5 Ötletek méltó ellopták
Bemutathat öt ötletet, amelyek ellophatók. Lopd meg habozás nélkül. Ezek az ötletek biztosan hasznosak lesznek.
Eljön az idő - és akkor fel fog jönni, hogyan és mikor alkalmazhatja az ellopott életét és munkáját.
Elsőként arra a gondolatra gondolunk, hogy más emberek elképzeléseit lopják, amit Austin Cleon "Steal As Artist" című könyvében hangzott el. Végtére is, minden új az elfelejtett öreg. Fogalmam sincs, hogy soha nem volt. Minden új ötlet egy régi fúzió, amelyet valaki ellopott valakitől. Látta, hallotta és tetszett? Lopni. A Biblia azt mondja: "Semmi új a nap alatt." Tehát nincs értelme az idő pazarlásában próbálni kitalálni valamit, ami soha nem történt meg. Jobb, ha ezt az időt töltesz megtanulni, hogy megkülönböztessük, hogy mit kell lopni és mi nem.
A 2. számot a híres amerikai pszichológus, Susan Weinshenk című könyvében "A befolyási törvények" című könyvben fejezte ki. Könyvében számos más érdekes ötlet létezik, hogyan befolyásolhatják az emberek viselkedését.
- Ne oktassa, hanem tesztelje alkalmazottait
Hogyan szerezheti meg a dolgozók a szolgáltatási hierarchia következő szintjének helyzetét? David Marke a könyvében "Kinyitja a hajót. A legjobb amerikai tengeralattjáró kapitányának nehéz irányítása "azt ajánlja, hogy ne utasítsák a személyzetet, hanem teszteljék őket.
A Santa Fe tengeralattjáró elsüllyedése során David Marke kapitány bonyolult feladatot adott a legénységnek (számos eszköz kudarcát szimulálták). Ennek eredményeképpen a tengerészek, zavarosak, sok hibát követtek el.
- Ne feledje, hogy az ideális ajánlat 30% -kal jobb és 30% -kal olcsóbb, mint a standard
Szóval azt gondolta a nagy Konosuke Matsushita, a Panasonic Corporation alapítója. Rájött, hogy olyan termékek, amelyek csak kismértékben jobb minőségűek a piacon, vagy valamivel olcsóbbak, nem valószínű, hogy komoly fogyasztói figyelmet vonzanak. A termék, amely 30% -kal jobb és olcsóbb, mint a szabvány, volt esélye, hogy jelentős piaci részesedést szerezzen, és megkapja az összes kapcsolódó méretgazdaságossági előnyöket. Ezt és más Matsushita ötleteket John Cotter "Leadership of Matsushita" című könyvében elmondták.
- Használja az 50% -os szabályt az alkalmazottak felvételénél
Az ebben a cikkben ismertetett könyvek rövid áttekintése megtalálható a "The Main Thought" könyvtárunkban.