Elbocsátani ok nélkül, hogyan lehet megérteni, hogy a főnök érdekes Ön ellen

Az irodai intrikák sokkal inkább normák, mint kivételek. Ha úgy gondolod, hogy nincsenek intrikák az irodádban, talán mellette nyolcvan szintes intrigánsok vannak. Az amerikai szociológusok szerint az anonim felmérésben résztvevők 40% -a elismerte, hogy aktívan részt vesz az intrikákban. És 78% azt mondta, hogy készen állnak arra, hogy ártsanak a főnöknek vagy a kollégának, ha ezekre a cselekvésekre akkor nem kell válaszolni.

Leggyakrabban az intrikák a családi vállalkozásokban és irodákban szőttek, ahol a nyitottság és a lojalitás elve nyilvánul meg. "A mi személyünk", "a cég alapítása óta dolgozik", "ismerjük egymást az intézetről" - a klánhoz való tartozás markerei. A magas eredmények és a vezetőség iránti lojalitás között a választás a hűség kedvéért történik.

Kevésbé ki vannak téve a társaság intrikáinak, ahol a munkavállalót kizárólag a munka eredményei alapján értékelik. Ezekben a vállalkozásokban nem lehet felvetni a kérdést: "Összegyűjtöttünk, hogy eldöntsük, mit kell csinálni Dashával. Dasha nem a mi lelkünk. Nincs helye a társaságunkban. " Ha Dasha teljesíti az értékesítési tervet, a szelleme nem érdekli senkinek.

A kockázati övezetben lévő bármely vállalatnál:

• felnõtt tapasztalt alkalmazottak, akik alárendeltek a baba vezetõknek;
• fiatal szakemberek vezetői ösztönök alatt inert, problémás vezetők előtti nyugdíjkorhatár.

Rendszerint az intrigáns vezető megérti alkalmatlanságát, és mindent megtesz azért, hogy megakadályozza az információ megjelenését. Minél magasabbra emelkedik, annál gyakoribb a társaság légköre, mint a "Dumb, even dumber" film. Vannak hibák, és a csapat nem kívánatos az érdekes profiknak. A fej olyan erőfeszítéseket tett, hogy a toborzók nem hoztak neki embereket, amelyek ellenére az ő képtelensége túlságosan észrevehető lenne. Bármelyik kompetens kezdeményező tisztviselő veszélyt jelent mindazokra, akik fontosak a bajtársak számára - önbecsülése, pozíciója, befolyása, karrierlehetőségei. Mit mondhatok? Ha az intrigáns már nem az első alkalmazottja, akkor minden újonnan énekelt dal - minden potenciálisan veszélyes embert elbocsátanak és elbocsátanak. Ahhoz, hogy a tehetséges szakemberek felelősek legyenek, a réteket a rókákkal lehet feltölteni.

A cselszövésnek mindig vannak indítékai és tervei, nem érzelmek, de kegyetlen hidegháború.

Hogyan lehet megérteni, hogy itt az ideje, hogy feldobd?

1. Váratlanul megváltozott az Ön és a vezető közötti távolság. Közelebb vagy távolítanak el.
2. A főnök pletykák veled a feletteseiről.
3. Gyakran azt mondják, hogy egy csapat vagy, és nyitottnak kell lennie és bízni kell egymásban. Minél gyakrabban hallja, hogy "egy nagy család" vagy, annál kevésbé kell hinni.
4. Számodra fontos feladatot kaptál, de minden szempontból akadályoztad annak végrehajtását - szupervízes feladatokra, értelmetlen munkával töltöttek. Kérje a feladatok rangsorolását, de a kéréseket figyelmen kívül hagyja.
5. A projekt bízik benne, és az átadás előestéjén teljesen megváltoztatja a nyitást. Nincs bizonyíték arra, hogy eredetileg más beavatkozásokat kaptál, és a fej egy tiszta szemmel azt állítja, hogy nem történt változás.
6. Megpróbálja megkapni az adatokat, amelyekre szüksége van a feladat elvégzéséhez, de mindig van ürügy arra, hogy ne adja meg.
7. Ön azzal vádolják, hogy nem csinálja azt a munkát, amelyet egy másik személynek kellett volna tennie.
8. A fej meghiúsította a projektet, és a nyilakat mozgatta.
9. Látod, hogy a találkozón a vezető bemutatja az ötletét, mint a sajátját.
10. Önt a "Titanic kapitánya" nevezik ki - bízik a projektben, amelynek lehetetlenségét mindenki tudja, csak te.

Ha a felsorolt ​​pár ismert tüneteket láttál, akkor azt jelenti, hogy a "nagy családod" egy kígyólabda, amelyben több mint egy nyúl, mint egy boa megszorító.

Mit tegyek? Legyen a lábad. Minél gyorsabb, annál jobb. Ha úgy döntesz, maradj, elsajátítsd a cselszövés és manipuláció magas művészetét.

• Az oktatási intrikák mellett tegyen óvintézkedéseket.
• Képes legyen nem csak jól működni, hanem dokumentálni is.
• Ne beszélj senkivel rosszul a szemed mögött. Ha beszélni kell, hívja fel a pluszokat és a mínuszokat.
• Ne zavarj valakit. Ne bízz senkinek.
• Ne helyezzen aláírást olyan dokumentumokra, amelyek még nem olvashatók. Tartsd a levelezést, ne felejtsd el a szóbeli beavatkozásokat, mindezt papíron vagy postai úton.
• Kövesse nyomon a kollégák viselkedését. Ha abbahagyja a mosolygást, lehet, hogy már van egy kereszt. A repülések felmérésekor minden oldal jelenlétére van szükség. Ne féljen a lőttől. Van egy pénzügyi párna és egy tartalék repülőtér.

Ne építs illúziókat: ha nem sikerült elsajátítani a manipulációt, akkor valószínűleg elveszíted. És akkor, amikor munkát keres, nemcsak a vállalatot, hanem a vezetőt is választja. A helyes vezető nem intrik, hanem fektet be munkatársainak fejlesztésébe és promóciójába, büszke a sikerekre.

"Senki sem érdekli, milyen keményen dolgozol"

A nehéz nap végén a kanapén (vagy a bárban) ülsz le magaddal: elég sok órát "szántál", nagy erőfeszítéseket tesz. Csak ez nem izgatja senkinek, mondja Oliver Bourkeman.

Új munka: csak egy kérdést érdemes megkérdezni

Amikor egy munkát kínálnak, először azt hiszi, hogy mit kell tennie egy új helyre, vagy arról, hogy milyen szerepet kell játszania a társaságban. Ez elég?