Szervezet jogi személyként
A szervezet fogalma és jellemzői a menedzsmentben.
A szervezet életciklusa. Jogi személyiség, a termelési folyamat hordozója, fizikai, kibernetikai és transzformatív rendszer. A vállalkozás egyfajta szervezet.
A szervezet - szerves része az irányítás, ami egyesítésének folyamata által végzett munka az egyén vagy embercsoportok, felruházva a tulajdonságok a végrehajtásához szükséges, oly módon, hogy a lehető legjobb feltételeket a hatékony, szisztematikus és pozitív koordinált ismeretek alkalmazását dolgozók.
A "szervezet" kifejezés ugyanakkor olyan struktúrát is jellemez, amelybe az emberek egyesülnek a célok elérése érdekében, azaz a menedzsment tárgya.
A szervezet figyelembe vehető:
1) mint termelési rendszer, amely egyesíti az erőforrásokat, a gyártási folyamatot vagy a termékeket.
3) olyan rendszer, amely a rendszer hatékonyságát csökkentő versenyhelyzet elemeit tartalmazza.
4) az egyes elemek valaminek kialakulásának folyamatát.
5) a rendszerváltozás megfelelésének mértéke a megoldott feladatok és funkciók tekintetében.
6) az intézmények általános neve.
A szervezet jellemzői a következők:
1. a cél létezése. Ebben az esetben a célokat a rendszerbe ágyazott vezérlők alkotják;
2. részvétel bizonyos számú résztvevő szervezetében;
3. belső koordinációs központ rendelkezésre állása;
4. Az önszabályozás elvének, azaz az önszabályozás elvének A koordinációs központ önállóan dönt a szervezet belső tevékenységéről;
6. Szervezeti kultúra - viselkedési normák, tradíciók, szimbólumok stb.
7. a viselkedés kiszámíthatatlansága;
9. Képesség a változó körülményekhez való alkalmazkodásra.
Leggyakrabban egy olyan szervezet, amely a menedzsmentben olyan embercsoportot jelent, akinek tevékenységei tudatosan összehangoltak a közös célok elérése érdekében. A szervezet összes tevékenysége az életciklus több szakaszán keresztül valósul meg.
A szervezet életciklusa a fejlesztés azon szakaszainak összessége, amelyet a vállalat a létezése alatt véghezvitt.
Ezt az elméletet a vezetés keretei között tartják számon, és magában foglalja a szervezet fejlődésének több szakaszát (az élőlények analógiáját): formáció, növekedés, érettség, halál. De az utolsó szakasz nem teljesen alkalmazható a szervezetre, mivel nem minden mesterséges teremtésnek feltétlenül meg kell halnia.
Az életciklus a következő: a születés és a kialakulását, növeli, ha a cég aktívan kiválasztott kitölti a piaci szegmensben érettség, amikor a cég igyekszik fenntartani a jelenlegi piaci részesedés ellenőrzése alatt, és az idős kor, amikor a vállalat gyorsan veszít a piaci részesedés és kiszorította a versenytársak. A jövőben a szervezet vagy megszűnik, vagy öntjük nagyobb, vagy bontani kisebb szervezetek, amelyek a helyzettől függően lehet a növekedési szakaszban, illetve a lejárat (legalább - más szakaszaiban).
Ebben a szakaszban a szervezet társadalmi rendszer, mivel az ugyanabból vagy hasonló paradigmából álló emberekből áll. A szervezet minden tagja saját kulturális elképzeléseivel és értékrendjével rendelkezik. Közös tevékenységek, amelyek kezdenek a szervezet tagjai, fut a folyamatok a tudás létrehozásának az egyén szintjén, ha a tapasztalat által kapott minden egyes tagja a szervezetnek, feldolgozása összhangban a személyes hiedelmek és eszmék. Ugyanabban a szakaszában kezdődik Fair tudás, ha során közös tevékenység minden tagja a csapatnak szándékosan vagy véletlenül demonstrálja saját rendszerét fogalmak és készségek.
Fejlesztési szakasz. A kollegialitás színtere
A kollegialitás szakasza a szervezet gyors növekedésének, a misszió tudatának és a fejlesztési stratégia kialakulásának (informális kommunikáció és struktúra, magas kötelezettségek). A vállalat növekszik: a piac aktív fejlődése, az integráció növekedése különösen intenzív.
Érettségi szint. A tevékenység formalizálása.
A tevékenység formalizálásának szakasza a növekedés (fejlődés) stabilizálódásának, (a szerepek formalizálása, a szerkezet stabilizálása, hatékonysági hangsúly).
A lassuló növekedés és a strukturális változások, az áruk (piacok) megkülönböztetése, az új igények előrejelzése (komplexitás, decentralizáció, piacok diverzifikálása).
Az idős korszak. A csökkenés színvonala.
A recessziós fázis az értékesítés éles csökkenése és a nyereség csökkenése jellemzi; A szervezet új lehetőségeket és lehetőségeket keres a piacok megtartása érdekében (a személyzet nagy forgalma, konfliktusok fokozása, centralizáció). A szervezet öregségi korszakának meghatározása az ellentmondás a környezet és a környezet között, amelyet a versenytársak forgalmas piacon vagy a piac eltűnésekor jelentenek.
Szervezet jogi személyként.
Valamennyi szervezet, jogi formától függetlenül, jogi személyiséggel és tulajdonjoggal rendelkezik. Bármely szervezetnek van termelési, gyártási folyamata és valamit gyárt.
A termelés és termelés közötti különbség a következő:
1. Termelés - az emberre gyakorolt hatás a munka témájában, hogy létrehozza a társadalom fejlődéséhez szükséges előnyöket és szolgáltatásokat.
A termelési folyamat az egyéni munkafolyamatok összessége, amelynek célja a munka tárgyainak késztermékké alakítása.