Oleg Popov - életrajz és család
A buta üzlet ideje véget ér
A kreatív egyesület producere ATRIart Oleg Popov elmondta Brainessnek az oktatási projektjeiről, észrevette a különbséget Moszkva és a ZAKKADA között, és hosszú távú előrejelzést készített az orosz MBA iskolák jövőjére nézve.
Keresztezés: Mi az aTRIart? Hogyan jött az ötlet?
- ATRIart - egy projekt arról, hogyan lehet olyan embereket adni, akiknek nem csak a fűrészpor és a karrierjük van a fejükben, fejlesztési információk. Minden irányból filmeket és fényképeket választottunk, pl. megvilágosodási és szabadidős projekteket hoztunk létre. Az ötlet az öt órás beszélgetés után merült fel a moziban esetleg előforduló projektek kávézójában. Abban az időben én és a társam együtt dolgoztunk a rendező karán. Dicsőséges idők.
- Először. Igen, a szó súlyos értelmében nem volt koncepció. Most már értem az egész történetet fogalmakkal, mert mások számára teremtem meg őket. De most nincs rá idő.
Agy: aTRIart - kereskedelmi projekt? Mi a célközönség?
- Nem, nem kereskedelmi. Pontosan a megvilágosodott fiataloknak számítanak ki, akik érdeklődnek a művészet iránt, nyitnak új információkat, gondolkodnak. Ez a kulturális kontextusról szól.
Braininess: Vannak hasonló projektek?
- Vannak hasonló projektek. Moszkvában körülbelül 10-15, különböző kulturális témákban. Mozi, divat, fotó, hangvétel, szabadidő, stb. Valóban sok fejlesztési terület létezik. Moszkva - nem. Csak hogy valahogy valahogy New Yorkba, Londonba fordulunk. Mindannyian bizonyos mértékig hipsterek. Jó módon. Mert valahogy létezik, működik. Mint ahogy ismeretes, a Moszkvai Gyűrűn túl nincs élet. Ez vicc. De az ilyen projektekről valahogy szomorúak vagytok gondolni.
Keresztezés: Meg lehet-e hívni egy sikeres projektet?
- Sikeres volt mindegyik alkotója számára. Ez volt a legjobb alkalom. Az emberek is szeretettek. Szórakozás, szórakozás. Szekeres rendezők, előadások a művészetről, a színházról, a mozikról. Jó volt megfigyelni, hogy hány
a fiatalok válaszolnak. Hálával emlékszem az időre. Most nagyon ritkán lépünk be a játékba.
Agy: Amennyire én tudom, jelenleg egy új oktatási projekten dolgozik. Mikor kell kezdeni? Hogyan helyezkedik el? Kik számítják?
- Igen. Most ez az oktatás. Ebben a kis meghajtóban persze. De az eset is szükséges.
A kreatív technológiák középpontja olyan projekt, amelyet az orosz kreatív ipar fiatal résztvevői számára támogatnak. A projekt számos oktatási programot tartalmaz, és szoros partnerséget folytat az In Cube üzleti inkubátorral, amely lehetővé teszi, hogy érdekes induló projekteket dolgozzon ki a kreatív üzlet különböző területein. A célközönség a képzési programtól függ (részletek).
Brain: Hogyan alakultak ki a képzési programok? Milyen elvvel? Fókuszál a nyugati iskolákra? Ha igen, melyik?
- Dióhéjban: azt gondolták, mit kell tennie az embereknek, akik nem akarnak unalmas munka, de még mindig keresni akarnak. Megpróbáltam megtalálni a kreativitás és az üzlet találkozását. Valami, ami az embereknek esélyt ad arra, hogy ne csak ügynökök legyenek.
Nyugaton - igen. Személy szerint én vagyok a miami ad school és az orosz: Arrow és Wordshop. Az utóbbiak partnereink. Amit jelenleg csinálok, a mester kommunikációja. Projekt a RASH-val és a BBDO-val.
Braininess: Miért gondolja úgy, hogy az elmúlt években rendkívüli növekedés mutatkozott az MBA és az új szintő oktatási programok iránt?
- Egy buta üzlet ideje véget ér. Itt és zasuetilis.
Brain: Milyen gyorsan gondolkodik, hogy e szint (vagy egyszerűen MBA) oroszországi programjai képesek lesznek versenyezni a nyugati iskolákkal?
- 100 év alatt. Vagy amikor az egész világ fullad, és egyedül maradunk.
