szolgálta a nyilvánosság előtt álló konfliktusok okát.

Ugyanakkor észrevehető, hogy a Sberbank a dagesz-piacon viselkedési stratégiáját megváltoztatja. Mivel majdnem minden nagy helyi bankot Dagestanban megfosztották a licencektől, és a Rosselkhozbank jelentősen csökkentette jelenlétét, a Sberbank valójában monopólium lett a köztársaságban - az utóbbi időben nem voltak új nagy játékosok.

Most észrevehető "fogyasztói elfogultság", amely a kilencvenes évek mintájának takarékbankjára jellemző

És ha korábban is, a Sberbank nagyrészt a működési bevételekből - átutalásokat, jogi személyeket kiszolgáló jutalékokat stb. most már jobban látható a "fogyasztói torzítás", amely a kilencvenes évek mintájának a Takarékbankra jellemző.

Tekintettel arra, hogy gyakorlatilag monopol piaci helyzete a Takarékpénztár, a jövedelmezőség nagy ágakat és az a tény, hogy a kereslet a banki szolgáltatások Dagesztánban következetesen magas, ezek a bevételek valószínűleg elég takarmány is, és komolyan csökkenti munkatársai.

Ami a hitelezést illeti, növelhető a bűncselekmény kockázata és a hitelek visszafizetése.

Hozzáteszem, hogy a Sberbank képének nagyveszteségét a Kasumkenti osztály vezetőjének nagy sikkasztása okozta. A nyilvánosság nem ismeri a nyomozás eredményeit és az elkövetők listáját, beleértve az Észak-Kaukázusi Bankot is.

Ha százmilliókat könnyen el lehet lopni, akkor az ügyfelek bizonytalansággal rendelkeznek arról, hogy a Sberbank megfelelő megbízhatósággal, jóhiszeműséggel és jó munkaszervezéssel rendelkezik.